【正文】 深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，提高自控和辨別能力，切實(shí)增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識(shí)。今年公司將繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)效能執(zhí)法監(jiān)察力度。二是通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、收看警示教育片等多種形式，組織機(jī)關(guān)和項(xiàng)目廣大黨員干部特別是管人、管錢(qián)、管物等關(guān)鍵崗位人員，進(jìn)行了廉潔自律意識(shí)教育，增強(qiáng)了黨員干部認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和“七項(xiàng)不準(zhǔn)”要求的意識(shí)，使他們更好的把握好自己的工作圈、生活圈和交際圈。二是重視案件查處工作。今年集團(tuán)公司將對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、物資設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目合同、資金安排使用、質(zhì)量安全、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工、工程隊(duì)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行集中排查和全面整改。三是進(jìn)一步提升公司制度執(zhí)行力建設(shè)。建立信訪(fǎng)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施依法信訪(fǎng)。年累計(jì)投資億元?；仡欉^(guò)去的五年，是我們堅(jiān)持戰(zhàn)略管理、構(gòu)建和諧礦區(qū)、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的五年；是抓牢勘探開(kāi)發(fā)、強(qiáng)力擴(kuò)張市場(chǎng)、油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展的五年；是深化改革調(diào)整、推進(jìn)管理創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)的五年；是油區(qū)建設(shè)日新月異、社會(huì)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、職工生活明顯改善的五年。推行“一井一策”管理模式，強(qiáng)化“產(chǎn)量、安全、成本、效益”四位一體華文的油藏經(jīng)營(yíng)管理理念，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組、改制分流、減員瘦身，勘探局、分公司核心業(yè)務(wù)和主營(yíng)業(yè)務(wù)逐步突出。以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象為主題，開(kāi)展了形式多樣的廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化、體育活動(dòng)。二是礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈不同經(jīng)濟(jì)主體之間的矛盾。確保完成集團(tuán)公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。我們一定要咬定目標(biāo)不放松，持續(xù)推進(jìn)五大戰(zhàn)略，創(chuàng)新適變，滾動(dòng)發(fā)展，努力在油氣勘探開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)新跨越，在市場(chǎng)開(kāi)拓上取得新突破，在人力資源開(kāi)發(fā)上邁出新步伐，在管理創(chuàng)新上見(jiàn)到新成效，在企業(yè)文化建設(shè)上展示新形象。華文積極推動(dòng)行政區(qū)設(shè)立工作，幫助關(guān)心弱勢(shì)群體，努力擴(kuò)大就業(yè)，增加職工收入。健全管理機(jī)構(gòu)，完善職能定位。五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)油田內(nèi)部改革。（六）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、平安和諧的內(nèi)外部環(huán)境華文適應(yīng)油田發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持華文發(fā)展性繼承、創(chuàng)造華文性改進(jìn)、建設(shè)性整合，創(chuàng)新改進(jìn)黨群工作，努力提高服務(wù)和保障企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的能力?！?月19日，山西省國(guó)資委黨委作出了在全省學(xué)習(xí)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)的決定；8月17日，集團(tuán)應(yīng)邀參加全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，并作為唯一的地方國(guó)有企業(yè)在大會(huì)發(fā)言。積極探尋推進(jìn)源頭防腐新突破，在漳村礦、司馬煤業(yè)公司試點(diǎn)推行了廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。團(tuán)委、女工等共建部門(mén)到隊(duì)組、井口送安全理念，發(fā)安全資料、講安全案例，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。女工組織大力開(kāi)展“十行十崗百星”巾幗建功活動(dòng)，司馬煤業(yè)機(jī)電一隊(duì)副井絞車(chē)班榮獲“全國(guó)建功立業(yè)標(biāo)兵崗”稱(chēng)號(hào)，王莊礦洗煤廠(chǎng)主選車(chē)間被評(píng)為“全國(guó)巾幗文明崗”?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前集團(tuán)黨委正處于改革開(kāi)放以來(lái)最好的時(shí)期。八是隨著時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，人們的思想觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念發(fā)生了很多新變化，職工群眾的新期待、新訴求不斷增多。因此，不斷堅(jiān)持和完善黨建工作績(jī)效管理這個(gè)工作機(jī)制，意義重大。今年，要推廣司馬煤業(yè)公司、漳村礦“實(shí)施績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，推進(jìn)黨建工作績(jī)效管理”的做法，在績(jī)效結(jié)果運(yùn)用上實(shí)現(xiàn)新的拓展。要樹(shù)立超越理念，推進(jìn)黨建工作績(jī)效管理。各單位、各部門(mén)要根據(jù)文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。特別是要強(qiáng)化對(duì)新組建班子和新進(jìn)班子的領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹民主集中制的學(xué)習(xí)和教育。要堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，做到成熟一個(gè)、組建一個(gè)，努力實(shí)現(xiàn)黨組織全面覆蓋，并有效開(kāi)展工作。要深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽，發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，維護(hù)職工的安全健康。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步廉潔自律，樹(shù)立良好的作風(fēng)形象。要完善“一三一”管理模式，不斷總結(jié)、提煉推進(jìn)工作的新方法、新舉措，為集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)注入新的動(dòng)力和活力。職工群眾對(duì)幸福生活的期盼有多高，社區(qū)建設(shè)的任務(wù)就有多重。新加盟單位的社區(qū)要借鑒集團(tuán)原有社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)步伐。要以績(jī)效管理為平臺(tái)，通過(guò)不斷規(guī)范自評(píng)質(zhì)量，培養(yǎng)員工自我管理的能力。要注重培養(yǎng)文化人才，豐富文化創(chuàng)意，通過(guò)員工話(huà)與畫(huà)等活動(dòng)，宣傳推介潞安，塑造企業(yè)良好形象。同時(shí)，系統(tǒng)總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)反腐倡廉。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。——要大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。各單位要按照中央、省委的要求，對(duì)本單位選任干部的選用標(biāo)準(zhǔn)、決策程序、制度建設(shè)和管理監(jiān)督情況進(jìn)行認(rèn)真自查，切實(shí)把黨的干部路線(xiàn)和方針政策落到實(shí)處。各級(jí)黨組織，要用好主題活動(dòng)這一載體，切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展。黨建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)部門(mén)都肩負(fù)著一定的職責(zé)，要克服本位主義，緊密結(jié)合本職工作，系統(tǒng)思考自身在“一個(gè)機(jī)制，四個(gè)載體”中的職能，找準(zhǔn)工作定位，增強(qiáng)工作互動(dòng)，提升工作效果。組織評(píng)價(jià)要嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)流程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)下發(fā)《三定表》，并及時(shí)復(fù)查；自我評(píng)價(jià)要嚴(yán)格把握“五個(gè)關(guān)鍵”，深入查找問(wèn)題，分析原因，并提出整改措施。主題活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、全國(guó)一流文明礦區(qū)建設(shè)，承載著黨委工作的全部?jī)?nèi)容。如何引導(dǎo)干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，適應(yīng)潞安發(fā)展的新變化，特別是讓干部職工走出去，到艱苦環(huán)境下干事創(chuàng)業(yè)，給各級(jí)黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。二是我們當(dāng)前面臨著非常好的發(fā)展環(huán)境。七、群團(tuán)工作取得新成果。在理念文化方面，開(kāi)展了形式多樣的理念宣傳滲透活動(dòng)，編印了企業(yè)文化《小案例》、《小故事》系列叢書(shū)，開(kāi)展新聞宣傳、知識(shí)問(wèn)答，進(jìn)一步強(qiáng)化了理念滲透。持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革，集團(tuán)供應(yīng)系統(tǒng)開(kāi)啟陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行陽(yáng)光式流水線(xiàn)作業(yè)，業(yè)務(wù)管理公開(kāi)透明。2009年3月9日，中央政治局常委、書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平同志批示：“山西潞安集團(tuán)黨委的實(shí)踐，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。研究完善學(xué)習(xí)型組織實(shí)施方案，從建立企業(yè)共同愿景、開(kāi)展職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)入手，統(tǒng)一價(jià)值取向，搭建全員性、自主性、互動(dòng)性學(xué)習(xí)的平臺(tái)；廣泛開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型基層單位和班組活動(dòng)。三是大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。做好停產(chǎn)井和注水井修復(fù)工作，增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)能力。立足發(fā)展、以人為本、注重實(shí)效，傳承油田歷史底蘊(yùn)，構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，用強(qiáng)大的文化力提升凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。職工收入不斷增長(zhǎng)。和諧礦區(qū)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展、油田開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與精神文明全面發(fā)展、企業(yè)效益與職工收益共同發(fā)展、油田與礦區(qū)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。尤為重要的是通過(guò)推進(jìn)戰(zhàn)略管理，廣大干部職工的思想觀(guān)念有了根本轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，我們完全有可能實(shí)現(xiàn)更快更好地發(fā)展。組織各類(lèi)培訓(xùn)人次，油田各類(lèi)人才得到進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用，營(yíng)造了“想干事的能干事、能干事的干成事、干成事的受重視”的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五大機(jī)制持續(xù)完善。二是泌陽(yáng)凹陷安棚深凹區(qū)探明儲(chǔ)量萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)拿下千萬(wàn)噸級(jí)整裝含油區(qū)塊的目標(biāo)。油田繼續(xù)保持“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。初步形成了人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能升能降、專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘分開(kāi)的用人分配機(jī)制，職工總量由人減少到人，人力資源結(jié)構(gòu)配置不斷優(yōu)化，企業(yè)活力日益顯現(xiàn)。年累計(jì)生產(chǎn)原油萬(wàn)噸，超過(guò)“九五”水平。（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步抓好源頭治本工作一是進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理制度建設(shè)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要按照《若干規(guī)定》的要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，使之貫穿于廉潔從業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司嚴(yán)格落實(shí)去年職代會(huì)提出的項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記會(huì)簽制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)由機(jī)關(guān)統(tǒng)一任命制度，有效地杜絕了各類(lèi)用人、用錢(qián)上的腐敗行為。一、2009年主要工作回顧一年來(lái)，公司紀(jì)委在公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆中央紀(jì)委三次、四次會(huì)議精神，緊緊圍繞公司“突出路面特色，打造專(zhuān)業(yè)品牌”這一中心任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，為公司持續(xù)和諧發(fā)展?fàn)I造出了良好的環(huán)境。今年集團(tuán)公司將對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、物資設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目合同、資金安排使用、質(zhì)量安全、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工、工程隊(duì)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行集中排查和全面整改。第一篇：集團(tuán)公司在黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告一是要扎實(shí)開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。公司也要加強(qiáng)這方面的組織協(xié)調(diào)工作，通過(guò)自查自糾、重點(diǎn)抽查等方式，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，及時(shí)加以整改。（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把政治理論和黨風(fēng)廉政教育放在黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線(xiàn)。（四）規(guī)范程序，認(rèn)真做好案件查辦一是重視和加強(qiáng)信訪(fǎng)舉報(bào)工作。集團(tuán)公司提出XX年所有單位都要消滅外部借款，XX年全面消滅虧損項(xiàng)目的要求。今年公司將以貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》和工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)和項(xiàng)目管理過(guò)程的治腐制度建設(shè)，重點(diǎn)圍繞《若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)細(xì)節(jié)和工程勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)一步健全和完善相關(guān)制度，把反腐倡廉要求融入到企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)制度中，并逐項(xiàng)抓好落實(shí)。新增可采儲(chǔ)量萬(wàn)噸，儲(chǔ)采比保持以上。、三個(gè)翻番：一是對(duì)外創(chuàng)收連續(xù)翻番。三是職工生活水平顯著提高。三是泌陽(yáng)凹陷南部陡坡帶地震攻關(guān)實(shí)現(xiàn)控制儲(chǔ)量萬(wàn)噸。推行管理模式，規(guī)范管理秩序和經(jīng)營(yíng)行為，初步建立了科學(xué)合理的決策機(jī)制；實(shí)施投資回報(bào)制度，明確預(yù)算、投資、資金、成本管理業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，初步建立了有效的發(fā)展機(jī)制；實(shí)施流程再造，探索生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，生產(chǎn)紀(jì)錄不斷刷新；激勵(lì)和監(jiān)督約束機(jī)制的建立取得明顯成效。、堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力統(tǒng)籌油田礦區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，短期內(nèi)難以從根本上解決。、今后三年目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保、三個(gè)突破、三個(gè)增長(zhǎng)”三個(gè)確保：確保老區(qū)每年新增探明儲(chǔ)量萬(wàn)噸。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的基礎(chǔ)上，努力提高職工收入。建立共同愿景，打造學(xué)習(xí)的平臺(tái)，搭建崗位成才平臺(tái)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)員工整體素質(zhì)和油田績(jī)效的全面提升。探索實(shí)施項(xiàng)目化管理，積極推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)一體化，充分發(fā)揮有限的技術(shù)骨干和勘探開(kāi)發(fā)投資作用，努力尋找更多經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)量。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和資源綜合利用為重點(diǎn)，指標(biāo)細(xì)化分解到單井、單臺(tái)設(shè)備，降低消耗。三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。”同時(shí)，安排中央黨建工作調(diào)研組進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究。深入推行“雙報(bào)告”制度，各單位紀(jì)委書(shū)記共參與重大決策提出意見(jiàn)175條，采納172條。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展形勢(shì)需要，修改、出臺(tái)了新的潞安員工誓詞、潞安之歌。創(chuàng)新職代會(huì)形式，集團(tuán)和漳村礦、五陽(yáng)礦職代會(huì)通過(guò)省五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。中央領(lǐng)導(dǎo)和省委、省政府、省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)黨建工作的肯定和支持，社會(huì)各界對(duì)黨建工作績(jī)效管理的贊譽(yù)和認(rèn)可，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。六是隨著新潞安建設(shè)步伐的逐步加快，對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益迫切。今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)黨委的工作方向和著力點(diǎn)，就是堅(jiān)持這個(gè)新模式，發(fā)展這個(gè)新模式，完善這個(gè)新模式，以此，開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，鑄就黨建工作新輝煌。四是績(jī)效結(jié)果運(yùn)用要實(shí)現(xiàn)閉合。三是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。今年是“十一五”戰(zhàn)略的沖刺年，也是檢驗(yàn)“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)成效的關(guān)鍵年。——要大力加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省委要求，按照省國(guó)資委部署，今年，要深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織競(jìng)賽活動(dòng)。要針對(duì)職工思想行為的新特點(diǎn)，以培育“中國(guó)潞安”的共同理想為核心，以開(kāi)展愛(ài)崗、敬業(yè)、紀(jì)律、誠(chéng)信教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。要抓好新建單位、新加盟單位、新整合單位的反腐倡廉建設(shè)。文化就是管理。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，固化到員工崗位和管理流程中，使精神層面的激勵(lì)作用，轉(zhuǎn)化為高度自覺(jué)的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。新整合礦井要千方百計(jì)提高職工的食宿條件，豐富職工的文化生活。社區(qū)建設(shè)是民心工程、福利工程、永不竣工的工程。建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安，需要發(fā)揮文化的管理功能，全面提升企業(yè)的管理水平。要加大案件查辦力度，突出查處影響和干擾能化大集團(tuán)建設(shè)的案件，突出查處干部失職瀆職、不作為亂作為的案件，突出查處侵害職工群眾切身利益的案件。要充分利用礦區(qū)文化資源，組織開(kāi)展多種形式的文化體育活動(dòng)，豐富職工的文化生活，提升職工的文化素質(zhì)。要建立、理順新建單位的黨組織，積極探索新整合礦井黨組織的設(shè)置方式和管理方式。各級(jí)班子要提高貫徹民主集中制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，不斷提高運(yùn)用民主方法形成共識(shí)、開(kāi)展工作的本領(lǐng)，既要解決集中不夠的問(wèn)題，又要解決民主不夠的問(wèn)題。今天，我們已經(jīng)下發(fā)了 今年的主題活動(dòng)文件。既要規(guī)范流程、規(guī)范制度，保證機(jī)制運(yùn)行暢通高效；又要通過(guò)運(yùn)用機(jī)制，不斷改變?nèi)藗兊乃季S習(xí)慣、變革黨委工作的方式方法，使每一項(xiàng)工作發(fā)揮最大效能、產(chǎn)生最大效益。要通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金總額掛鉤、抵押獎(jiǎng)懲等多種形式，兌現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果。黨建工作績(jī)效管理，是一種科學(xué)的管理方法和工作機(jī)制，是我們?cè)诂F(xiàn)代企業(yè)制度下對(duì)黨建規(guī)律所做的有益探索，對(duì)全黨來(lái)講，是一個(gè)貢獻(xiàn)；對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)講，是一種動(dòng)力；對(duì)集團(tuán)各級(jí)黨組織來(lái)講，是一次飛躍。七是隨著集團(tuán)做強(qiáng)做大，新加盟、新組建、新整合單位越來(lái)越多，如何讓潞安的經(jīng)營(yíng)理念、品牌形象在這些單位落地生根，推進(jìn)文化整合，發(fā)揮好潞安新文化的引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)作用，給各級(jí)黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。這些，都為黨委工作注入了內(nèi)在動(dòng)力，提供了良好的環(huán)境和條件。加大群監(jiān)工作力度，工程公司連續(xù)五年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。研究創(chuàng)新了待崗員工培訓(xùn)的方式方法，對(duì)待崗員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。不斷加大辦案力度，全年立案21件，涉及礦處級(jí)干部12人，科（隊(duì)）級(jí)干部38人。同日，山西省委書(shū)記張寶順批示，“研究推廣潞安經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)黨建工作不斷發(fā)展。不斷提高廠(chǎng)處領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉的良好形象。完善企業(yè)管理基本制度，健全基層管理體系，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的普查、建檔、檢測(cè)、評(píng)估，實(shí)施分級(jí)管理；推行異體監(jiān)督模式，確保施工作業(yè)安全。一是提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，切實(shí)把構(gòu)建和諧企業(yè)、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。發(fā)展戰(zhàn)略是凝聚幾萬(wàn)名職工心血和智慧的結(jié)晶，是河南油田當(dāng)前乃至“十一五”的行動(dòng)綱領(lǐng)。力爭(zhēng)塔里木河南探區(qū)取得突破，探明地質(zhì)儲(chǔ)量萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)資源良性接替。主要表現(xiàn)為資源瓶頸沒(méi)有突破，后備儲(chǔ)量不足，原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)壓力大；內(nèi)部工作量不足，隊(duì)伍素質(zhì)、