【正文】 3個(gè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)變更評(píng)審。圍繞深化金融體制改革的工作要求，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的信貸支持，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本，同時(shí)采取車改等有效舉措降低行政支出。在學(xué)習(xí)市級(jí)文件和借鑒兄弟城區(qū)的基礎(chǔ)上，草擬拱墅公務(wù)用車改革工作實(shí)施意見，制定任務(wù)日程安排，完成基礎(chǔ)摸底調(diào)查和測算，加快工作推進(jìn)。（七）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象。內(nèi)設(shè)辦公室、固定資產(chǎn)投資股、綜合股、農(nóng)經(jīng)股、公交能源股、社會(huì)事業(yè)股、物價(jià)股、糧食管理股共8個(gè)職能股室，下屬4個(gè)科級(jí)建制事業(yè)單位（靖遠(yuǎn)縣價(jià)格監(jiān)督檢查局、靖遠(yuǎn)縣重大項(xiàng)目稽察辦公室、靖遠(yuǎn)縣西部開發(fā)辦公室、靖遠(yuǎn)縣以工代賑辦公室）和1個(gè)股級(jí)建制事業(yè)單位（靖遠(yuǎn)縣價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制。加大執(zhí)法力度和價(jià)格舉報(bào)，及時(shí)查處各類價(jià)格違法案件和行為13件（次）。五是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。（四）抓服務(wù)建設(shè)，打造一流的效率結(jié)合效能風(fēng)暴行動(dòng)，在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局首問責(zé)任制》、《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局限時(shí)辦結(jié)制》等，要求機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象。2012年，局黨總支被白銀市委評(píng)為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、被市委組織部評(píng)為白銀市“五星級(jí)”基層黨組織，并成功舉辦了靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局慶祝建黨91周年文藝匯演活動(dòng)。在保留行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，聘請“四風(fēng)”監(jiān)督員，不斷強(qiáng)化外部監(jiān)督。圍繞社會(huì)熱點(diǎn)問題，先后開展了涉農(nóng)、涉企專項(xiàng)檢查、民辦教育培訓(xùn)收費(fèi)專項(xiàng)檢查、民辦學(xué)前教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，積極開展“兩個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”執(zhí)行情況巡查等活動(dòng)，110月查處價(jià)格違法案件7件，經(jīng)濟(jì)制裁總額萬元。認(rèn)真落實(shí)昆侖保險(xiǎn)、平安健康保險(xiǎn)在杭新設(shè)金融機(jī)構(gòu)扶持政策。組織杭鋼集團(tuán)、賽諾菲等9家企業(yè)參加大企業(yè)大集團(tuán)培訓(xùn)和申報(bào)XX市大企業(yè)大集團(tuán)。加強(qiáng)職權(quán)范圍內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目的審批，截止目前共審批、備案、核準(zhǔn)37項(xiàng)，轉(zhuǎn)報(bào)市發(fā)改委37項(xiàng)。完成區(qū)綜合能耗考評(píng)初步測算，為制定工作方案提供科學(xué)依據(jù)。一是大力發(fā)展十大產(chǎn)業(yè)。第三篇：發(fā)改局工作總結(jié)_1發(fā)改局工作總結(jié)發(fā)改局工作總結(jié)今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹區(qū)第六次黨代會(huì)、區(qū)委六屆二次全會(huì)精神，圍繞構(gòu)建“富強(qiáng)、秀美、文化、和諧新拱墅”目標(biāo)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、總部樓宇經(jīng)濟(jì)、工業(yè)轉(zhuǎn)型、金融上市、企業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)工作，積極應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的不利影響，努力保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。二是培育壯大創(chuàng)業(yè)投資。爭取汽車文化城和鋼鐵物流中心項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，為項(xiàng)目爭取土地“點(diǎn)供”等政策創(chuàng)造了前提條件；全年累計(jì)幫助只楚藥業(yè)等5個(gè)民營企業(yè)爭取到專項(xiàng)扶持資金928萬元，占全局無償資金爭取量的73%。我們高度重視和密切關(guān)注民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安排專門科室定期或不定期下到基層企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)出現(xiàn)的傾向性問題和困難，在與相關(guān)主管部門和單位進(jìn)行溝通、對(duì)接基礎(chǔ)上，及時(shí)通過季度經(jīng)濟(jì)分析、計(jì)劃報(bào)告、專題調(diào)研材料等方式予以體現(xiàn)和解決。按照“分線負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)、定期協(xié)調(diào)”的原則，對(duì)今年重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任人、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。經(jīng)過改革，目前我局保留的行政審批事項(xiàng)只有2項(xiàng)，調(diào)整為備案管理事項(xiàng)1項(xiàng)。相關(guān)規(guī)定還明確了審批超時(shí)回復(fù)制、核準(zhǔn)超時(shí)默認(rèn)制、備案超時(shí)同意制等制度。三是建立重點(diǎn)項(xiàng)目“聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制”。2010年，我區(qū)先后有塔山集團(tuán)、益生種畜禽、歐華葡萄酒等三家企業(yè)分別在天津股權(quán)交易所、深圳證券交易所、馬來西亞大馬交易所掛牌交易。下步，區(qū)發(fā)改局將深入貫徹兩個(gè)《意見》精神，加強(qiáng)與省、市發(fā)改部門的聯(lián)系溝通，將上級(jí)鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，引導(dǎo)民間資本積極參與高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域，全面發(fā)揮民營資本在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的重要作用，進(jìn)一步提升全區(qū)民營企業(yè)的綜合競爭能力。同時(shí)，積極引導(dǎo)振華集團(tuán)等骨干企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，探討發(fā)行中小企業(yè)集合債券，切實(shí)解決企業(yè)融資難的瓶頸制約。一是編制計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。啟動(dòng)新一輪發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)樓宇經(jīng)濟(jì)考核辦法,加快建設(shè)運(yùn)河商務(wù)區(qū)、銀泰城、運(yùn)河上街、北城天地、富康大廈、天邑國際等一批新型樓宇項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全年建成樓宇總量可達(dá)178萬平方米，實(shí)現(xiàn)樓宇稅收13億元以上，約是XX年的3倍，樓宇稅收對(duì)全區(qū)稅收總量貢獻(xiàn)達(dá)到％，比XX年提高6個(gè)百分點(diǎn)，稅收千萬元以上樓宇26幢，比XX年增加13幢，全區(qū)施工在建樓宇面積近200萬平方米，為歷史之最。一是推進(jìn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，扶持企業(yè)發(fā)展。一是積極助推企業(yè)上市。目前整個(gè)車改工作基本完成，全區(qū)涉改人員總數(shù)為1362人，全區(qū)本次涉改公車總數(shù)為186臺(tái)，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)車輛拍賣500萬元左右。以機(jī)關(guān)黨建和作風(fēng)效能建設(shè)為重點(diǎn)，注重機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，通過強(qiáng)管理正作風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部打造勤能高效的新風(fēng)尚，全面樹立發(fā)改系統(tǒng)新形象。二、主要職責(zé)擬定并組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，研究分析經(jīng)濟(jì)形勢，提出國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價(jià)格調(diào)整和綜合平衡、優(yōu)化重大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)和政策，提出綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段和政策的建議，受縣政府委托向縣人大提交全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的報(bào)告；負(fù)責(zé)監(jiān)測全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展態(tài)勢，承擔(dān)預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)的職責(zé)；承擔(dān)總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)體制改革工作的職責(zé)；負(fù)責(zé)全縣價(jià)格管理工作，依據(jù)價(jià)格管理權(quán)限做好縣管價(jià)格的制定和調(diào)整方案的審定，行政事業(yè)性收費(fèi)管理和經(jīng)營性收費(fèi)管理，工農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查、監(jiān)審、價(jià)格認(rèn)證工作；承擔(dān)規(guī)劃重大項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局職責(zé)，提出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模；推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；承擔(dān)組織主體功能區(qū)規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)測評(píng)估的職責(zé)；研究分析市場供求狀況，做好重要商品供求的總量平衡；負(fù)責(zé)全縣社會(huì)發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策銜接，組織擬定社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，總體規(guī)劃和計(jì)劃；負(fù)責(zé)節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作；研究提出全縣利用外資戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策；管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣糧食系統(tǒng)的工作，實(shí)施宏觀調(diào)控；承辦縣委、縣政府、省市發(fā)改委交辦的其他事項(xiàng)。采取政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)雙加強(qiáng)的方式，在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，不放松業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)市列、縣列重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套建設(shè)方案、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)臺(tái)帳“三個(gè)一”機(jī)制，并將各單位聯(lián)系人員通訊錄裝訂成冊。不斷強(qiáng)化糧食流通市場管理。2010年以來，共謀劃凝練重點(diǎn)項(xiàng)目225項(xiàng)。加強(qiáng)了辦公設(shè)施建設(shè)，維修了會(huì)議室、客商洽談中心，給工作人員購置了電腦、辦公桌椅等設(shè)施，給工作人員和客商創(chuàng)造一個(gè)一流的工作環(huán)境。建立總支書記為黨建工作第一責(zé)任人，扎實(shí)落實(shí)上級(jí)黨委下達(dá)的黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，形成了由局黨總支書記負(fù)總責(zé)，各支部書記具體抓，各支委齊心協(xié)力抓，股室層層抓落實(shí)的工作格局。積極構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗的體系，定期或不定期組織行風(fēng)效能整頓，安排三名正科級(jí)干部開展“公述民評(píng)”活動(dòng)，認(rèn)真開展 “群眾滿意基層