【正文】 作中，同事之間，需要溝通，有效的溝通，可以大大提高整體的工作效率。在另一方面，抓緊時間進行技術培訓，想方設法讓大家多學多練，積極聯(lián)系各個廠家索要設備技術資料，請廠家進行班組培訓，通過各種方法這樣鍛煉了熱控專業(yè)的每一名員工，培養(yǎng)出了不少技術骨干。隨著在日常工作中我們互相提醒、相互監(jiān)督，這些習慣已經(jīng)深深烙在我們大腦意識中。要永遠保持奮發(fā)向上的精神風貌，以積極樂觀的態(tài)度去面對工作和生活。千萬不要當一天和尚撞一天鐘。首先，借這個機會，向你們并通過你們向全市的廣大青年朋友致以節(jié)日的問候。希望青年人多充電，不斷拓寬我們的知識面，增強我們的本領，堅持“缺什么補什么”，不斷在實踐中增強本領，對我們未來的事業(yè)肯定是有幫助的。能力提升非常重要，我在前面已經(jīng)談及這個問題。也希望各級各部門強化合作，優(yōu)化服務，著力營造全社會關心、支持青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的良好氛圍，推動青年唱響更加嘹亮的勞動之歌、創(chuàng)業(yè)之歌，為寧波推進“六個加快”發(fā)展戰(zhàn)略作出應有的貢獻。就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，青年會遇到各種難題。在就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，肯定會遇到這樣那樣的問題。二、公司建設方面，我認為團隊建設很重要，分兩個方面，一是加快公司第三梯隊的培養(yǎng)和鍛煉；二是，對外招聘加大公司人才的儲備，使公司處于一個健康向上的發(fā)展狀況！三、做為內管部門的一員，覺得公司就是一個大的團隊，部門是大團隊中的一個分支，想成為一支在市場上有戰(zhàn)斗力的團隊，必須有精細化的管理，嚴格考核，嚴格執(zhí)行標準化管理！四、有了一支有戰(zhàn)斗力的團隊后就必須為這個團隊樹立一個好的品牌，我覺得在13年不論是從公司還是到個人，對內對外都必須時刻牢記自己是中城人，為公司樹立品牌形象，如果條件允許的話可以在不同的領域培養(yǎng)一些形象代言人加大公司品牌的宣傳和推廣。只有如此，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，沒有它，任何事業(yè)都難以發(fā)展，任何工作都難以為繼。大家知道，這幾年公司發(fā)展特別快，需要大量新鮮血液，公司也在不斷的努力，每年都招收大批的新員工，希望大家與老同志之間優(yōu)勢互補，相互學習，團結奮進，共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。例如：凝泵變頻器改造、工業(yè)回收水系統(tǒng)改造、磨組出口風壓防堵裝置改造、2爐減溫水系統(tǒng)改造、風機油站控制系統(tǒng)改造等等。在鄂電的設備維護上，我們不知犧牲了多少休息時間，在年輕同志的成長上，我們更是放在心上，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的熱控技術人員。我是2007年去鄂電工作的，分配到鄂電熱控班，對我來講，這是一個全新的環(huán)境，所接觸的人和事物都是新的。進入新崗位，首先對青島市的基本情況和本處室的工作開展情況進行了解，逐步掌握情況，熟悉狀況，入手各項工作。三是主動謀劃，做好新工作。在鄂電工作5年來，我作為主要技術負責人，先后參與了鄂電公司＃2機組多項改造，尤其是帶領完成的“凝結水泵變頻器控制邏輯”已經(jīng)應用于鄂電公司＃2機組，取得節(jié)能效果顯著。面對現(xiàn)實，我們沒有絲毫妥協(xié)，而是鼓足勇氣，積極努力克服困難，經(jīng)常與相關領導進行主動溝通，積極主動協(xié)調班組的日常工作。希望大家能夠暢所欲言，就自己的工作、生活、學習的情況談談有什么收獲、體會和建議。第二，工作上要堅持高標準、嚴要求，多用心、肯鉆研，虛心向老師傅學習。總之，要樹立“活到老、學到老”的思想，在學習中尋找樂趣，在學習中充實自己，在學習中促進工作，在學習中規(guī)劃人生，千萬不能荒廢自己的大好時光說了這么多，主題只有一個，就是希望我們盡快茁壯成長起來。下面，我講幾點意見。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，需要政府營造良好的環(huán)境。二是要完善服務保障。財政、科技、人事、社會保障等部門，要在資金、項目、培訓等方面加大對青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的引導和扶持。各級部門一定要做好服務，全力為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建舞臺，提供服務，解決難題。青年人富有理想和抱負，充滿朝氣活力，知識層