【摘要】-不斷挑戰(zhàn)自我,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新四方電氣(集團(tuán))有限公司不斷挑戰(zhàn)自我,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)二、創(chuàng)建過(guò)程和主要成果三、創(chuàng)新與特色四、目標(biāo)與感想學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)型組織?學(xué)習(xí)的三個(gè)層次:個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織?共同愿景引導(dǎo)和激勵(lì):組織愿景及不同層次的愿景?通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上持續(xù)
2025-01-12 22:13
【摘要】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織總結(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型___,爭(zhēng)做知識(shí)型職工 學(xué)習(xí)的落后是一切落后的根源,學(xué)習(xí)的進(jìn)步是一切進(jìn)步的先導(dǎo),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果疏于學(xué)習(xí),就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)金融面臨的新情況懵然無(wú)知,對(duì)當(dāng)代科技的...
2024-11-20 06:12
【摘要】管理資料下載學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建案例“解痛”?上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所?姚國(guó)侃?案例是踐行的成果?案例是學(xué)習(xí)的資源?案例是前行的標(biāo)桿頭痛問(wèn)題一:理念導(dǎo)入效果不明顯學(xué)習(xí)型組織理念?學(xué)習(xí)力是最本質(zhì)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。?共同愿景為學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量。?學(xué)習(xí)的進(jìn)度要大于環(huán)境變化的
2025-01-16 04:38