【正文】 ，落實(shí)入州備案管理制度，清理招投標(biāo)代理掛靠、暗箱操作和“中介不—7— 中”等不規(guī)范行為。要高度重視過(guò)程控制和預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法，采取施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑市場(chǎng)相結(jié)合、責(zé)任主體與監(jiān)督執(zhí)法相聯(lián)系的方式，強(qiáng)力督促建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、檢驗(yàn)檢測(cè)等單位認(rèn)真履行法定職責(zé)，形成質(zhì)量安全監(jiān)管合力；要充分發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)、施工許可、安全許可等各管理環(huán)節(jié)的整體效能，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和責(zé)任人的動(dòng)態(tài)管理，防范事故發(fā)生；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，充分發(fā)揮新聞監(jiān)督和社會(huì)群眾的監(jiān)督的促進(jìn)作用，引導(dǎo)、鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量對(duì)質(zhì)量安全隱患進(jìn)行投訴或舉報(bào)，加大核實(shí)和查處力度，及時(shí)反饋和公布處理結(jié)果，努力在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注安全的良好氛圍。核心競(jìng)爭(zhēng)力，說(shuō)到底是科技水平的競(jìng)爭(zhēng)。從這幾年企業(yè)管理暴露出來(lái)的問(wèn)題來(lái)看，有這么幾個(gè)事情值得我們特別注意。希望大家積極探索，勇于創(chuàng)新，建立一套適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理制度，為打造品牌建筑企業(yè)而努力。下面，我講三方面的意見(jiàn)。一是始終保持政治清醒。新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制部門(mén)必須要適應(yīng)新的形勢(shì)，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，主動(dòng)當(dāng)好機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的維護(hù)者執(zhí)行者，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面和人員編制使用方面的問(wèn)題，對(duì)于在限定期限內(nèi)沒(méi)有完成整改的，加大機(jī)構(gòu)編制執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。二是堅(jiān)持以人民為中心。進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)推進(jìn)工作、破解難題的方向，引領(lǐng)機(jī)構(gòu)編制工作始終沿著正確的方向前進(jìn)，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供體制機(jī)制保障。一是強(qiáng)化編制規(guī)范使用。深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革，逐步建立簡(jiǎn)約精干的組織框架、務(wù)實(shí)高效的用編用人制度和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)實(shí)際的管理模式。比如，做好機(jī)構(gòu)改革的后半篇文章，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“化學(xué)融合”還存在不足；服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制資源科學(xué)挖潛還存在不足；緊跟機(jī)構(gòu)編制工作需要，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)提檔升級(jí)還存在不足；對(duì)全市改革發(fā)展問(wèn)題缺乏深入思考把握，機(jī)構(gòu)編制政策理論研究還存在不足等問(wèn)題。深化和完善五個(gè)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法體制改革，加快建立與綜合執(zhí)法隊(duì)伍之間權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同高效、配合有力、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作運(yùn)行機(jī)制。同志們，機(jī)構(gòu)編制工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。根據(jù)中央和省委關(guān)于深化事業(yè)單位改革有關(guān)精神和要求，深入學(xué)習(xí)4月5日x書(shū)記關(guān)于積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位重塑性改革的講話精神，把準(zhǔn)改革方向，夯實(shí)改革基礎(chǔ)，抓好重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位改革，著力提升事業(yè)單位公益服務(wù)供給質(zhì)量和水平。特別是縣（市、區(qū)）委編辦結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為全市改革發(fā)展大局作出了巨大的努力和貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的體制機(jī)制保障。，進(jìn)一步破解體制機(jī)制障礙。按照黨政機(jī)構(gòu)改革和“大科（室）制”改革精神，市級(jí)黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)全部由“處”改為“科”，按x名核定編制，中層職數(shù)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精干高效。三是強(qiáng)化法紀(jì)權(quán)威。（二）堅(jiān)持優(yōu)化協(xié)同高效的基本原則和基本規(guī)律，立足改革發(fā)展的新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作的科學(xué)性。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，認(rèn)真查擺、梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定具有針對(duì)性的防控措施，補(bǔ)足制度流程短板。三是強(qiáng)化執(zhí)政基礎(chǔ)的理念。謝謝大家。我們的企業(yè)都要逐步進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵(lì)民營(yíng)或股份制企業(yè)，成立董事會(huì)。要加強(qiáng)新型企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行新理念、新技術(shù)、新辦法、新技能、新信息、新知識(shí)的“六新”教育，鼓勵(lì)企業(yè)家到高等院校進(jìn)行深造，提高業(yè)務(wù)能力和組織管理能力。下半年，我們要繼續(xù)以消滅建筑施工質(zhì)量安全文明不合格工地為目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、相關(guān)人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，著力創(chuàng)建和推廣質(zhì)量安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，以發(fā)揮典型引路的作用。二是把握監(jiān)管重點(diǎn)。以工程質(zhì)量、安全管理、守合同講信用為主要內(nèi)容，及早啟動(dòng)我市建設(shè)工程項(xiàng)目及企業(yè)監(jiān)管信息平臺(tái)信息錄入工作。三、明確目標(biāo)措施，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要時(shí)期，也是加快建筑業(yè)發(fā)展、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和實(shí)施城鄉(xiāng)同建同治的關(guān)鍵之年。參演和觀摩人員基本上都是建筑施工一線管理、施工人員和質(zhì)量安全監(jiān)管部門(mén)的工作人員，通過(guò)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線人員應(yīng)急救援的意識(shí)和實(shí)際操作能力，更是提升了我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。局屬各單位突出源頭控制，完善管理制度，硬化管理措施，強(qiáng)化行政執(zhí)法，規(guī)范許可行為，進(jìn)一步提高了監(jiān)管效能。通過(guò)對(duì)建筑施工合同實(shí)行備案審查，實(shí)施履約動(dòng)態(tài)監(jiān)督，有力防止了嚴(yán)重拖欠工程款和民工工資等行為的發(fā)生。最后，春節(jié)即將來(lái)臨，我代表市建委向全市建筑行業(yè)全體干部職工表示親切慰問(wèn)，提前向大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年愉快，事業(yè)更加輝煌。完善建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理工作。積極推行工程擔(dān)保制度。建筑安全培訓(xùn)考核工作進(jìn)展順利。通過(guò)對(duì)建筑施工合同實(shí)行備案審查，實(shí)施履約動(dòng)態(tài)監(jiān)督，有力防止了嚴(yán)重拖欠工程款和民工工資等行為的發(fā)生。最后，春節(jié)即將來(lái)臨，我代表市建委向全市建筑行業(yè)全體干部職工表示親切慰問(wèn)，提前向大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年愉快，事業(yè)更加輝煌。把建設(shè)單位特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)履約支付工程款的情況，記入信用檔案，與申報(bào)建設(shè)、開(kāi)發(fā)新的工程項(xiàng)目直接掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全評(píng)價(jià)制度。同時(shí)做好****年7月1日起在綿陽(yáng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)限制使用預(yù)應(yīng)力空心板的技術(shù)轉(zhuǎn)變工作。按照總承包做大做強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)承包做專(zhuān)做精的思路，積極推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。安全生產(chǎn)管理有待進(jìn)一步深化。把拖欠數(shù)額大、拖欠時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn)對(duì)象，動(dòng)態(tài)跟蹤督辦；對(duì)工程結(jié)算不確認(rèn)、確認(rèn)了不簽訂還款協(xié)議等行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治；對(duì)清欠工作中措施不力、進(jìn)展緩慢的地區(qū)和單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督辦。全年在網(wǎng)上年檢建筑業(yè)企業(yè)314家，其中，合格282家、基本合格31家、不合格1家。建筑安全培訓(xùn)考核工作進(jìn)展順利。通過(guò)對(duì)建筑施工合同實(shí)行備案審查，實(shí)施履約動(dòng)態(tài)監(jiān)督，有力防止了嚴(yán)重拖欠工程款和民工工資等行為的發(fā)生。第一篇：在建筑管理工作會(huì)議上的講話稿同志們：首先，我向榮獲”綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的單位、向****年度建筑施工安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)及優(yōu)秀項(xiàng)目部、向全市第五屆建筑職工崗位技術(shù)練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)獲獎(jiǎng)個(gè)人及優(yōu)秀組織單位、榮獲國(guó)家和省建筑裝飾工程獎(jiǎng)的單位表示熱烈的祝賀！希望獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，做出更好的成績(jī)；同時(shí)要求被通報(bào)批評(píng)的單位務(wù)必要深刻總結(jié)教訓(xùn)，制定措施，認(rèn)真整改，在新的一年里要徹底改變現(xiàn)狀，并爭(zhēng)取在****年取得好的成績(jī)。年內(nèi)備案合同101份，其中，責(zé)令糾正問(wèn)題合同12份。市建委及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)”三類(lèi)人員”安全考核工作作了規(guī)定，通過(guò)采取企業(yè)自主培訓(xùn)和辦學(xué)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式，合理加快了建筑安全考核工作進(jìn)度；同時(shí)市建委采取統(tǒng)一建立考試題庫(kù)、嚴(yán)格考試制度等一系列措施，確保了建筑安全考核質(zhì)量；為解決建筑行業(yè)”三類(lèi)人員”的工學(xué)矛盾，安全培訓(xùn)考核班辦到了基層、辦到了企業(yè)。對(duì)受表彰的25家先進(jìn)企業(yè)的資質(zhì)年檢實(shí)施了”綠色通道”，有11家企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，12家企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)。民工投訴受理工作辛苦而有成效。去年全市安全事故共死亡5人，％，各縣不合格率更高。同時(shí)做好建造師注冊(cè)管理和項(xiàng)目經(jīng)理等從業(yè)人員考核工作，加大動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)工作。開(kāi)展企業(yè)安全業(yè)績(jī)考核，加大對(duì)施工安全的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師在施工安全方面的責(zé)任。同時(shí)，把工程按約支付工程款和辦理工程結(jié)算情況，納入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)資格管理，實(shí)行一票否決。第二篇：在建筑管理工作會(huì)議上的講話稿同志們：首先，我向榮獲”綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的單位、向****建筑施工安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)及優(yōu)秀項(xiàng)目部、向全市第五屆建筑職工崗位技術(shù)練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)獲獎(jiǎng)個(gè)人及優(yōu)秀組織單位、榮獲國(guó)家和省建筑裝飾工程獎(jiǎng)的單位表示熱烈的祝賀！希望獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，做出更好的成績(jī)；同時(shí)要求被通報(bào)批評(píng)的單位務(wù)必要深刻總結(jié)教訓(xùn)，制定措施，認(rèn)真整改，在新的一年里要徹底改變現(xiàn)狀，并爭(zhēng)取在****年取得好的成績(jī)。年內(nèi)備案合同101份，其中，責(zé)令糾正問(wèn)題合同12份。市建委及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)”三類(lèi)人員”安全考核工作作了規(guī)定，通過(guò)采取企業(yè)自主培訓(xùn)和辦學(xué)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式，合理加快了建筑安全考核工作進(jìn)度；同時(shí)市建委采取統(tǒng)一建立考試題庫(kù)、嚴(yán)格考試制度等一系列措施，確保了建筑安全考核質(zhì)量；為解決建筑行業(yè)”三類(lèi)人員”的工學(xué)矛盾，安全培訓(xùn)考核班辦到了基層、辦到了企業(yè)。建立實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主工程款支付擔(dān)保制度、建筑企業(yè)履約擔(dān)保制度、總承包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)工資支付連帶責(zé)任制，為民工工資發(fā)放提供保證。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量投訴受理查處機(jī)制，對(duì)工程質(zhì)量保修行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，督促企業(yè)積極開(kāi)展建筑工程質(zhì)量回訪，落實(shí)工程質(zhì)量保修制度。第三篇：發(fā)言稿：在建筑管理工作會(huì)議上的講話稿（寫(xiě)寫(xiě)幫推薦）同志們：首先，我向榮獲”綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的單位、向****建筑施工安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)及優(yōu)秀項(xiàng)目部、向全市第五屆建筑職工崗位技術(shù)練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)獲獎(jiǎng)個(gè)人及優(yōu)秀組織單位、榮獲國(guó)家和省建筑裝飾工程獎(jiǎng)的單位表示熱烈的祝賀！希望獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，做出更好的成績(jī)；同時(shí)要求被通報(bào)批評(píng)的單位務(wù)必要深刻總結(jié)教訓(xùn)，制定措施，認(rèn)真整改，在新的一年里要徹底改變現(xiàn)狀，并爭(zhēng)取在****年取得好的成績(jī)。年內(nèi)備案合同101份，其中，責(zé)令糾正問(wèn)題合同12份。上半年共辦理竣工驗(yàn)收備案26項(xiàng)，一次性驗(yàn)收合格率為100%。（五）聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制初步形成，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。因此我們要冷靜分析形勢(shì)，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，為推動(dòng)全市建筑業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展不懈努力。對(duì)不提供企業(yè)及人員信息或提供虛假信息的企業(yè)，對(duì)其認(rèn)定并記不良行為記錄。各工程建設(shè)責(zé)任主體單位要強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任，從基層抓起，從源頭防范，關(guān)口前移，重心下沉，跟蹤檢查。同時(shí)，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、品牌優(yōu)的企業(yè)要通過(guò)優(yōu)質(zhì)受獎(jiǎng)、輿論支持等手段給予鼓勵(lì)；對(duì)劣質(zhì)工程，要嚴(yán)肅處理，公開(kāi)曝光等管理手段加大其懲治力度。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)、校企合作，積極引進(jìn)一批建筑業(yè)高級(jí)管理人才、復(fù)合型人才。已改制—13— 的企業(yè)要充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部健全和完善股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組成的法人治理結(jié)構(gòu)，改變“家族式”傳統(tǒng)管理的模式，建立起權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的管理體系。—15—第五篇：在全市機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議上的講話稿同志們：經(jīng)報(bào)請(qǐng)市委編委同意，我們今天召開(kāi)全市機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議。機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要站在加強(qiáng)黨的長(zhǎng)期執(zhí)政能力建設(shè)的高度，準(zhǔn)確把握深化黨和政府機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)原則，把機(jī)構(gòu)編制部門(mén)講政治的根本特征體現(xiàn)在服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定上來(lái)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨貫徹落實(shí)到行動(dòng)上。準(zhǔn)確把握和科學(xué)運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的“四種形態(tài)”，強(qiáng)化日常監(jiān)督，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。落實(shí)優(yōu)化協(xié)同高效原則不僅是改革管理的要求，也是衡量改革管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在明確部門(mén)職能定位、規(guī)范部門(mén)權(quán)力運(yùn)行的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束，嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，不斷提高機(jī)構(gòu)編制法治建設(shè)能力，維護(hù)好機(jī)構(gòu)編制法紀(jì)的紅線底線。三是安全生產(chǎn)職責(zé)全覆蓋。始終以政治的高站位，應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)向提高“含金量”轉(zhuǎn)變。過(guò)去各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，是市委和市委編委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市機(jī)構(gòu)編制部門(mén)廣大干部職工辛勤工作的結(jié)果。統(tǒng)籌推進(jìn)行業(yè)改革和專(zhuān)項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)涉改事業(yè)單位從“改頭換面”到“脫胎換骨”的根本轉(zhuǎn)變。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)谑形褪形幬膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，突出加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)政治建設(shè)，著力錘煉勇于擔(dān)當(dāng)狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，全面提升適應(yīng)新定位新要求的履職能力，深入破解深層次體制機(jī)制矛盾和問(wèn)題，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感，奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)雙勝利，為努力打造具有國(guó)際影響力的全國(guó)區(qū)域中心城市，奮力譜寫(xiě)文明開(kāi)放富裕美麗x新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。按照全省人口小縣體制機(jī)制改革工作部署，深化人口小縣運(yùn)行體制機(jī)制改革工作，構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層治理體系。這里，我代表市委編辦領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心的感謝！同時(shí)，我們要更加清醒地看到工作還存在不少的差距。深化街道管理體制改革，突出黨建引領(lǐng)基層治理，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，將街道管理體制改革覆蓋到十個(gè)縣（市、區(qū)），為提升城市精細(xì)化管理提供體制機(jī)制保障。，機(jī)構(gòu)編制管理使用有效加強(qiáng)。進(jìn)一步將學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記重要講話納入“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，緊密?chē)@市委市政府重大決策部署，全面審視調(diào)整原有的工作思路、框架、套路和習(xí)慣，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。面對(duì)日益繁重的改革任務(wù)，需要加強(qiáng)調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握大局大勢(shì)，綜合考慮改革趨向，保證決策科學(xué)合理，提出切實(shí)有效的新路徑新辦法。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要從嚴(yán)。不斷增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，形成思想和行動(dòng)上的高度統(tǒng)一，持續(xù)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。全國(guó)全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱和全市機(jī)構(gòu)編制工作要點(diǎn)（討論稿）已經(jīng)印發(fā)給大家，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹。企業(yè)管理，是企業(yè)健康、持久發(fā)展的前提。這幾年我們建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑業(yè)在我市正逐步占據(jù)支柱產(chǎn)業(yè)地位，但我們建筑業(yè)依然是一個(gè)管理粗放，效益低下，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，我們的管理水平和能力與品牌企業(yè)相差甚遠(yuǎn)，所以我們要不斷的摸索管理模式，發(fā)展模式，運(yùn)作模式，—12— 創(chuàng)新模式等等。（三）致力增強(qiáng)三大能力，引導(dǎo)和支持市屬各企業(yè)主動(dòng)把自己做大做強(qiáng)。三是堅(jiān)持多頭并舉。、公正、公平為原則，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)監(jiān)管。以推進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)為中心，全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法，提高行政監(jiān)管效能，規(guī)范建—5— 筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量安全，盡快建立信用體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)建筑管理工作的新局面，推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。建筑節(jié)能、勞保統(tǒng)籌金收取管理等推廣實(shí)行難度較大的工作都有了新的突破，初步形成建筑節(jié)能推廣工作有效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，勞保統(tǒng)籌—3— 金收?。ㄊ┕ぴS可同時(shí)）、補(bǔ)收（竣工驗(yàn)收備案同時(shí)）和、管理與工程進(jìn)度環(huán)環(huán)相