【正文】 減少轉(zhuǎn)窯次數(shù)，遵守轉(zhuǎn)窯規(guī)定，要不要空板？如何空板？充分利用窯力，提高燒成品質(zhì)。加強(qiáng)工作責(zé)任心，開動(dòng)腦筋，廣用工作技巧，改善作業(yè)流程，杜絕無效動(dòng)作，提升工作效率；①?zèng)]有改變就沒有機(jī)會(huì)，最多也只是維持現(xiàn)狀；只有方法創(chuàng)新才能使產(chǎn)速績(jī)效有質(zhì)的飛躍：：如由手繪改為刮絲網(wǎng),：如用海綿筆代替毛筆；用大筆替換小筆；用手托改成用轉(zhuǎn)盤；用一支筆變成用二支筆同時(shí)可以畫二條線；用滴瓶畫線條；用機(jī)器削口等…，打破固有習(xí)慣：如由畫二次不同顏色轉(zhuǎn)變?yōu)橛霉P酌二種色一次畫成；由酌一筆顏料畫一個(gè)圖形變?yōu)楫嫸鄠€(gè)圖形；由習(xí)慣的刮多次筆變?yōu)樯俟喂P甚至不刮筆；由全坯都洗變?yōu)橛羞x擇性有重點(diǎn)的洗。對(duì)搬運(yùn)過程違規(guī)操作，不遵守搬運(yùn)工作程序，工作馬虎不細(xì)心，人為打爛產(chǎn)品的進(jìn)行登記、公布、處罰。雖然市場(chǎng)上接而又出現(xiàn)了指紋套等用來作弊的工具，但那畢竟是極少數(shù)人才會(huì)采取的辦法。首先，我們對(duì)員工的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行定位，不需要員工的手機(jī)支持。當(dāng)然，考勤管理僅僅是業(yè)務(wù)員手機(jī)定位管理平臺(tái)的其中一項(xiàng)功能而已哦。網(wǎng)上出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)電話可以自主設(shè)置接聽方所顯示的來電號(hào)碼，讓電話報(bào)崗的客觀性就無法保證了，并且隨著移動(dòng)電話的推廣，很多時(shí)候，客戶那里根本就沒有固定電話，這樣，讓用客戶的固定電話進(jìn)行報(bào)崗的先天條件就不具備了。隨著科技的發(fā)展，出現(xiàn)了考勤鐘，每一個(gè)員工有一個(gè)專屬的卡片，到達(dá)工作地點(diǎn)只需要把卡片插入考勤鐘，考勤鐘將當(dāng)前時(shí)間打印在卡片上。.③利用某一工作的空檔做零碎的工作，充分利時(shí)間，節(jié)約成本。控制異常與報(bào)廢是減少成本浪費(fèi)的最大要項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)工作失誤與報(bào)廢尤其是人為報(bào)廢的責(zé)任追蹤；新產(chǎn)品上線前仔細(xì)研讀樣品，組織產(chǎn)前研討：品質(zhì)重點(diǎn)？產(chǎn)速瓶頸？成本要項(xiàng)？使用工具？人員布局？排程計(jì)劃？部門銜接?等?品檢前要研讀樣品，品檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定準(zhǔn)確，理解準(zhǔn)確，判斷準(zhǔn)確，彈性把握準(zhǔn)確，減少誤判，既要使顧客滿意，又要減少報(bào)廢，節(jié)約成本。機(jī)械設(shè)備要保護(hù)好（不損壞），保養(yǎng)好（維護(hù)保養(yǎng)），正確使用好（不違規(guī)操作），充分利用好（不空轉(zhuǎn)，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使之充分利用人力、能源、場(chǎng)地等資源）。你必須具有低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如管理者給予主管的權(quán)力范圍過于模糊或者責(zé)任不清晰，這就很容易導(dǎo)致主管不知道哪些方面該管，哪些方面不該管；也不存在承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。今年6月，公司的管理層通過朋友了解到噠咔考勤或許能解決這一問題，于是立即著手引入試用，員工使用手機(jī)進(jìn)行上下班打卡、工作情況匯報(bào)、圖片信息上傳；公司管理者通過手機(jī)端或者瀏覽器端查看員工每日的考勤時(shí)間、地點(diǎn)、工作軌跡、工作動(dòng)態(tài)等。管理者可以通過噠咔手機(jī)考勤設(shè)置每個(gè)部門的考勤主管，這個(gè)考勤主管的權(quán)利是審核部門員工的考勤，同時(shí)也負(fù)有部門考勤管理情況核對(duì)與管理的責(zé)任。管理者可以通過噠咔考勤后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)管主管管理過程。、開發(fā)、技術(shù)交流，資源共享，少走彎路，操作方法更正確，色料品質(zhì)更好。愛惜工具、原輔物料及耗材，能回收利用的回收利用（如用筆、海綿、氣泡紙、廢紙皮、機(jī)械等）。如：色料碗不要離太遠(yuǎn)；用量大的，或用的次數(shù)多的色料應(yīng)放更近一點(diǎn)的位臵；制模時(shí)倒石膏漿應(yīng)先倒大模，后倒小模，先倒有紋路的模，后倒光面的模；排KS模時(shí)不一定要同一產(chǎn)品的KS模放在一起，應(yīng)在距打漿近的桌面一端擺放大一點(diǎn)的KS模，以便更利于先倒?jié){大的模具，后續(xù)端漿更少更輕松。上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。據(jù)我們調(diào)查，一般外勤業(yè)務(wù)員多的或者是各地分支機(jī)構(gòu)多的公司，目前大多數(shù)采用以下的考勤管理方式：在辦事處設(shè)置指紋打卡機(jī)，并由辦事處人員定期將考勤數(shù)據(jù)回傳到總部。再次，業(yè)務(wù)員手機(jī)定位管理平臺(tái)的定時(shí)定位功能能夠最大限度解放人力，也就是說，不需要專門的人去管理考勤，只需要財(cái)務(wù)在