【正文】 即使是再出色的設(shè)計(jì)師，其設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品也可能在某些方面存在缺陷。管理 系列 聯(lián)系我 :283448269(注明原因 ) 騰訊微博： 新浪微博： MBA 管理類(lèi) 044—— 彼得斯定律 一、 彼得斯定律 彼得斯定律的含義 彼得斯定律是指為產(chǎn)品最后 1%的完滿(mǎn)性所做的努力，可能導(dǎo)致市場(chǎng)的喪失。一件事物好到了極點(diǎn)，往往就會(huì)成為壞的開(kāi)始。進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)非常重要，有時(shí)市場(chǎng)機(jī)遇稍縱即逝。眾多的投資者和科研人員紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，在美國(guó)加州一個(gè)名叫“硅谷”的地方，迅速倔 起了 100 多家電腦及高科技產(chǎn)品的公司。 雖然蘋(píng)果公司的管理層一再對(duì)外宣布：蘋(píng)果正是出于顧客需要的考慮，才一再推遲了蘋(píng)果三型的上市時(shí)間。但老總認(rèn)為這個(gè)游戲太簡(jiǎn)單，用戶(hù)只要玩上20 次就可以通關(guān)了，必須增加復(fù)雜程度。他認(rèn)為，電腦既然是一種高科技產(chǎn)品，自然市場(chǎng)也就圍繞著科技的領(lǐng)先性展開(kāi) 競(jìng)爭(zhēng)，因而誰(shuí)能推出更高級(jí)的電腦，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)。 此時(shí)蘋(píng)果公司的經(jīng)營(yíng)者，開(kāi)始陶醉在成功的喜悅之中。首先是產(chǎn)品的成本。實(shí)施 搶先戰(zhàn)略，意在 先 ，貴在 搶 ，因?yàn)?商機(jī) 是短暫的、有限的，有時(shí)是轉(zhuǎn)瞬即逝的。海爾總裁張瑞敏也說(shuō)過(guò)： 這是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代。然而，倘若微軟公司執(zhí)意于追求產(chǎn)品的完美，一直等到將所有的產(chǎn)品漏洞加以彌補(bǔ)之后，再向市場(chǎng)推出這一完美的產(chǎn)品，那不知道下一款新操作系統(tǒng)的出現(xiàn)要等到何年何月，而且估計(jì)那時(shí)的操作系統(tǒng)市場(chǎng)，十‘之八九已經(jīng)“城頭變換大王旗”。如果真是那樣的話(huà)，這種做法又有何意義呢？ 四、彼得斯定律的案例分析 案例一 :彼得斯定律的管理應(yīng)用 :蘋(píng)果：尖端產(chǎn)品的失利 美國(guó)蘋(píng)果公司是全球著名的電腦生