【正文】 產(chǎn)日”等其他活動(dòng)，經(jīng)常開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害的“四不傷害”。四、精采細(xì)收，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)提出的“走老礦收尾新路，創(chuàng)持續(xù)發(fā)展業(yè)績”的指導(dǎo)思想，落實(shí)精采細(xì)收和節(jié)支降耗工作，加強(qiáng)“三鐵”管理，全年為隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)5萬余元。停送電“一支筆”制度、“掛牌”制度是保證檢修安全的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的重要措施，電工組在執(zhí)行“一支筆”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定停送電票據(jù)填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，停送電票據(jù)中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗(yàn)收工作。2010年，電工組一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了較好的效果。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)一日一題在班前會(huì)上，通過事故原因和事故分析，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，班長針對(duì)施工中遇到的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一、抓學(xué)習(xí)，在“灌輸”上做文章。電氣人員認(rèn)真履行掛牌和監(jiān)護(hù)制度。五、組織全班組職工時(shí)常開展有益的業(yè)余活動(dòng)，不斷豐富他們的業(yè)余文化生活，今年以來，該班組舉辦了象棋、撲克、羽毛球、讀書活動(dòng)等項(xiàng)目，使全班組人員心情舒暢，增進(jìn)了交流，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)重視，電工組全體人員共同努力下，今年電工組操作合格率全部達(dá)到100%，今年截止12月統(tǒng)計(jì)……….次操作無差錯(cuò)。鼓勵(lì)員工在會(huì)發(fā)言，組織討論，闡述，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題