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采購員個(gè)人述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(留存版)

2025-11-21 23:12上一頁面

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【正文】 時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,主要了解蔬菜批發(fā)市場的選購流程、市場改變規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后,白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析,回頭再在一起做總結(jié),溝通,這樣的市場調(diào)研工作始終持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來將本地市場商品德情、選購技巧及交易流程駕馭了以后,公司領(lǐng)導(dǎo)又支配我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。正文:采購員個(gè)人述職報(bào)告采購員個(gè)人述職報(bào)告15篇采購員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于xx年3月1日來到金潤公司,到這個(gè)月已經(jīng)一年了。一、先簡潔的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順當(dāng)進(jìn)展生鮮自采從選購、加工、配送在沒有任何閱歷和任何能復(fù)制的模式的狀況下一切都是從零起先。采購員個(gè)人述職報(bào)告3我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)幫助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目內(nèi)裝裝飾材料選購工作。在此受益頗多。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),完成了采購任務(wù)。另外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。(2)在管理上力度不夠,有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必須加以克服的問題。獨(dú)立解決問題,多聽、多想、多問、多觀察、改變學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣。根據(jù)公司流程擬定購銷合同。才能起到承上啟下的重要作用。為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮企業(yè)集團(tuán)采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。述職人:xxx20xx年x月x日采購員個(gè)人述職報(bào)告10尊敬的領(lǐng)導(dǎo):20xx年的工作即將告一段落。西樓狀況也不好,但爆管不多,到機(jī)房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。我在公司有壓力,因?yàn)槲掖丝痰闹R還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識。文書處理。商品品類再增加1~2種。內(nèi)務(wù)的整理方面接聽電話,接待來訪人員,負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評審工作,根據(jù)單位印章管理規(guī)定,保管運(yùn)用合同章,并對其負(fù)責(zé)。初到采購部我把看了以往的采購合同。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。在比價(jià)采購過程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。對此,個(gè)人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分,通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從企業(yè)集團(tuán)采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步??墒撬€牢牢記著你所說的話。特別企業(yè)集團(tuán)采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。確保自己企業(yè)集團(tuán)采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去,不能有過多的積壓,及時(shí)處理好滯銷、效期不好、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī)。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環(huán)境收生。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。配合xx市疾病預(yù)防控制中心對我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢,檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。作為一個(gè)部門主管,我時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,起好帶頭作用。物價(jià)工作配合物價(jià)員做好市場商品的調(diào)查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對比、分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種,對該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。以前我只泛泛認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。新的一年已經(jīng)到來,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),總結(jié)主要有個(gè)人成長、工作和存在的不足三個(gè)方面。供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,20xx年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商,實(shí)行聯(lián)營加自采模式,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻(xiàn)。今年以來,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。三、存在的不足我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。所以也曾為之著急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯(cuò),越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在選購方法方面為我們出謀劃策。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。語言表達(dá)。做到時(shí)間的合理利用。在新的一年里,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!述職人:xxx20xx年x月x日采購員個(gè)人述職報(bào)告11各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。加強(qiáng)損耗控制,降低采購運(yùn)營成本,嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低,因?yàn)槊拷档?元錢的損耗,就等于多為公司增加了xx元的銷售。采購員個(gè)人述職報(bào)告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo):20xx年是收獲最大的一年,同時(shí)也是對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮企業(yè)集團(tuán)采購流程和企業(yè)集團(tuán)采購技巧,當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,主要了解蔬菜批發(fā)市場的企業(yè)集團(tuán)采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后,白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析,回頭再在一起做總結(jié),交流,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來將本地市場商品行情、企業(yè)集團(tuán)采購技巧及交易流程掌握了以后,公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經(jīng)營秩序,禁止學(xué)生飲用白酒。一、思想學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神,積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識,努力做好后勤服務(wù)工作。與同事xx一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后,我開始了正式的工作。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。個(gè)別工作做的不夠細(xì)致,在做合同和支付的過程中間或會出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問題,或者財(cái)務(wù)遺留問題。為此我時(shí)刻提示自己在工作上要忠于職守,嚴(yán)于律己,勤懇工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,主動(dòng)響應(yīng)有關(guān)號召,在本職范圍內(nèi)主動(dòng)開展工作。加強(qiáng)損耗限制,降低選購運(yùn)營成本,嚴(yán)格限制選購、加工、配送、門店陳設(shè)和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低,因?yàn)槊拷档?元錢的損耗,就等于多為公司增加了120元的銷售。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為公司創(chuàng)造價(jià)值,與公司一起展望美好的未來,愿公司的明天更加美好!采購員:張厚德20xx年10月7日采購員個(gè)人述職報(bào)告220xx年是收獲的一年,同時(shí)也是對生鮮選購、加工、配送來說是勞碌和充溢壓力的一年。要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個(gè)人偏見,在采購中堅(jiān)持以公司利益準(zhǔn)則。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮選購、加工、配送等人員的專業(yè)學(xué)問,業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。在近期工作中我已漸漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化。盡管領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為我們做好了工作鋪墊,但是由于閱歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。整理付款:定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。加強(qiáng)物品保管采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫后,我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。主要工作內(nèi)容如下:入職初期(3月,實(shí)習(xí)期),認(rèn)真查看部門以往資料,對各項(xiàng)目部企業(yè)集團(tuán)采購材料清單,企業(yè)集團(tuán)采購流程,付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。工作時(shí)間短經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效地工作方法,一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。對零星采購業(yè)務(wù),堅(jiān)持二人一起采購,在采購過程中互相監(jiān)督。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查,安排專人不間斷的噴灑藥水,擺放粘貼工具,做好滅蠅工作。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有思考后期售后,溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題,這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,因?yàn)樗麤]有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致x不徹底,此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價(jià)能力,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的39。協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理。不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,讓我們的銷售占比提高,提高銷量爭取更低的價(jià)格。一、個(gè)人成長方面轉(zhuǎn)變心態(tài)。通過工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。打算以后從以下幾個(gè)方面開展工作:一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。比價(jià)采購xx次,比價(jià)采購額xx萬元,形成比價(jià)效益xx萬元,占采購額的xx%左右。半年來,個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。20xx年是充實(shí)的一年,也是收獲的一年。等等,都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。做為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)采購員必備能力:成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。專業(yè)知識的運(yùn)用在我們企業(yè)集團(tuán)采購的過程中有很大的幫助,不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。企業(yè)集團(tuán)采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價(jià)格再優(yōu)惠,提高毛利率。一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。1組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進(jìn)行清除,消除安全隱患。今年以來,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查,從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識,更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價(jià)能力,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性。另一方面,就是時(shí)間比較緊效率不高。在工作當(dāng)中我深有體會。公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。同時(shí)通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動(dòng)線比以前更合理,流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價(jià)格,采購最好產(chǎn)品的目的。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。調(diào)入采購部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。別人對我所講的,我將會重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久。采購員個(gè)人述職報(bào)告13
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