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造價部年終工作總結(jié)(留存版)

2024-11-15 23:10上一頁面

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【正文】 的做法,很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性,對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。******廣告牌預(yù)算、結(jié)算。在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。②認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的預(yù)算團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提條件。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。利用網(wǎng)絡(luò)的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓(xùn),增強自己在軟件方便造價的不足。******f地塊4樓預(yù)算及調(diào)整。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項;園區(qū)工程6項,計劃投標(biāo)3項;完成工程竣工結(jié)算1項。這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。(9)堅持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。我部門,為保證各項目標(biāo)的完成,從以下幾個方面開展了工作:①落實工作,明確分工,高效完成每個項目根據(jù)我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠時間的慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。(三)事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。三、安全控制 對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行:(一)管生產(chǎn)同時管安全。安全檢查。第三、交工驗收階段一般規(guī)定,交工驗收準(zhǔn)備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗收管理。文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。所以我做每件事都會很謹(jǐn)慎。二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。(4)、及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作。專業(yè)技能方面,加強軟件學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學(xué)習(xí)手段,可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,同時還對公司資質(zhì)也有益處。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械媒?jīng)驗與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。(12)現(xiàn)場收方工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進行收方工作,工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,提高他們的計量水平。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在整體工程管理中,有3個難點:溝通。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。(六)在管理中發(fā)展、提高。以人為核心。圖紙會審有記錄。技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。一、首先施工前準(zhǔn)備階段:對我方投標(biāo)書進行透解性分析。當(dāng)前是知識的時代,更是學(xué)習(xí)的時代?;仡欉^去,展望未來。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。④加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。所以我做每件事都會很謹(jǐn)慎。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。團隊精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容,團隊精神是我們部門工作更加完整迅速,因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。*******5標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。在過去的一年中,董事長,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進而提升整體素質(zhì),樹立長效機制。回顧過去的一年,任務(wù)與學(xué)習(xí)并重。③加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。篇二:工程造價員年終工作總結(jié) 工程造價員年終工作總結(jié)我自2009年2月到公司參加工作,參與工程預(yù)結(jié)算和成本控制,負(fù)責(zé)**港灣、**港灣的現(xiàn)場工程成本控制及前期和景觀零星結(jié)算具體工作,另外完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工程結(jié)算和預(yù)算工作。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展,只有努力身學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)水平,只有及時總結(jié)自己的得失,才能使我更好的完善不足?,F(xiàn)在的工作當(dāng)中我的業(yè)務(wù)知識就是算得對、算的準(zhǔn)。再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標(biāo),以備以后工作使用。②理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。剛來博展幾天,對項目前期具體情況不是很清楚。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻!二、2011工作計劃(1)、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程進度款、審核工作。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。達到保護勞動者的安全與健康的目的。正確對待事故的調(diào)查與處理。商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。下面我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,共完成了三期室外管網(wǎng)、橡膠廠密煉車間及食堂施工圖預(yù)算。在學(xué)到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。(8)動態(tài)掌握工程進度和材料使用情況,根據(jù)工程進度和施工計劃,精打細(xì)算地對工程材料使用情況進行審核。本的工作成績:本中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程32個,投標(biāo)總報價共計億元,工程結(jié)算款共計億元其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項;園區(qū)工程項,計劃投標(biāo)項;完成工程竣工結(jié)算項。在過去的一年中,董事長,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進而提升整體素質(zhì),樹立長效機制。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠時間的慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。為本公司各個部門提供資料支持。為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于
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