【正文】 級(jí)中心為科級(jí)事業(yè)單位，中心主任高配副縣級(jí)。省委、省政府明確要求，為創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理體制，為民興辦實(shí)事，將農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)納入新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)的重要內(nèi)容部署推進(jìn)，今年完成60%，2015年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。XX所工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)講解政策、現(xiàn)場(chǎng)受理注冊(cè)登記申請(qǐng)、幫助填寫(xiě)申請(qǐng)表格，集中辦理、免費(fèi)辦照、送照上門(mén)等工作方式，方便了群眾，提高了工作效率，僅個(gè)體XX戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%，網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效。下沉人員按時(shí)參加各級(jí)政府組織召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，發(fā)放《網(wǎng)格化管理XX知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)》4500份，對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉了解XX部門(mén)職能，幫助XX部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)助XX部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題。XXXX年XX月XX日第二篇：農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)[定稿]農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：下面我將農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。召開(kāi)三個(gè)會(huì)議。成立**區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心。通過(guò)發(fā)送公開(kāi)信、電視臺(tái)公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對(duì)群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。如何預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生不可知、問(wèn)題發(fā)生的趨勢(shì)不可知。㈣加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)要把這項(xiàng)工作當(dāng)做常規(guī)工作來(lái)抓，防止無(wú)證辦學(xué)死灰復(fù)燃?，F(xiàn)階段和園社區(qū)實(shí)行的績(jī)效考核機(jī)制極大地激發(fā)了網(wǎng)格管理人員的工作熱情，對(duì)于推進(jìn)網(wǎng)格化管理意義重大。省委、省政府明確要求，為創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理體制，為民興辦實(shí)事，將農(nóng)村格化建設(shè)納入新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)的重要內(nèi)容部署推進(jìn)，今年完成60%，2015年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。省、市已成立社會(huì)治理格化服務(wù)管理中心，市級(jí)中心為科級(jí)事業(yè)單位，中心主任高配副縣級(jí)。分為兩大塊：一是綜合系統(tǒng)信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。三是信息平臺(tái)終端使用維護(hù)費(fèi)。1月16日，**區(qū)召開(kāi)“三萬(wàn)”工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，安排部署農(nóng)村格化管理工作；1月20，召開(kāi)農(nóng)村格化管理工作推進(jìn)會(huì)，培訓(xùn)“三萬(wàn)”工作隊(duì)員；2月13日，在橫溝橋鎮(zhèn)召開(kāi)農(nóng)村格化管理工作現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)會(huì)，全面推進(jìn)工作。一、上級(jí)一系列文件緊密部署密集發(fā)文督辦。首先，和園社區(qū)的管理難點(diǎn)是外來(lái)流動(dòng)人口和利用住宅樓從事商業(yè)活動(dòng)的群體，因此在網(wǎng)格化管理的過(guò)程中就要總結(jié)對(duì)這部分群眾的管理經(jīng)驗(yàn)，把切實(shí)有效的措施和做法上升為理論，發(fā)展成制度。只有這樣的考核機(jī)制，才能做到互補(bǔ)，才能做到考核不留空白，才能促進(jìn)管理，提升服務(wù)水平。在具體的操作上，社居委領(lǐng)導(dǎo)所承包網(wǎng)格的管理效果與社居委領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效掛鉤。管理中獲取信息滯后、效率低下，“游擊式、突擊式”管理成為工作常態(tài)。一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。我鎮(zhèn)成立了**長(zhǎng)效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)大廳，明確了5名專(zhuān)職工作人員，配備了電腦、打印機(jī)、桌椅等辦公設(shè)施。⑴常態(tài)化工作經(jīng)費(fèi)（）。二、目前我區(qū)工作開(kāi)展情況根據(jù)全省“三萬(wàn)”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，我區(qū)按照省綜委員制定的《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和市委政法會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理，已開(kāi)展了一系列工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長(zhǎng)效辦與各牽頭部門(mén)有效對(duì)接，達(dá)到信息共享受，使各類(lèi)問(wèn)題情況明、底子清、分類(lèi)準(zhǔn)、解決快，提高矛盾問(wèn)題辦結(jié)率。一、全員下沉，對(duì)接融入，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。尤其對(duì)非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域共性矛盾問(wèn)題如KTV、小型娛樂(lè)設(shè)施、午托行業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行了分析探討，向我市長(zhǎng)效辦提出了具體的意見(jiàn)和建議。要?dú)w口管理、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、分級(jí)授權(quán)。經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題。同時(shí)為彌補(bǔ)農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，省綜治委要求各地從農(nóng)村人均2元“以錢(qián)養(yǎng)事”的綜治經(jīng)費(fèi)中拿出部分資金予以支持解決。取締4例，整改8例。外來(lái)租住人口，一是身份背景復(fù)雜，從事不同的行業(yè)，當(dāng)然也不排除傳銷(xiāo)等組織成員，這樣社區(qū)就存在著不同的安全隱患；二是由于部分外來(lái)人口缺少穩(wěn)定感和歸屬感，所以對(duì)于社區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)上動(dòng)力不足，容易出現(xiàn)毀壞公共設(shè)施的現(xiàn)象。目前和園社區(qū)的網(wǎng)格化管理并沒(méi)有把社居委領(lǐng)導(dǎo)納入到網(wǎng)格中去，社居委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于某一具體網(wǎng)格的管理問(wèn)題不承擔(dān)具體管理責(zé)任，只承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。㈥建立和完善功能區(qū)和社居委兩級(jí)考核機(jī)制，形成考核互補(bǔ)。）二是開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。在對(duì)待外來(lái)人口和以住宅樓從事商業(yè)活動(dòng)的群體的管理上要講方法。以“兩辦”的名義印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，并成立了以區(qū)長(zhǎng)李文波任組長(zhǎng)的**區(qū)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，使農(nóng)村格化工作有章可循，有專(zhuān)班、專(zhuān)人抓實(shí)。我區(qū)2543個(gè)組，按照相關(guān)要求劃分為2563個(gè)格，落實(shí)一格一員，配備2563名格員，省市要求，農(nóng)村格員每人每月100元的誤工補(bǔ)貼，（2563人100元12個(gè)月）；農(nóng)村、社區(qū)格信息管理員178名、城區(qū)社區(qū)格員207名，每人每月補(bǔ)貼100元，通訊費(fèi)80元，（385人180元12個(gè)月）。每個(gè)村（社區(qū)）（3500元178）、（1100元178）、（800178），另外，省財(cái)政轉(zhuǎn)移支付3億元，按每個(gè)村1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)劃撥經(jīng)費(fèi)支持地方農(nóng)村格化建設(shè)，安排給**區(qū)總計(jì)138萬(wàn)元，即農(nóng)村每村（社區(qū)）8千多元。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)格化服務(wù)管理中心也需配備12名專(zhuān)職工作人員，具體負(fù)責(zé)信息平臺(tái)維護(hù)和日常事務(wù)工作?！拔褰ā奔匆唤ǜ?，原則上以村民小組為單位，一個(gè)組一個(gè)格，或因地制宜劃分格，實(shí)現(xiàn)地域無(wú)縫覆蓋；二建格員隊(duì)伍，按照“一格一員”的要求，配備農(nóng)村格員，由村（居）民小組長(zhǎng)擔(dān)任或村（居）民推選產(chǎn)生；三建格化平臺(tái)，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)一建立格化服務(wù)管理中心，村（社區(qū)）統(tǒng)一建立格化服務(wù)管理工作站；四建格化信息系統(tǒng)，以信息化為支撐，以平安建設(shè)為重點(diǎn)，以社會(huì)化服務(wù)為方向，整合基層信息絡(luò)資源，連通一張，整合一個(gè)系統(tǒng)；五