【正文】 級證書，第二屆中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二等獎，多項研究獲得吉林省科技成果。合同管理嚴(yán)格按照公司的合同管理規(guī)定管理，簽訂合同經(jīng)公司授權(quán)委托法律顧問把關(guān)簽字。一是對生產(chǎn)木制包裝的材料進(jìn)行高溫除害處理，并且含水率控制在12%以下；二是對經(jīng)過高溫除害處理合格的原料要單獨存放，在固定場所進(jìn)行加工；三是對出口木托盤要加施除害處理標(biāo)識，并且標(biāo)識清楚，位置要正確；第四是生產(chǎn)環(huán)境要符合植物檢疫要求，夏季定期噴灑殺蟲劑；第五是加強(qiáng)包裝和倉儲管理，確保包裝不帶害蟲，倉儲不被感染；第六是加強(qiáng)裝箱管理，在裝箱前對集裝箱內(nèi)進(jìn)行清掃，確保箱體不漏及箱內(nèi)清潔沒有土壤和動植物性雜物等。（二）對設(shè)備完好性及生產(chǎn)工藝控制，主要生產(chǎn)線設(shè)備有：鋸材加工生產(chǎn)線、干燥窯、配料生產(chǎn)線、壓合生產(chǎn)線、成型生產(chǎn)線、油漆生產(chǎn)線、包裝生產(chǎn)線等。逐步建立起有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭的運(yùn)行體制，從而促進(jìn)醫(yī)院健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為只要業(yè)務(wù)水平搞上去，把病人治好，效益也上來，其它都是次要。市、縣兩級綜合醫(yī)院秉承“為患者服務(wù)，讓患者滿意”的工作理念，以方便患者、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在簡化辦事手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了一系列的綜合配套改革，并取得了一定的成果。開單提成屢禁不止。在這次審計中發(fā)現(xiàn)14所綜合醫(yī)院亂收費(fèi)金額達(dá)到1635萬元，%。二、存在問題1．開闊市場的力度不夠。6．加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。加之近幾年醫(yī)療系統(tǒng)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)過高，各種脫離實際的達(dá)標(biāo)升級活動難以杜絕，醫(yī)院超越了自身承受能力，借款或貸款購置醫(yī)療設(shè)備等。(四)監(jiān)督檢查部門懲處不到位縱觀多次治理亂收費(fèi)和各種名目的財務(wù)檢查，多是對違紀(jì)行為只作經(jīng)濟(jì)處罰，對責(zé)任人追究極少，更沒有因此而丟掉“烏沙帽”的，違紀(jì)單位在經(jīng)濟(jì)上有利可圖，達(dá)不到檢查監(jiān)督的效果，一定程度上助長了醫(yī)院亂收費(fèi)的歪風(fēng)，同時受檢查監(jiān)督力量的限制，少數(shù)醫(yī)院存在僥幸心里。此外，財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，會計核算不夠規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)。事實說明質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。所以，穩(wěn)定員工隊伍能確保產(chǎn)品質(zhì)量，在穩(wěn)定員工隊伍方面采取了以下措施。六、經(jīng)濟(jì)效益情況2015年末，我公司資產(chǎn)總計為26893萬元，比上年同期增加518萬元。累計收入27048萬元，實現(xiàn)利潤1092萬元。二是對員工實行分類管理，在重要崗位進(jìn)行一幫一活動，即對在技術(shù)上能幫助別人的人發(fā)放一定數(shù)額的補(bǔ)助，被幫助的人在技術(shù)上能很快提高；三是特殊員工特殊待遇，對高職稱人員給予職稱補(bǔ)助；對有一技之長的人特殊專長補(bǔ)助；對工作時間長工作表現(xiàn)好的也適當(dāng)給予獎勵；四是辦好職工食堂，職工就餐只是象征性收費(fèi)，飯菜質(zhì)量隨時調(diào)整達(dá)到職工滿意；五是提高臨時工的待遇，只要表現(xiàn)好就給予及時轉(zhuǎn)正，享受五險一金待遇。生產(chǎn)地板的原料是木材，對進(jìn)廠木材的質(zhì)量控制做到了專人檢驗，標(biāo)準(zhǔn)固定，合格進(jìn)廠，不合格就退貨。因此，必須加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、精益求精、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，堅決糾正“開單提成”，嚴(yán)禁醫(yī)療收入與個人利益直接掛鉤的做法，規(guī)范醫(yī)療和藥品購銷行為，要逐步完善內(nèi)控制度，真正建立起行業(yè)自律機(jī)制，使醫(yī)院更好地為人民群眾提供質(zhì)量優(yōu)良的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。二、形成問題的原因分析(一)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足醫(yī)院為維持日常醫(yī)療活動、職工福利待遇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點學(xué)科研究等工作，需要大量資金投入，形成資金較大缺口，需求矛盾非常突出，醫(yī)院只好“自謀生路”，將費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到患者身上。三、加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的審計建議正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。(二)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)價格已落后于物價水平，導(dǎo)致部分醫(yī)療成本與醫(yī)療收費(fèi)價格倒掛目前的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是1997年和1999年制定的，而現(xiàn)在構(gòu)成醫(yī)療成本的材料、人員工資及相關(guān)費(fèi)用的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了當(dāng)時制定標(biāo)準(zhǔn)的水平，客觀上就會造成醫(yī)療成本高，這也是形成亂收費(fèi)的一個原因。羅平縣德殷石化有限公司 2012年3月8日第