【正文】 實(shí)行考評(píng)問(wèn)責(zé)制。負(fù)責(zé)林產(chǎn)品運(yùn)輸管理，提供市場(chǎng)信息服務(wù)。生態(tài)林業(yè)建設(shè)既是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，更是我們林業(yè)部門(mén)的主抓工程。其次，我站會(huì)同人秘股共同完成了全縣500余名二類(lèi)人員的摸底調(diào)查任務(wù)，建立了二類(lèi)人員信息檔案，為構(gòu)建和諧林業(yè)，營(yíng)造良好林業(yè)發(fā)展環(huán)境奠定了重要基礎(chǔ)。一是著力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。二、毫不動(dòng)搖抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。四、建立鎮(zhèn)、村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制，實(shí)行多元化養(yǎng)護(hù)模式，負(fù)責(zé)簽訂農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)合同。；負(fù)責(zé)退耕還林工程的項(xiàng)目管理。在補(bǔ)償資金發(fā)放使用上，做到發(fā)放準(zhǔn)確，使用監(jiān)督到位，防止集體生態(tài)公益林補(bǔ)償資金擠占、貪污、挪用，及時(shí)糾正錯(cuò)發(fā)、冒領(lǐng)補(bǔ)償資金現(xiàn)象。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)。三是助推禾豐鎮(zhèn)林業(yè)工作站籌集近20萬(wàn)元改造資金，將該站整棟危舊站房進(jìn)行全面改造和包裝。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站咬住經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)不放，千方百計(jì)完成或超額完成任務(wù)。，負(fù)責(zé)調(diào)查研究，提供信息服務(wù)，建立項(xiàng)目庫(kù)，幫助企業(yè)選好項(xiàng)目、引進(jìn)外資工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)中矛盾。負(fù)責(zé)林業(yè)施工企業(yè)行業(yè)管理工作，組織林業(yè)施工企業(yè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢査，參與重大工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查處理。這些新舉措的出爐，大大激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站和廣大站員的工作熱情、首創(chuàng)精神。六、在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)工作中奮發(fā)有為。進(jìn)入2011年，我們要以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在生態(tài)公益林管護(hù)上，堅(jiān)決杜絕亂征監(jiān)占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫割松脂等現(xiàn)象。，負(fù)責(zé)全縣森林資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、管理和發(fā)布。七、負(fù)責(zé)或監(jiān)督農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理，按上級(jí)要求進(jìn)行定期檢查和評(píng)比。三、毫不動(dòng)搖解決民生問(wèn)題。重點(diǎn)在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搭建服務(wù)平臺(tái)、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)方式、當(dāng)好服務(wù)參謀、做好服務(wù)幫手等方面進(jìn)行規(guī)范活動(dòng)。首次將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)公益林管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入縣局統(tǒng)一管理，不僅重新聘請(qǐng)了100多名社會(huì)管護(hù)人員，簽訂了管護(hù)合同，重新明確了管護(hù)責(zé)任，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站54名局聘人員的工資福利在公益林管護(hù)資金中得到保障。二、在深化內(nèi)部管理工作中奮發(fā)有為。第一篇：林業(yè)工業(yè)管理站工作職責(zé)、政策，研究制訂和組織實(shí)施林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及年度計(jì)劃，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，指