【正文】 繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)、務(wù)實”的創(chuàng)業(yè)精神，居安思危，與時代同進(jìn)步，與公司共命運，團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇爭先，再攀業(yè)績新高峰，為國壽爭創(chuàng)AA級公司做出更大貢獻(xiàn)。在工程建設(shè)中，制度管理具有根本性和長效性。（五）設(shè)立舉報箱舉報電話，強化社會監(jiān)督。加強安全管理，確保工程順利進(jìn)行。四是要求大家要有學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會。我項目工程的質(zhì)量要求是合格工程。我項目部督促施工隊改善施工人員的勞動條件，落實了施工人員正常必需的勞保用品，如為施工人員配發(fā)了安全帽，還為施工人員配發(fā)了安全標(biāo)志服。嚴(yán)格按計量支付，嚴(yán)格按變更程序和財務(wù)制度執(zhí)行，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、的正常運行，并在全體管理人員中積極開展廉政教育工作，增強了全體參建人員的廉政意識，規(guī)范了從業(yè)行為，有效地預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為進(jìn)一步調(diào)動個人代理人的積極性，科學(xué)、規(guī)劃地管理好代理人隊伍，從而有效面對日益激烈的市場競爭，2011一季度，省、市強勢宣導(dǎo)《新基本法》的套轉(zhuǎn)利益，并于二季度正式上線套轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，讓全體主管親身體驗新法帶來的利益，并激勵初、中、高職級主管發(fā)展隊伍、自我經(jīng)營、自我管理，真正實現(xiàn)大主管高收益。認(rèn)真落實總、省、市公司紀(jì)檢會議的工作部署，用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)廉政工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的執(zhí)行和監(jiān)督檢查，增強“轉(zhuǎn)調(diào)強”反腐倡廉工作的針對性、實效性和可操作性，將我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實向前推進(jìn)，為全面完成各項任務(wù)提供堅強的政治保障。在市公司黨委、總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司紀(jì)檢，強化風(fēng)險管控依法合規(guī)和廉潔自律要求。對責(zé)任范圍的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行批評教育，督促其自查自糾，重大問題及時向黨組報告。（二）總工程師對分管的合約、質(zhì)檢、試驗及其主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、責(zé)任目標(biāo)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。第一篇：廉政匯報資料廉政建設(shè)匯報資料首先對檢查組的蒞臨表示最誠摯的歡迎，你們的到來對于本工程的廉政文化建設(shè)是一個巨大的幫助。每年組織員工舉辦廉潔知識問答賽、節(jié)假日聯(lián)歡會等活動，結(jié)合經(jīng)常性的文體活動，傳播廉潔價值理念，深化廉潔意識。責(zé)任區(qū)責(zé)任人和責(zé)任區(qū)要實現(xiàn)以下責(zé)任目標(biāo)：自覺遵守廉潔自律的各項制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的各項規(guī)定，在工作中做到公開、公正、嚴(yán)格、廉潔。負(fù)責(zé)組織實施責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，檢查、督促、指導(dǎo)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。以身作則，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，廉潔勤政，做到自重、自省、自警、自勵、自律；管好家屬和身邊工作人員；自覺接受群眾監(jiān)督。緊緊圍繞張總提出的目標(biāo)保費過六億爭創(chuàng)雙AA核心。一是進(jìn)一步完善單位財務(wù)報銷審核制度，嚴(yán)格財物紀(jì)律、嚴(yán)肅財會制度，堅決杜絕鋪張浪費，堅決清查消滅小金庫。扶持農(nóng)村網(wǎng)點的隊伍建設(shè)，制訂完善的管理辦法，對各職級團(tuán)隊和農(nóng)村網(wǎng)點的有效人力、業(yè)績、十年期交、出勤率、舉績率進(jìn)行考核追蹤，并與其待遇、福利進(jìn)行掛鉤，大大調(diào)動了各職級主管和網(wǎng)點經(jīng)理的工作積極性和主觀能動性五、工作中存在的不足努力改進(jìn)的方向：在看到全年發(fā)展成績的同時，我們也清醒的發(fā)現(xiàn)工作中的不足，我們將強化措施，努力改進(jìn)，接下來需要做好以下工作：繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)擴(kuò)大轉(zhuǎn)調(diào)強經(jīng)營成果，按照上級公司工作部署，認(rèn)真履行發(fā)展和自我發(fā)展的雙重職能，為消滅團(tuán)隊業(yè)績負(fù)增長和完勝全年任務(wù)指標(biāo)提供堅實的政治保障；進(jìn)一步統(tǒng)一班子成員思想，統(tǒng)籌處理全年業(yè)務(wù)進(jìn)度與全年計劃趨勢進(jìn)度存在的矛盾、市場競爭形式激烈、業(yè)務(wù)瓶頸突破較緩、隊伍老齡化的現(xiàn)實問題，提高全體人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任意識。建立健全了工程廉政管理制度，加強紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。同時，不定期對施工隊施工人員的工資發(fā)放情況進(jìn)行檢查，督促施工隊按時發(fā)放民工工資。但自開工以來，我們時時以“確保合格、爭創(chuàng)優(yōu)良”為目標(biāo)，從嚴(yán)要求施工隊以工程質(zhì)量控制為中心，積極爭創(chuàng)優(yōu)良工程。在施工管理中，我們嚴(yán)把原材料入口、試驗檢測、構(gòu)件預(yù)制、工序接交、壓實度、平整度等質(zhì)量關(guān)口，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時責(zé)令返工補救，從而確保了施工質(zhì)量。目前沒有拖欠民工工資現(xiàn)象。建立廉政管理制度。通過各種會議形式，加強各層級人員合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)，特別對團(tuán)隊中高級管理干部加強廉政工作學(xué)習(xí)，定期召開廉政工作匯報會，及時掌握各成員思想動態(tài)，嚴(yán)把風(fēng)險管控關(guān)，降低團(tuán)隊風(fēng)險管控成本。二是積極發(fā)揮黨員民主生活會作用。以“主管發(fā)展年、全員創(chuàng)富年、打造精品網(wǎng)點年”的目標(biāo),緊扣“富我員工，強我國壽”主題，以提高公司創(chuàng)費創(chuàng)利能力為核心，積極做大客戶、做強團(tuán)隊、做實業(yè)務(wù)、做細(xì)市場，強化依法合規(guī)經(jīng)營，提高廉政建設(shè)樹立員工的品牌形象，實現(xiàn)團(tuán)隊可持續(xù)健康發(fā)展。對本項目黨風(fēng)廉政建設(shè)和 反腐敗工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和有