【正文】 家激勵機制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。他們總是承擔著改革的政策風險，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關系。從一開始中國的改革就是一個被自下而上的力量和需求推動的過程，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。《激蕩但這也是遠遠不夠的，像馬氏神話的破滅。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮,我苦于沒有英雄可寫,盡管當今之世,英雄是迭出不窮,年年有,月月有,報刊上連篇累牘,而后才發(fā)現(xiàn),他算不得真英雄。當年的柳傳志在中科院中不過是一個專業(yè)不精的工程師,但是他所擁有那個年代人少有的經營熱情與智慧致使他脫穎而出?；ㄩ_在眼前，已經等了很多很多年，生命中如果還有永遠，就是你綻放的那一瞬間??第五篇：激蕩三十年讀書筆記一、關于吳曉波《激蕩三十年》的核心思想三十年的改革開放涌現(xiàn)出許多企業(yè)家，例如造紙廠廠長馬勝利，因東方魔水而一夜成名的李經緯，聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志，萬科的王石。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個百廢待興的時代，他們的成功相對容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時代最前沿，甚至超前于時代。而后來整個“國退民進”產權改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產權分置時的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產權泥潭，作為產權改革的實踐者，作為政商博弈的參與者，李經緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定?；蛟S它更像是一本小說。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。當年的柳傳志在中科院中不過是一個專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個年代人少有的經營熱情與智慧致使他脫穎而出。隨著作者的反思，借照當下的情形，現(xiàn)如今的我們確實面對不少改革留下來的弊端，這也正如某些人所說，中國的進步，是進二步退一步，是在曲折中緩慢前行。該書激情洋溢，洞徹見底的剖析讓我們依稀又置身于那個不知水深卻又激流勇進的時代，也讓我們三思再思時代的車輪究竟是如何載重碾壓下厚厚轍痕以記錄下那個激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤交織的年代?，F(xiàn)如今，我們就經常陷于這樣的難題，許多既得利益者的所作所為，都讓我們感覺發(fā)展不是公平的，改革也是可以懷疑的。許多功成名就至今日的改革成功者，曾經也走過荊棘路。改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結果。當局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來者那樣輕易釋懷。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。30年誕生了太多人物，人們對他們的定義各有不同。中國經濟，至少在企業(yè)方面，應該有更多無關政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。牟其中，年廣九，馬勝利，任正非，史玉柱，陳天橋，俞敏洪，王石??在他們耀眼光芒的背后，他們如何在這個多變的時代中翻滾的經歷，才更是彌足珍貴。許多功成名就至今日的改革成功者,曾經也走過荊棘路。這本書中提到的許多故事都是我們高中時寫作文極好的論據(jù),而當時對這些事情的評判幾乎只是簡單的為了單一的論點而簡單的貼上符合主題的標簽。技術不管是對一個企業(yè)家還是一個國家而言，都是至關重要的。三十年，太多變化萬千，太多歷史事跡讓我們銘記，從鄧小平訪日之旅，開眼看世界，打開了中國改革開放的大門，袁庚拓荒，傻子出題，爭議個體戶，鄉(xiāng)土奇葩魯冠球辦廠，寒流陡降八大王遭殃，王石創(chuàng)業(yè)經商成主流，物價闖關改革遇挫折??到中國制造，大國崛起。每當某一重大改革被激烈爭辯和強行推進的時候，往往成效甚微、陷于流產，甚至可能造成社