【正文】 生產(chǎn)座談會做好總結(jié)，同時勉勵全體職工將安全進(jìn)行到底。進(jìn)一步提高了XXX公司全員的安全意識，促進(jìn)了安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。“打假”活動，嚴(yán)格控制“三無”勞動防護(hù)用品進(jìn)入我施工現(xiàn)場。6月份是我項目部施工人員大量入場的階段，項目部在組織職工進(jìn)行安全入場教育的同時對職工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》及“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳和教育，增強(qiáng)了施工人員的安全意識。積極開展“”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。?yán)格管理，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。檢查機(jī)電設(shè)備檢修工作情況，及時消除缺陷，落實檢修責(zé)任制。為了保證“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，檢修隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)管理處文件精神將活動分四個階段組織實施。我隊每班將由值班人員和下井盯崗人員班前會開始，對職工的安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并嚴(yán)格堅持班班驗酒制度，杜絕精神狀態(tài)不好和酒后下井。(2)、指定專門的質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任追究制度，負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到要求進(jìn)行獎勵，達(dá)不到要求，追究責(zé)任，并根據(jù)情況給予50到100元罰款。第三階段：2008年6月26日到6月30日，查找不足，總結(jié)評比。進(jìn)一步抓好安全培訓(xùn)工作和加強(qiáng)全隊的安全培訓(xùn)工作，努力提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。員工出現(xiàn)違章采取以下措施：通知家屬，用親情感化；班前會做檢查，使其丟面子；對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，使其少掙“票子”。通過學(xué)習(xí)，個人要做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系生產(chǎn)實際寫一篇安全生產(chǎn)心得體會。時間：6月26日—6月30日結(jié)合檢修實際工作組織職工召開安全生產(chǎn)座談會，為大家交流安全心得提供平臺。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急處置和施工人員自救互救能力，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，XXX公司在建省內(nèi)及省外新建項目部均有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高全員的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。項目材設(shè)部按照國家有關(guān)法規(guī)和南昌市有關(guān)規(guī)定對項目部內(nèi)所有安全防護(hù)用品進(jìn)行了檢查，以確保每位入場施工人員能夠按規(guī)定配備到勞動防護(hù)用品；所配備的勞動防護(hù)用品是合格產(chǎn)品?！鞍踩a(chǎn)月”活動為契機(jī)，加強(qiáng)了本項目部的安全教育工作。6月9日至12日到各個在建項目部開展了典型事故案例教育，觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《XXXXXX》，組織員工積極對事故案例進(jìn)行分析、討論，讓施工人員認(rèn)識到平時操作細(xì)節(jié)的重要性以及開展事故預(yù)案演練的必要性，要求大家要嚴(yán)格遵守安規(guī)操規(guī)，積極參加各項安全活動，防微杜漸。充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查職能，加強(qiáng)對一線安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序進(jìn)行解決和匯報，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展。檢查“五防”工作落實情況。三、結(jié)合檢修隊實際工作進(jìn)行階段性的活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，營造濃厚的安全氛圍，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）狠抓“三全一化”安全確認(rèn)工作（1）嚴(yán)格落實班前安全確認(rèn)制度。在活動期間我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作具體安排如下：(1)、隊干部進(jìn)行詳細(xì)的分工，隊長書記負(fù)責(zé)全面的達(dá)標(biāo)工作，各副職及班組長按照分工，詳細(xì)落實和安排，責(zé)任到人，人人有責(zé)任。三、組織領(lǐng)導(dǎo)隊成立以書記、隊長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、隊長負(fù)責(zé)活動的全面工作的協(xié)調(diào)和安排。積極開展六五四創(chuàng)建工作，六五四創(chuàng)建工作全面推動了我隊各方面工作的向前發(fā)展，在下一年中，我隊將在總結(jié)上一季度創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，努力將六五四創(chuàng)建工作推向新的高潮。（五）提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)月目標(biāo)的實現(xiàn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全、生產(chǎn)的有力保障，因次我們必須抓緊抓好，確保實現(xiàn)安全月的活動。懸掛安全橫幅和串旗，張貼安全標(biāo)語，營造濃厚的安全活動氛圍。在檢修隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，對檢修隊安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和存在的問題進(jìn)行分析討論、總結(jié)，并制定整改措施。為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效