【正文】 相互提醒，相互幫助。比如在班級物口管理這塊當(dāng)中，可以做得很細，老師們的物品管理只要是井井有條的、那么傳遞給幼兒的示范也是正面的積極的。班級精神文化的主體是班風(fēng)。積極創(chuàng)建富有個性特點的班級文化，構(gòu)建師生共同的精神樂園，是我們共同的追求?！白⒁鈨A聽、多多動腦、積極發(fā)言”，就是對學(xué)生的基本要求。校級先進班集體、行為養(yǎng)成先進班、示范班、優(yōu)秀隊列班級等集體榮譽稱號的評選，使班級極具凝聚力、戰(zhàn)斗力。我在班中的獎勵主要有以下幾種形式：（1）印章獎勵每個學(xué)生準(zhǔn)備一個印章本，專門積累學(xué)生獲得的獎勵印章。班級文化的精神建設(shè)要想使班級制度有效地貫徹執(zhí)行，徹底地使班級核心價值觀體現(xiàn)在每個學(xué)生的行為上，必須使班級形成一種積極健康的氛圍，這種氛圍一旦形成，對學(xué)生的影響是巨大的，即標(biāo)志著班級文化建設(shè)的成功。所以，我們必須充分地重視班會，認(rèn)真地組織和實施。常自律：不斷重復(fù)以上四條，并把它們內(nèi)化為生活習(xí)慣。這樣，確保了每項工作的按時保質(zhì)保量的完成。弱勢群體是指其行為、學(xué)習(xí)成績或者兩者都比較差的學(xué)生群體。一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建特色班級為引領(lǐng)，進一步提高班級管理的文化品位，建設(shè)優(yōu)良班級體；以人為本，弘揚個性，充分鼓勵學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我發(fā)展，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和團結(jié)協(xié)作意識，增強集體榮譽感，提升學(xué)校德育管理內(nèi)涵，樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，將學(xué)校整體的道德教育與學(xué)生管理工作推向新的臺階，形成“一班一品牌，班班有特色”的局面。塑造班級精神，打造班級特色，只有經(jīng)常性地開展富有班級特色的活動，班級制度才能夠得到執(zhí)行，團隊精神建設(shè)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)才能夠深化，班級的凝聚力、團隊的戰(zhàn)斗力和個性的活力才能夠形成。圍繞班花討論制定了小組名稱、小組口號）布置教室。作業(yè)中不會的題目，通過小組交流印象更加深刻了。要創(chuàng)建一個平等、和諧、有凝聚力的小組，關(guān)鍵在每個小組成員的民主管理意識。師生共同討論。營造班級文化氛圍，構(gòu)建班級物質(zhì)文化班級的物質(zhì)文化建設(shè)，其主要內(nèi)容是通過對所在教室環(huán)境的布置及對教室環(huán)境的要求，構(gòu)造一種教育和學(xué)習(xí)的外部文化環(huán)境。班級文化建設(shè)工作總結(jié)5校園文化建設(shè)之 班級文化建設(shè)不是其他文化的移植，也不是其他文化的翻版，班級文化是班級的主體——學(xué)生的活動和交往過程中逐步形成發(fā)展起來的，個性化班級文化建設(shè)總結(jié)。理想教育烘托出“上進”的文化氛圍，行為教育圍繞“積極”做文章。這樣，既充分發(fā)揮了學(xué)生的動手能力，也體現(xiàn)出了本班文化建設(shè)的特色。而且在班級物品管理方面可以從以下幾方面入手：常清理：經(jīng)常性的整理物品，把不需要的“垃圾物品”及早清理，以免東西越放越多。必要時，可建立兩套班子，輪流執(zhí)政，競爭上崗。 當(dāng)然，建立制度也要注意一些問題。二、班級軟文化建設(shè)通過和其他老師學(xué)習(xí)和交流，我認(rèn)識到在班級中樹立優(yōu)秀的榜樣，注重及時鼓勵和獎勵非常重要。隨著班級制度的產(chǎn)生，為班級管理從人治走向法治提供了政策保障，為學(xué)生從他律到自主教育、自我管理奠定了基礎(chǔ)，將班主任逐漸從繁雜的日常管理中解放出來，將更多的精力投入到班級的發(fā)展規(guī)劃中，將更多的時間用于學(xué)生的教育引導(dǎo)中。（3）自習(xí)要求自管。塑造班級精神，打造班級特色，只有經(jīng)常性地開展富有班級特色的活動，班級制度才能夠得到執(zhí)行，團隊精神建設(shè)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)才能夠深化，班級的凝聚力、團隊的戰(zhàn)斗力和個性的活力才能夠形成。一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建特色班級為引領(lǐng)，進一步提高班級管理的文化品位，建設(shè)優(yōu)良班級體；以人為本，弘揚個性，充分鼓勵學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我發(fā)展，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和團結(jié)協(xié)作意識，增強集體榮譽感，提升學(xué)校德育管理內(nèi)涵，樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，將學(xué)校整體的道德教育與學(xué)生管理工作推向新的臺階，形成“一班一品牌，班班有特色”的局面。而教師與教師之間是合力的關(guān)系，教師與家長之間是互補的關(guān)系。另外在評比中還開展加分活動，表現(xiàn)好的組加分，成績?nèi)跻稽c的組也能進步加分?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作做以總結(jié)。班主任要有耐心，要學(xué)會站在學(xué)生的立場上去處理學(xué)生問題。班級文化建設(shè)工作總結(jié)3一、班級文化建設(shè)的四個方面班級文化的價值觀建設(shè)軍訓(xùn)時每個排都有幾乎相同的口號，后來開學(xué)，我們把這些口號作為我們高一年級的一種追求，一種目標(biāo)，我覺得口號可以喊得響亮一些，像衡水中學(xué)：追求卓越，為校爭光；為中華之崛起而讀書等。自管要求和評價體制并駕齊驅(qū)。下面就談?wù)劸唧w的做法。到了八年級，集體生活比較正常的氛圍形成了，但學(xué)生心態(tài)上的自私、狹隘以及追新獵奇等逐漸凸顯出來，成為影響班級文化建設(shè)的絆腳石。在討論、設(shè)計、布局班級“硬環(huán)境”的每一個環(huán)節(jié)中，不免有一些不遵守規(guī)則的學(xué)生搗亂，因此，監(jiān)督機制滲透到每一個環(huán)節(jié)中是很有必要的。教師在平時應(yīng)注意學(xué)生的衛(wèi)生問題，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，能利用班隊課有計劃地、有組織開展形式多樣主題教育，為學(xué)生的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進服務(wù)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。整體性與美觀性：班級環(huán)境文化建設(shè)主要指教室環(huán)境文化建設(shè)。良好的班級文化有助于班集體建設(shè)。各班能根據(jù)本班特點，教師與學(xué)生齊心協(xié)力、絞盡腦汁，為班里添紅加綠，聚眾人智慧創(chuàng)設(shè)班級亮點，使班級布置處處閃放光彩。班級文化建設(shè)工作總結(jié)1班主任工作就是帶領(lǐng)全班學(xué)生，將學(xué)生個體行為融入班級集體行為，產(chǎn)生并升華為集體意志，建立健康的、積極向上的班級文化。還是在集思廣益和民主集中的前提下，通過議題提出與論證，提案的擬訂與修改，決議的形成與實施等步驟，我們主要做好了以下幾件事。因此，建設(shè)充滿活力的、朝氣蓬勃的班級文化，這些弱勢群體無疑是需要解決的難點和重點。（2）對照學(xué)校規(guī)矩進行自管。通過互相監(jiān)督、協(xié)作，互相評價、促進，使學(xué)生們的集體觀念、協(xié)作精神在自主管理的同時得到滲透和發(fā)展。年級統(tǒng)一要求：7：10必須到校，下午2：10準(zhǔn)時到校，晚上6:30學(xué)生必須進入教室保持安靜，同時我們班主任老師也是以身示范，起表率作用。一方面對他們的工作給予及時指導(dǎo)，另一方面對他們的工作、學(xué)習(xí)、生活進行鼓勵和關(guān)心，使他們保持持續(xù)的工作熱情。班會課，我和學(xué)生們一起討論小組合作的事情，一來征求他們的意見，二則可以調(diào)動孩子們的積極性，意在讓學(xué)生能全程參與，能在接下來的活動中更自主地將其執(zhí)行完成。組長平時督促幫助組員，當(dāng)組長有問題時，組員也樂于、敢于去提醒和幫助。我還通過小組長負責(zé)制、個人物品自行負責(zé)等方式進一步培養(yǎng)幼兒自我管理物品的能力。良好的班風(fēng)是無聲的命令，是不成文的行為準(zhǔn)則，它能使學(xué)生自覺地約束自己的思想言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行為。班級特色文化的建設(shè)，是一項細致而漫長的過程，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中，我們將借鑒已有的經(jīng)驗，積極探索未知的領(lǐng)域，進一步做好班級特色文化的建設(shè)工作，以特色班級文化建設(shè)，凸顯學(xué)校特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，更好地推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展。（5）參與集體活動自管。社會實踐活動、軍訓(xùn)、文藝匯演拉近了師生的距離，讓老師更具親和力，學(xué)生能夠僅僅的團結(jié)在以班主任為中心的集體中，成為一個幸福的大家庭。學(xué)生受到表揚后下課自己用班級印章蓋在本子上。所以，這是班級文化建設(shè)的重點，也是一個長期的過程。班會要注意服人、感人、激勵人。只要做到了以上五條，班級物品管理便會得到真正改善，還原以一個整齊有序的班級環(huán)境，讓每個幼兒都能夠從中受益。其次，指導(dǎo)學(xué)生完善班級的“軟環(huán)境”。這些學(xué)生在精神上和心理上倍感孤獨和自卑，也因為如此，他們可能對班級文化建設(shè)前進的步伐形成障礙。二、工作目標(biāo)以班級特色文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè)為目的，以目標(biāo)管理、時間管理、物品管理、情緒管理為主題，為學(xué)生營造自主發(fā)展，自主管理的班級成長氛圍；建立寬松、清新、充滿人性關(guān)懷的班級特色文化；形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化。我們的班主任有目的、有計劃、創(chuàng)造性地開展突出班級特色建設(shè)的集體性活動，為學(xué)生搭建各式舞臺，創(chuàng)設(shè)張揚個性的天地，讓每個學(xué)生置身于合適自身發(fā)展的氛圍之中，盡顯風(fēng)采，通過活動加強班級特色文化建設(shè)。計劃內(nèi)容敲定后，我就開始搜集資料，布置教室。（日記中說我每天的知識要學(xué)三遍，給組員講的過程中更清楚了）尤其是期末復(fù)習(xí)階段，很多小組都在組長的帶領(lǐng)下自發(fā)的找題去練習(xí)，針對自己的問題小組組員之間互相研究、互相鼓勵。組內(nèi)增強民主管理意識一個小組4名學(xué)生，組長一人的力量是有限的，有時會出現(xiàn)一些問題：成績有困難的學(xué)生很難管，組長有時也會對自己放松要求。一接到工作，我就開始思索起來，心里想著要和學(xué)生們一起制定一份有意義的計劃，讓他們的能力在活動中有所提高。通過建立各項班級管理規(guī)章制度及評價體系，形成一定的激勵競爭機制，為學(xué)生提供評定品格行為的`內(nèi)在尺度，從而使每個學(xué)生時時都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級群體利益，符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展，工作總結(jié)《個性化班級文化建設(shè)總結(jié)》。在初中階段的后半程里，我們更需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實踐，逐步的完善。此時理想教育、榜樣教育結(jié)合行為教育就是我工作的重點。墻上的張貼畫由學(xué)生自己畫，教室的黑板報由學(xué)生自己辦，教室的掛飾由學(xué)生自己設(shè)計制作，物品的擺放由學(xué)生自己討論決定，力求規(guī)范且別具一格。我還通過小組長負責(zé)制、個人物品自行負責(zé)等方式進一步培養(yǎng)幼兒自我管理物品的能力。一方面對他們的工作給予及時指導(dǎo)，另一方面對他們的工作、學(xué)習(xí)、生活