【正文】 5下貨供價(jià)/斤不詳 不詳 不詳不詳 不詳 不詳 不詳 10 促銷(xiāo)贈(zèng)品承擔(dān) 廠家 廠家 代理2贈(zèng)1 廠家廠家 廠家 廠家 廠家 廠家 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)承擔(dān) 廠家 廠家 廠家 廠家不詳 廠家 廠家 廠家 廠家 促銷(xiāo)員承擔(dān) 廠家 廠家 代理 廠家廠家 廠家 廠家 專(zhuān)賣(mài)店 廠家 廣告費(fèi)承擔(dān) 廠家 廠家 不詳 廠家不詳 廠家 廠家 廠家 廠家 損耗承擔(dān)廠家廠家代理廠家廠家廠家廠家無(wú)廠家網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題分析：濟(jì)鋼：缺少宣傳，冷柜需要更換（因制冷溫度達(dá)不到，保存日期不長(zhǎng)，易產(chǎn)生日期損耗且不能多放貨而不能讓客戶(hù)買(mǎi)不著）大潤(rùn)發(fā)：我認(rèn)為主要問(wèn)題缺少宣傳 德州：網(wǎng)點(diǎn)選擇問(wèn)題、宣傳問(wèn)題沂蒙黑 濟(jì)南 商超 冷鮮肉 白豬 不詳 不詳 直營(yíng) 28321517不詳不詳廠家 廠家 廠家 廠家 廠家其它團(tuán)購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)：只要是濟(jì)南南部合適的網(wǎng)點(diǎn)，多少均能銷(xiāo)售一點(diǎn)禮盒。另外南京的有機(jī)食品店有9家，蘇州有4家，無(wú)錫有4家。凍品外包裝箱子的設(shè)計(jì)：如標(biāo)準(zhǔn)一箱凍品應(yīng)該是10或20包150300g包裝的五花或是1020包300g的肋排，這需要確定好，以后供貨發(fā)貨就會(huì)方便多了，可以客戶(hù)提出約束性要求不能3包5包的要貨，必須是整箱整箱的要貨，同時(shí)方便了內(nèi)部管理和盤(pán)點(diǎn)。除此之外，我們還協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)骨干“長(zhǎng)江后浪推前浪。第三，個(gè)人的儀容儀表以及潛在的高素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)的形象及彬彬有禮的舉止會(huì)讓我贏得良好的印象，有助于消除客戶(hù)的戒備心理和彼此距離感。為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂《華氏集團(tuán)員工福利制度》，進(jìn)一步完善企業(yè)福利體系，創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系。制定員工離職流程，設(shè)計(jì)《員工離職手續(xù)清單》，確保離職程序嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)遺留問(wèn)題。計(jì)劃培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容：執(zhí)行管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、溝通技巧、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。人力資源中心在2010年將加強(qiáng)員工面談的力度。如何把平淡工作做得更好更有意義等等。一、工作總結(jié)作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開(kāi)展市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。4． 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。后來(lái)經(jīng)過(guò)與供水商協(xié)商，雙方達(dá)成協(xié)議，同意以公司現(xiàn)有桶數(shù)量為準(zhǔn)，并共同把好進(jìn)出關(guān)，以防不必要的損失。一、工作總結(jié)作為，我的工作主要是。1． 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。例如說(shuō)我自己會(huì)的電腦軟件很少。怕自己能力不足，怕自己不夠細(xì)心，怕一不小心搞砸了整個(gè)活動(dòng)。也可以每隔兩周聚一聚。這是一項(xiàng)很有實(shí)際意義的活動(dòng)，當(dāng)書(shū)籍儲(chǔ)備量足夠后，就應(yīng)該開(kāi)啟這個(gè)活動(dòng)。這在一定程度上也影響了團(tuán)隊(duì)工作。學(xué)習(xí)部的活動(dòng)很有自己的特色，既要有一定的學(xué)術(shù)內(nèi)涵，又要保證有一定的娛樂(lè)性，要做到兩者兼顧還是一件比較困難的事情。主要工作計(jì)劃有： 1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)工作；跟進(jìn)事宜。在接下來(lái)的一年，我會(huì)做好2011年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展進(jìn)行。目前在一卡兩線狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)三屏顯示功能已經(jīng)達(dá)成，但是由于硬件設(shè)備的問(wèn)題，目前顯示屏的運(yùn)行狀況并不理想，沒(méi)有真正起到一個(gè)窗口的作用。三、工作展望以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。xxx 2012年6月7日篇三：個(gè)人工作總結(jié)與展望 個(gè)人工作總結(jié)與展望 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：首先祝大家新年快樂(lè)愿在新的一年里工作順利、業(yè)績(jī)蒸蒸日上。比如:如何更好的待人接物，禮貌用語(yǔ)。規(guī)范企業(yè)員工入職：指定體檢定點(diǎn)醫(yī)院，新入職員工體檢合格后方可辦理入職手續(xù)；根據(jù)簽定合同年限及工作表現(xiàn)，約定試用期，試用期考核通過(guò)后，予以轉(zhuǎn)正。從制度入手，以制度來(lái)保證工作的進(jìn)行。為滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完成6名員工跨部門(mén)職務(wù)調(diào)整工作，辦理相關(guān)異動(dòng)手續(xù)，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)人力資源配置。每月對(duì)各公司考勤、績(jī)效、工資情況進(jìn)行審核，年底督促各公司對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼執(zhí)行情況進(jìn)行自查、糾正，保證集團(tuán)制度化管理落到實(shí)處。一般說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì)存在一些失誤和問(wèn)題，比如主觀認(rèn)識(shí)不足；自身沒(méi)有足夠的意志，對(duì)自己的銷(xiāo)售欲望不夠堅(jiān)定；脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶(hù)，有的時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶(hù)；對(duì)房子的講解不到位，談客戶(hù)的過(guò)程不到位，客戶(hù)回訪不到位。提升宣傳部在學(xué)生會(huì)活動(dòng)中的影響力不論是學(xué)生會(huì)還是社團(tuán)活動(dòng)，宣傳部將給予主辦方最大的協(xié)助，幫助其他部門(mén)宣傳活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)的校園影響力。我也參與了編輯、印刷、分發(fā)的工作。最佳方案是有凍品公司能代為市內(nèi)物流與收款結(jié)算為最佳。經(jīng)過(guò)洽談部分超市有興趣經(jīng)營(yíng)，一旦進(jìn)入能夠搶占商超柜臺(tái)資源，搶占先機(jī)。精氣神在上海運(yùn)作45年左右，但因家樂(lè)福以失敗退出導(dǎo)致商超市類(lèi)市場(chǎng)基本空白，但推動(dòng)了市場(chǎng)高端人群的認(rèn)知和傳播。經(jīng)過(guò)客戶(hù)溝通，能夠通過(guò)代理商進(jìn)入廣州最高檔的商超如吉之島、廣百等，需要解決特別是運(yùn)輸物流的問(wèn)題，同時(shí)以點(diǎn)帶面產(chǎn)生輻射效應(yīng)北京：北京市場(chǎng)表現(xiàn)為高端消費(fèi)群多，團(tuán)購(gòu)量大，旺季短期內(nèi)需求多。不光在一定程度上提升了個(gè)人綜合素質(zhì)，鍛煉了個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去的學(xué)年里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足,還存在著一定的問(wèn)題。銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足，所以更需要鍛煉自己！雖然我剛踏入這個(gè)行業(yè)不久，沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái)，但我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非常看好。做到以上觀念展望規(guī)劃可是自己成功的必經(jīng)之路，銷(xiāo)售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把今年當(dāng)做一個(gè)新開(kāi)始，努力做成功，完成目標(biāo)，讓自己成為成功的銷(xiāo)售員！希望公司的每一名員工努力在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象。（三）合理優(yōu)化公司人力資源配置。此外，企業(yè)文化建設(shè)方面，對(duì)在企業(yè)服務(wù)滿“十年、五年”的員工進(jìn)行年會(huì)嘉許，提升員工的忠誠(chéng)度；組織、安排年會(huì)文藝活動(dòng)節(jié)目，豐富企業(yè)員工業(yè)余生活。制訂《員工行為規(guī)范》，內(nèi)容包括企業(yè)形象、員工個(gè)人儀表儀容、上、下班行為規(guī)范、溝通禮儀、商務(wù)禮儀、接待禮儀等，以此營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象。篇二：工作總結(jié)與展望 工作總結(jié)與展望大一的生活就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年，大一生活的一切仿佛還在眼前。在即將到來(lái)的新一學(xué)年中，我希望繼續(xù)留在在學(xué)生會(huì)工作。主要工作計(jì)劃有：1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作；跟進(jìn)為完成原因事宜。潤(rùn)世寶公司工程師根據(jù)我們提出的一些問(wèn)題拿出具體的解決辦法。宴會(huì)中配合其他同事完成了到會(huì)嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作，并于會(huì)后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會(huì)嘉賓名單。部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。很慶幸大一的時(shí)候能夠加入學(xué)院的團(tuán)委學(xué)生會(huì)，并且進(jìn)入我最喜歡的部門(mén)——學(xué)習(xí)部。要端正自己的態(tài)度。但它目前還有不足，有待改進(jìn)。希望學(xué)習(xí)部能夠發(fā)展壯大。學(xué)習(xí)部給人一種家庭一樣的凝聚力，這一年我在部門(mén)的生活有苦惱也有快樂(lè)，不至于平平淡淡的度過(guò)。當(dāng)要用到時(shí)才不會(huì)手足無(wú)措。4． 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。資料檔案臺(tái)帳合理、簡(jiǎn)要、系統(tǒng)，查閱方便。而樓下人員較多，加之高溫天氣，消耗三桶水應(yīng)屬正常。我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。主要工作成果有： 。，如：學(xué)生會(huì)工作 證制作；院系各大活的通訊稿；系元旦晚會(huì)后勤工作；院運(yùn)動(dòng)會(huì)，院啦啦操比賽拍攝工作等。面談時(shí)進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行反饋，重要信息及時(shí)反饋集團(tuán)總裁。（二）以“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”為原則，對(duì)集團(tuán)薪酬體系和福利制度實(shí)施改革。擬定《基層員工獎(jiǎng)勵(lì)方案》，激發(fā)基層員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。培訓(xùn)內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)籌劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理、商務(wù)禮儀，以及excel表格