【正文】 責(zé)任。1組織上崗人員的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)。﹑環(huán)境﹑職業(yè)健康管理體系工的實施技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，搞好新技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用。安全員崗位職責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)檢查監(jiān)管直接管理責(zé)任。2編制材料計劃必須考慮進貨時間長短和數(shù)量對安全生產(chǎn)的影響。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。4．經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。8．忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。安全保障體系質(zhì)量保障體系 防火保衛(wèi)保障體系第五篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)、執(zhí)行公司的各項制度。（4）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實整改。服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時工作。4．掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。預(yù)算員崗位職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率；2．熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制；3．熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；4．掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；5．根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；6．經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案；7．根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算；8．在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。提供安全質(zhì)檢安全有效資料，及時填寫報表，按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求驗收工程。對不合格品有權(quán)拒絕使用并清出現(xiàn)場。、新技術(shù)、新工藝時應(yīng)向上級及時報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。、勞務(wù)分供方的調(diào)查。工程開工前，工程技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、方法、安全措施等向項目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等作詳細(xì)交底，然后由項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員向班組長、外施隊長、作業(yè)人員，按工程進度、工程特點等，適時地作針對性的安全交底；施工班組長或施工具體負(fù)責(zé)人、外施隊長，每天施工前要對施工人員作施工特點、作業(yè)環(huán)境、注意事項等的安全交底。負(fù)責(zé)相關(guān)計劃經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔。認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地打印各種資料?？己速Y金使用效果。資料員崗位職責(zé)一、做好本工程的工程資料,與工程進度同步，做到及時認(rèn)真，不誤竣工。負(fù)責(zé)對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。1主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。至少參加一次施工隊的安全活動，檢查施工隊每周一次的安全活動記錄，并提出改進要求。第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。6．負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。，包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。，積極修舊利廢，把好39。，建議并妥善保管技術(shù)檔案。，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在計劃、布置、檢查施工工作的同時，把安全管理及文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保施工安全的前提下組織施工。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。八、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和質(zhì)量員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵照國家和上海地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。負(fù)責(zé)各類辦公品、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修，保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入有驗收，出有手續(xù)，保證帳實相符。施工現(xiàn)場道路、排水、電氣線路、材料堆放、臨時設(shè)施等的平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火等要求。1施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的具體安裝使用，參照執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團公司《施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則》。﹑安全施工方案和安全專項方案的報批。針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外施隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)。購置勞動保護用品時，必須在院和上級主管執(zhí)法部門指定旳合格供方內(nèi)采購并應(yīng)嚴(yán)格審查其安全生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料，并抽樣送交北京市有關(guān)部門進行檢測。發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，組織搶救，保護現(xiàn)場，立即上報第四篇：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。8．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。對各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，若達不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通 知班組進行整改。組織制定項目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計價的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作。根據(jù)公司的管理規(guī)定，結(jié)合總隊實際制定相應(yīng)的管理措施。積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對各工種進行驗收，保持工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。材料員崗位職責(zé)1．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。認(rèn)真執(zhí)行北京市文明安全施工、環(huán)境保護等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證安全。按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織與工程分包方、勞務(wù)分包方、機械設(shè)備出租方及時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，審查相關(guān)方安全資質(zhì)，明確各方安全管理責(zé)任，有權(quán)阻止未簽安全協(xié)議的單位進場施工。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和技術(shù)總結(jié)會,做好總結(jié)評比工作。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)、管理責(zé)