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質(zhì)量演講稿★(留存版)

2024-11-15 06:35上一頁面

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【正文】 來到***一年多了,我認識了很多朋友,幾乎70%的人都會問我同一個問題“***,你為什么不做眼睛手術(shù)呢?%呢,我身邊的朋友都做好了!”每當這個時候我總會半開玩笑地回答“%嗎?萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,帶眼鏡雖然不夠漂亮,%”。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā)、設(shè)計、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝、采購、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn)、工序控制、檢驗、測試、銷售、服務共13個環(huán)節(jié)??梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。三鹿集團曾經(jīng)是中國的名優(yōu)企業(yè),是當?shù)氐钠髽I(yè)明星和城市名片??齑髮W畢業(yè)時,同學們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,而煙便成了我們許多同學的首選,了解了企業(yè),也就了解了“鉆石”品牌??粗惶焯煸陂L大,什么難呀、累呀也就忘了。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?大家都知道,2015年勝唐度過了冶金低迷時期,今年冶金市場回暖,但是風機行業(yè)的生存環(huán)境還在進一步惡化。對于我們廣大員工來說,做好每天的每件工作,控制每個工作細節(jié)的質(zhì)量,追求不斷的改進,讓我們的企業(yè)在細節(jié)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,才能確保我們公司強立于競爭的市場。古代名人老子曾經(jīng)說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。我真的被折服了,正是有這樣的群體,堅持以質(zhì)量取勝的理念,使得“鉆石”品牌更加耀眼;正是有這樣的群體,堅持以質(zhì)量取勝的行動,奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基;正是有這樣的群體,以“人品保產(chǎn)品”,讓“鉆石”品牌至誠、超越!我是煙戰(zhàn)線上的一名新兵,雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時期的艱辛困苦,但我有一顆全力推進“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。那天,在自檢時發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,她立即停了車,對設(shè)備進行了調(diào)試,然后帶領(lǐng)我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產(chǎn)品。所以說,質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!篇五:質(zhì)量演講稿傳承質(zhì)量文化 共鑄鉆石輝煌尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:大家好!我是來自車間的一線操作工,首先很高興能站在這里和在座的各位一起,共同暢談一個關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下,抓好質(zhì)量這條生命線,在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會更加美好!我的演講完畢,謝謝大家!篇四:質(zhì)量演講稿質(zhì)量是企業(yè)的生命“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,這是我今天要演講的主題。”任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。在我們身邊,工作一絲不茍、巧干實干的同志有很多。究其原因,是我們對質(zhì)量的認知不盡相同。班長要結(jié)合技術(shù)科不定時對員工進行指導、培訓,努力去思考創(chuàng)新,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,讓員工從理論上了解XX工藝原理,對于近期重點關(guān)注的品種2713599430407407359偏心、矢高問題要反復確認質(zhì)量,同時也要確認用于自檢的量具的準確性,要勤于和檢驗員或計量科去對標,確保量具準確無誤,在生產(chǎn)中班長要結(jié)合設(shè)備科隨時保證機器、儀表的完好和正常使用,目前我們生產(chǎn)的主要難品種大多都是日本的,因此我們的質(zhì)量管理也要學習日本公司的現(xiàn)場管理模式,我想只有這樣才能使我們的產(chǎn)品更能符合客戶的要求,例如在現(xiàn)場管理方面我們可以參考日本企業(yè)的管理模式:其具體體現(xiàn)是“3N、4M、5S”的質(zhì)量管理模式。但我認為:不管在什么情況和條件下,大家是第一位,大家是管理機器的主體,是大家決定質(zhì)量,而非機器。咱們基礎(chǔ)的每一個員工,都是一個質(zhì)量單元?!?S”是指進行文明生產(chǎn)的5個管理手段,即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”。但 高超的科技水平并不等同于質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品,這之間必然存在一個無法逾越的鴻溝,那就是人的參與??赡苡行┡笥延X得有點小題大做,%還不夠高嗎?讓我們設(shè)想一下,%的成功率,這意味著什么?這意味著,每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯,每星期有500件手術(shù)會被做錯,每小時有2000封信會被寄錯。這13個環(huán)節(jié)共處于一個系統(tǒng)之中,相互依存、相互聯(lián)系、相互促進。人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量!人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向燦爛和輝煌。然而,因為一場三聚氰胺事件,三鹿集團的名聲蕩然無存。所以?。 般@石”也成了自己向別人炫耀的資本。”以她特有的人格魅力感染了我,使我深刻明白了“支支一流,條條名優(yōu)”的真正含義。面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境,我們怎樣才能夠生存和發(fā)展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,我們需要的根基仍然是恒久不變的質(zhì)量。泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”追求顧客滿意和忠誠,是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新,這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標準化更科學、更重要。同時,她們加強了自檢方面的監(jiān)督工作,提高了執(zhí)行率,使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標準、規(guī)范。剛到她們車的第一天,就發(fā)生了一件我至今永遠難以忘懷的事。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),實際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。我們要始終把質(zhì)量放在首位,求質(zhì)量,更要落實到每一名員工的心中,形成牢固的質(zhì)量意識;求品質(zhì),更要注重細節(jié),從小事做起,要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存!在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基。在我國,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認同。實際上,質(zhì)量問題的發(fā)生,不是因為我們沒有付出努力,而是我們主動忽略了
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