【正文】 少數(shù)黨員干部思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、素質(zhì)能力還不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不夠足。為增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，修訂完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，采取一學(xué)一主題、黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流組織學(xué)習(xí)等形式，推動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)做到了有?三本?（黨委中心組理論學(xué)習(xí)筆記本、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記本、工作日志本），機(jī)關(guān)干部有?兩本?（工作日志本、學(xué)習(xí)筆記本），農(nóng)村干部有?兩本?（會(huì)議筆記本、學(xué)習(xí)筆記本）。在非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織全覆蓋工作中，采取專(zhuān)題研究、座談?dòng)懻摗?huì)議推進(jìn)等方法，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了?組織全覆蓋、黨員有歸宿?的目標(biāo)。目前，全鎮(zhèn)的縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目除南營(yíng)河煤業(yè)因技改停工外，金隅水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，古陵山烘焙食品二期工程正在掃尾，永明金屬二期工程熱鍛車(chē)間、新引進(jìn)的鑫平物流煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)站等項(xiàng)目也進(jìn)展順利。（三）樹(shù)形象，引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。如何來(lái)評(píng)價(jià)以上兩種方法的優(yōu)劣呢？這就要回到我們做績(jī)效管理的根本目的來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題了。作為主教練，克林斯曼深知這一點(diǎn)：如果不適時(shí)將這種壓力進(jìn)行化解的話，球隊(duì)將不堪重負(fù)，更別說(shuō)奪冠。在制定期望目標(biāo)時(shí)可參考：公司的計(jì)劃和預(yù)算、上期本指標(biāo)實(shí)際值、行業(yè)指標(biāo)等。第一，你說(shuō)麥肯錫有水平，但是他會(huì)不會(huì)派有水平的顧問(wèn)師過(guò)來(lái)呢?第二，即使派了顧問(wèn)師過(guò)來(lái)，價(jià)格能夠接受得了嗎?第三，你們之間能配合得好嗎?如何才能把績(jī)效考核落到實(shí)處，真正有效激發(fā)企業(yè)活力呢?首先我們要知道績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有績(jī)效考核這項(xiàng)活動(dòng)，績(jī)效管理的其他環(huán)節(jié)都沒(méi)有意義，績(jī)效管理的其他活動(dòng)都是為了使績(jī)效考核真正有效設(shè)計(jì)的。我說(shuō)，一點(diǎn)不能少?？?jī)效考核既是對(duì)下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行公正客觀的評(píng)估，如遇到對(duì)人力資源匯總的評(píng)估數(shù)據(jù)有疑惑時(shí)，需要及時(shí)與人力資源部溝通。從去年初以來(lái)，我們積極與市法制辦等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)接，經(jīng)過(guò)多次修改、討論，《泰安市餐廚廢棄物管理辦法》已經(jīng)市政府批準(zhǔn)公布，自2014年12月1日起施行。（二）強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。不斷加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，在現(xiàn)有硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，配齊配全各類(lèi)設(shè)施設(shè)備。一是建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，把社區(qū)工作者隊(duì)伍的教育列入全區(qū)干部教育整體規(guī)劃，開(kāi)辦社區(qū)工作培訓(xùn)班，對(duì)社區(qū)工作者開(kāi)展計(jì)算機(jī)操作、法律法規(guī)、社會(huì)調(diào)查、入戶(hù)統(tǒng)計(jì)、心理咨詢(xún)、健康教育等方面知識(shí)的培訓(xùn)，組織外出考察學(xué)習(xí)，不斷推—6— 進(jìn)社區(qū)工作者崗位教育和培訓(xùn)工作，使社區(qū)工作者樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，掌握職業(yè)技能，提高工作水平。當(dāng)前，由于信息化、網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化等因素的影響，刊物的發(fā)展已到了升級(jí)換代、變革求新的關(guān)鍵時(shí)期。要不斷創(chuàng)新辦刊思路和形式，及時(shí)反映工作面臨的新情況新問(wèn)題，深入報(bào)道各地區(qū)各部門(mén)工作的新思路新經(jīng)驗(yàn)，積極展示各條戰(zhàn)線取得的新進(jìn)展新成就，跟蹤介紹工作的新理念新動(dòng)向，為推進(jìn)各項(xiàng)工作和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？陀^地講，辦刊過(guò)程中也還存在一些有待加強(qiáng)的地方，比如，缺乏獨(dú)立審視和獨(dú)家聲音，敏銳的前沿觀察較弱，各種形式的深度報(bào)道略有欠缺。要刊“名篇名作”。要少些官氣，多接“地氣”，堅(jiān)持在貼近實(shí)際、注重鮮活上下功夫，多把目光投向基層，不斷加大實(shí)地采訪力度，許多重要選題和文章都要來(lái)源于工作實(shí)踐，反映基層實(shí)情，體現(xiàn)群眾創(chuàng)造，要具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。作為“全國(guó)十佳城市黨刊”，眾望所歸，名副其實(shí)。進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。（四）強(qiáng)基固本，大力夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。同時(shí)，作為一名基層黨組織書(shū)記，要帶動(dòng)社區(qū)全體黨員干部和居民群眾，一起為黨和人民的事業(yè)增添正能量。目前，餐廚收集塑料垃圾箱已配送泰城各賓館、酒店、學(xué)校、食堂，餐廚廢棄物收運(yùn)專(zhuān)用車(chē)已先期配備了5輛。下面我們一一剖析每個(gè)環(huán)節(jié)中的一些注意事項(xiàng)：在做績(jī)效項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，一些企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，或者沒(méi)有明確的戰(zhàn)略，那績(jī)效計(jì)劃怎樣制定?我們可以從模糊的戰(zhàn)略中，提取明年銷(xiāo)售目標(biāo)，再逐層分解，如果連銷(xiāo)售目標(biāo)都沒(méi)有，我們可以提取各個(gè)部門(mén)的關(guān)鍵職責(zé)指標(biāo)為KPI，一般來(lái)說(shuō)，管理已經(jīng)非常規(guī)范的企業(yè)可以考核到崗位，對(duì)管理還處于初級(jí)階段，管理非常粗放的企業(yè)，建議考核到部門(mén)層級(jí)就好，一般這個(gè)階段的企業(yè)規(guī)模不是很大，領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度也不會(huì)太寬，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下面員工的工作好壞都十分清楚，對(duì)下面員工的考核可以采用比較粗放的方式。結(jié)果到了年底時(shí)，一核算，我一共完成了500萬(wàn)?？梢院凸净虿块T(mén)季度或績(jī)效考核的強(qiáng)制分布相聯(lián)系起來(lái)。在統(tǒng)計(jì)學(xué)上還有一個(gè)概念，叫做期望，也就是樣本的平均值。比如，在今年的世界杯上，德國(guó)隊(duì)的主教練克林斯曼就在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定這個(gè)事情上給我們上了生動(dòng)的一課。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)實(shí)踐中，有兩種經(jīng)常被大家所使用的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方法：一種是“個(gè)性化”的；還有一種就是“分級(jí)制”的。（一）強(qiáng)基礎(chǔ)，推進(jìn)基層組織建設(shè)?？楷F(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)提高工作水平，以組織集中觀摩和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作，由鎮(zhèn)村干部現(xiàn)場(chǎng)評(píng)出工作最好的、進(jìn)步最大的、排名最后的，并嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、共同進(jìn)步提高的目的。今年以來(lái)，在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)和組織部具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委緊扣?強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大?的主題，突出黨建工作在鎮(zhèn)域發(fā)展中的龍頭作用，扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，在夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)堡壘、比學(xué)趕超創(chuàng)一流等方面做了大量工作，取得了一定成效，為全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。鎮(zhèn)黨委響亮提出?要以黨建工作為龍頭，引領(lǐng)各項(xiàng)工作‘爭(zhēng)一保二不當(dāng)三’?。對(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和宣傳不夠。這樣的績(jī)效目標(biāo)制定過(guò)程本身，就注定其對(duì)績(jī)效沒(méi)有太多的激勵(lì)作用。在韋爾奇看來(lái)，績(jī)核目標(biāo)只要能做到相對(duì)區(qū)分就可以了，不要搞得太復(fù)雜了。那么，如何設(shè)計(jì)每級(jí)目標(biāo)呢？在統(tǒng)計(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的模型，叫做正態(tài)分布——在大多數(shù)情況下，在樣本足夠大時(shí)，事物是呈正態(tài)分布的。在制定此目標(biāo)時(shí)，往往參考公司標(biāo)桿或行業(yè)標(biāo)桿。這時(shí)，老板就想了，你無(wú)論如何，超過(guò)不了150萬(wàn)。清楚了績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系，那我們就能查漏補(bǔ)缺，將企業(yè)缺失的績(jī)效管理環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，建立健全的績(jī)效管理體系。從2013年開(kāi)始，在城建重點(diǎn)工程指揮部的具體安排和相關(guān)部門(mén)的大力配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府科學(xué)決策和工作部署，積極出臺(tái)相關(guān)政策保障措施，加強(qiáng)調(diào)度督促，合力配合推進(jìn)，確保設(shè)施建設(shè)立即開(kāi)展、迅速實(shí)施。報(bào)告極具震撼力、穿透力、感召力，深刻回答了事關(guān)黨和國(guó)家發(fā)展的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，提出了一系列新的重大理論觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措，指明了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的前進(jìn)方向。持續(xù)開(kāi)展“四季送”、“五關(guān)愛(ài)”幸福使者志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷深化“幸福龍泉同時(shí)還存在培養(yǎng)出的大學(xué)生留不住、公益性崗位人員流—5— 失嚴(yán)重的問(wèn)題，制約了社區(qū)整體工作的推進(jìn)。積累了豐富的辦刊經(jīng)驗(yàn)，建立了科學(xué)的辦刊流程，擁有了穩(wěn)定的讀者群體。像蘭州的《讀者》，就已成為甘肅的一張名片，要讓《xx通訊》成為xx的一張靚麗的新名片。要設(shè)立精品欄目。要不斷提升理論素養(yǎng)、豐富知識(shí)儲(chǔ)備、提高專(zhuān)業(yè)水平，努力成為名編輯、名記者。要在作者、編者和讀者間建立暢通的“雙向”互動(dòng)渠道。要高舉