【正文】 合作。抓制度的落實，加強理賠管控，嚴禁超賠案件的發(fā)生，嚴格通融案件的管理制度。第五篇：保險公司車險部科室事跡材料保險公司車險部科室事跡材料保險公司車險部科室事跡材料專業(yè)的背景。公司提供醫(yī)療、訴訟方面的咨詢服務，針對法律法規(guī)、人傷治療方案、理賠等問題為客戶進行咨詢和解答。通過向總公司積極爭取，公司為人傷案件的客戶提供了個性化的服務模式。二是要增強防范保險欺詐意識，要進一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文，由車險分部經(jīng)理及時組織集中學習傳達并加以落實。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求，查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉(zhuǎn)變，把理賠服務工作放在了首位。堅持未決賠案的清理制度，針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理。針對不同保費規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應的理賠差異化配置。第三篇：保險公司車險部年終工作總結保險公司車險部年終工作總結這篇關于《保險公司車險部年終工作總結》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！2019年是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年，總省公司把今年定為“數(shù)據(jù)年”、“服務年”，理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措，制定了高標準、嚴要求的工作計劃。對查勘定損崗提供初報價支持，推動小額快捷案的執(zhí)行。具體采取以下措施：加大第一現(xiàn)場查勘力度；加大核損的管控力度；做好未決賠案管理工作，嚴格責任追究制度。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求，做好儀容、儀表、行為、語言、禮節(jié)，體現(xiàn)人保理賠員工的精神風貌。這一年，我們向社會兌現(xiàn)了客戶節(jié)“四個一”服務承諾；這一年，我們經(jīng)受住了“”特大暴雨的考驗；這一年，理賠事業(yè)改革如火如荼的展開；這一年在市公司及理賠中心主任的正確領導下,全體車險分部員工齊心協(xié)力、通力合作、愛崗敬業(yè)，較為圓滿地完成了中心交給的各項工作。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則，對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責任。（三）、為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個人，切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。二、綜合崗按流程要求完成當日的案件理算（17:30之前），同時注重資料的完成、準確、規(guī)范。三是開展“雙整一創(chuàng)”。增強員工的工作積極性及工作責任心。(二)、抓內(nèi)控、強管理，努力實現(xiàn)中心下達的各項指標。車險案件處理率達107%，車險通賠本帶外案件處理率%，外帶本案件處理率%。定期維護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數(shù)據(jù)，包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價(4s價)。加大核損的管控力度。通過協(xié)商現(xiàn)場一次性收集理賠材料，減少客戶上門理賠的次數(shù)。近年來，該集體誠信、積極的工作態(tài)度，務實高效的工作作風，得到了公司內(nèi)外部的一致認可。特色的服務舉措。對仍未定損無法修改估損金額予以催辦。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則，對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責任。這一年，我們經(jīng)受住了“”特大暴雨的考驗。定期維護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數(shù)據(jù)，包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價(4S價)。車險案件處理率達107%，%，%。堅持未決賠案的清理制度。這一年，我們向社會兌現(xiàn)了客戶節(jié)“五個一”服務承諾；這一年，理賠事業(yè)改革如火如荼的展開；這一年在市公司及理賠中心主任的正確領導下,全體車險分部員工齊心協(xié)力、通力合作、愛崗敬業(yè)，較為圓滿地完成了中心交給的各項工作。各崗位每月還安排12次的業(yè)務技能培訓，由各崗位主管負責實施。對非快捷案件的損失確定，定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴格按理賠規(guī)定執(zhí)行，大案逐筆登記。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求，查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉(zhuǎn)變，把理賠服務工作放在了首位。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文，由車險分部經(jīng)理及時組織集中學習傳達并加以落實。第二篇：保險公司車險部年終工作總結保險公司車險部年終工作總結2013年是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年，總省公司把今年定為“數(shù)