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正文內(nèi)容

關(guān)于防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)情況(留存版)

2024-11-15 01:44上一頁面

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【正文】 立“小金庫”的誘因;加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、銀行賬戶、資產(chǎn)收益和財(cái)務(wù)票據(jù)管理,專人專管,責(zé)任到人,提高制度執(zhí)行力;進(jìn)一步深化部門預(yù)算管理,提高預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平,強(qiáng)化預(yù)算約束?!靶〗饚臁痹诠_的賬面上反映不出來,屬于監(jiān)管的盲區(qū),很容易造成財(cái)政收入和國有資產(chǎn)的流失,使原本緊張的經(jīng)費(fèi)更加緊張。(四)創(chuàng)新賬戶管理模式,使“小金庫”無處藏身。抓好“四必談”。構(gòu)建全鎮(zhèn)政府非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)平臺(tái),規(guī)范和完善政府非稅收入收繳方式,繼續(xù)清理政府非稅收入項(xiàng)目,規(guī)范執(zhí)收行為,實(shí)現(xiàn)“以票管收、以查促收”的新型管理模式,確保各項(xiàng)非稅收入及時(shí)、足額入庫,做到應(yīng)收盡收。三、嚴(yán)責(zé)任追究,落實(shí)“五制”,強(qiáng)力監(jiān)控。對(duì)未按處理處罰決定整改落實(shí)的單位和相關(guān)責(zé)任人要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、形成合力。每年由縣財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門對(duì)各行政事業(yè)單位的銀行賬戶開設(shè)、非稅收入管理、國有資產(chǎn)處置、票據(jù)使用和財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行監(jiān)督,持續(xù)加大對(duì)“小金庫”多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)部門和行業(yè)的監(jiān)督檢查力度,不斷完善和鞏固“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)成效。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫”。規(guī)范工會(huì)等賬戶管理,除國家規(guī)定的資金來源外,其他公有資金轉(zhuǎn)入工會(huì)等賬戶的,一律以“小金庫”論處。研究制定防治“小金庫”教育工作指導(dǎo)性意見,明確教育工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、教育內(nèi)容、方式方法等。(7)、完善資金資產(chǎn)使用及財(cái)務(wù)核算制度。建立健全財(cái)政預(yù)決算和單位財(cái)務(wù)公開機(jī)制,不斷擴(kuò)大公開范圍,強(qiáng)化陽光操作和社會(huì)輿論監(jiān)督。各項(xiàng)管理制度建設(shè)要按照整章建制與治理工作相結(jié)合的原則,將長效機(jī)制建設(shè)始終貫穿于“小金庫”治理工作之中。防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)是“小金庫”治理的根本任務(wù),是今年“小金庫”治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。積極構(gòu)建“小金庫”專項(xiàng)治理長效機(jī)制。重點(diǎn)制定公務(wù)接待、公務(wù)車使用、因公出國出境量化指標(biāo)控制制度,積極推進(jìn)公務(wù)消費(fèi)和公務(wù)接待制度改革,從源頭上解決使用“小金庫”資金用于“三公消費(fèi)”的問題。一、任務(wù)目標(biāo)根據(jù)《意見》的要求,按照標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則,全面總結(jié)“小金庫”治理工作經(jīng)驗(yàn),深入剖析產(chǎn)生“小金庫”問題的原因,從加強(qiáng)教育、完善制度、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)督等方面入手,有針對(duì)性地出臺(tái)制度、采取措施、推進(jìn)改革,逐步建立從源頭上防治“小金庫”的長效機(jī)制,鏟除“小金庫”賴以生存的土壤,從根本上解決“小金庫”這個(gè)反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。按照“國家所有、政府分級(jí)監(jiān)管、經(jīng)營收益全部納入財(cái)政綜合預(yù)算統(tǒng)一管理”的原則,通過理順管理體制,整合資產(chǎn)運(yùn)作,將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、價(jià)值管理有效結(jié)合,建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運(yùn)營新機(jī)制,盤活國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益。疏導(dǎo)和堵漏兩手抓。三是強(qiáng)化工作督導(dǎo)。要嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)問題,加大案件查處力度,對(duì)全部案件實(shí)行全程跟蹤督辦。對(duì)于在“小金庫”問題上監(jiān)督管理不力,造成嚴(yán)重后果的對(duì)口管理部門要追究相應(yīng)責(zé)任。各部門、各單位要嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,凡屬于行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、國有資產(chǎn)和國有資源有償使用費(fèi)、罰沒收入等政府非稅收入,必須按規(guī)定納入“收支兩條線”管理,接受財(cái)政部門的統(tǒng)一監(jiān)管。二、重制度落實(shí),監(jiān)督前移,著力防范。充分認(rèn)識(shí)“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義,要求部門、單位的“一把手”在思想上要認(rèn)清“小金庫”的嚴(yán)重危害性,始終把治理工作列入議事日程。(三)加大監(jiān)督處罰力度,使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢設(shè)“小金庫”。部分單位為了謀取本部門、本單位或個(gè)人的利益,不惜重金鋪路,送好處費(fèi)、發(fā)紅包、給回扣,大肆行賄,“小金庫”往往成為貪污挪用或集體私分的對(duì)象,導(dǎo)致某些部門、單位腐敗問題層出不窮,有些“小金庫”的資金甚至成了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的“私房錢”,為滋生腐敗問題提供源源不斷的資金保證等等。將防治“小金庫”的教育納入反腐倡廉建設(shè)總體格局,研究制定防治“小金庫”教育工作指導(dǎo)性意見,明確教育工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、教育內(nèi)容、方式方法等。充分認(rèn)識(shí)防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)的重要性和緊迫性,自覺地把防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)工作作為最重要的一項(xiàng)工作積極推進(jìn)、貫徹始終,認(rèn)真落實(shí)長效機(jī)制建設(shè)工作任務(wù)。下面,我從“小金庫”的危害及建立和完善防治“小金庫”的長效機(jī)制兩方面談一下自己的一些認(rèn)識(shí)和想法。建立和完善責(zé)任追究制度,把“小金庫”問題作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)之一,并與績效考評(píng)掛鉤,明確各邊檢站站長是“小金庫”問題的第一責(zé)任人,一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫”,除了對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,還必須對(duì)站長及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究。制度的宣傳教育過程,就是把制度規(guī)范內(nèi)化為干部群眾的道德信念、行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)的過程。三是統(tǒng)籌兼顧,全面治理。按照“收繳分離、罰繳分離、收支分離、收支脫鉤”的總體目標(biāo),繼續(xù)深化收支兩條線改革,進(jìn)一步理順罰沒收入和收費(fèi)管理秩序。治理工作要堅(jiān)持“依法依紀(jì)、寬嚴(yán)相濟(jì)”的原則,凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、自查自糾“小金庫”的處理從寬。建立群眾舉報(bào)長效機(jī)制,向社會(huì)公布舉報(bào)電話、舉報(bào)電子信箱,拓寬群眾舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)。建立健全“小金庫”治理協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度,有效整合紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、組織、公安、稅務(wù)、金融等部門和新聞媒體的力量,進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮各方面的作用和優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合和上下聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步形成有效防范和治理“小金庫”的整體合力。把思想政治教育和黨紀(jì)法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵(lì)教育和誡勉教育結(jié)合起來,不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式,逐步建立起教育的長效機(jī)制。全面推進(jìn)政府非稅收入收繳管理和票據(jù)改革,建立統(tǒng)一的政府非稅收入收繳管理體系。強(qiáng)化單位責(zé)任人的內(nèi)控意識(shí),從重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程和過程著手,實(shí)行交叉控制,調(diào)研和探討試行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)制度,逐步實(shí)行單位重大財(cái)務(wù)公開。(3)、制定票據(jù)管理制度。深化領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度。根據(jù)自身的工作任務(wù),制定防范“小金庫”長效機(jī)制管理制度初稿,并報(bào)市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審議。(四)細(xì)化長效機(jī)制方案。對(duì)2009年以來“小金庫”專項(xiàng)治理工作情況進(jìn)行梳理。深化部門預(yù)算管理改革,提高預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平,強(qiáng)化預(yù)算約束。要針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,建立健全防治“小金庫”的相關(guān)制度,切實(shí)提高制度執(zhí)行力和約束力。深化“收支兩條線”管理制度改革。統(tǒng)籌兼顧,全面治理。制度的宣傳教育過程,就是把制度規(guī)范內(nèi)化為干部群眾的道德信念、行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)的過程。四、盡部門職責(zé),強(qiáng)化督導(dǎo),齊抓共管。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均向提交了防范和杜絕“小金庫”承諾書,今后,凡是單位黨政主要負(fù)責(zé)人因職務(wù)變
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