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產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀問題探討范文模版(留存版)

2024-11-15 01:36上一頁面

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【正文】 游觀光和休閑度假旅游者提供住宿服務(wù),是指分布在商務(wù)和旅游城市、旅游風(fēng)景區(qū)、旅游度假區(qū)的各類以投資經(jīng)營(yíng)為主要目的的旅游星級(jí)酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服務(wù)式公寓、主題酒店(或精品酒店)、經(jīng)濟(jì)型酒店。北京、上海、廣州、深圳、青島、北海、桂林、珠海、昆明等地開始出現(xiàn)各種形式的產(chǎn)權(quán)式酒店,經(jīng)過一段時(shí)期的發(fā)展并呈現(xiàn)出旺盛的勢(shì)頭。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城調(diào)總隊(duì)對(duì)全國(guó)35個(gè)大中城市的調(diào)查結(jié)果表明,目前這些城市還有6000多萬平方米的商品房空置,商品房嚴(yán)重積壓。其二,提供包租,收益穩(wěn)定。(2)乙方在合作期限中可獲得購房合同認(rèn)定購房總款120%的合作固定利益回報(bào)(即:前10年每年固定回報(bào)7%,后5年每年固定回報(bào)10%)。甲方應(yīng)按時(shí)支付乙方的合作投資固定利益回報(bào),不得拖欠。第九條:本合同自雙方簽字之日起生效,在合同執(zhí)行過程中,雙方的權(quán)利和義務(wù)不因法定代表人變更而變更。有限自用型:每間客房分割為獨(dú)立方式出售給投資(消費(fèi))者,委托酒店方經(jīng)營(yíng)獲得租金回報(bào),并獲得一定期限免費(fèi)住居權(quán)?;貓?bào)快。交通環(huán)境差。發(fā)揮政府部門,龍頭企業(yè)集體消費(fèi)的好處。二是有面向xxxx及市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。盡最大努力把客房能賣出80%以上就可以達(dá)到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的作用,有效地防范投資的風(fēng)險(xiǎn)。做好外地來XX經(jīng)商客戶的重點(diǎn)工作,做好xxxx后勤保障管理部門的工作,把“賣點(diǎn)”瞄準(zhǔn)他們。xxxx市城區(qū)內(nèi)暫無省級(jí)定點(diǎn)旅游(點(diǎn))區(qū),且市級(jí)旅游景點(diǎn)較少。凡金牌會(huì)員,除享受銀牌待遇外,還可享受特約的優(yōu)惠費(fèi)用和服務(wù)。退休住宅型:為自己退休后準(zhǔn)備后路的住房投資方式。在雙方合同期間,任何方不得提前解除合作經(jīng)營(yíng)合同,乙方不得提前收回房屋使用權(quán),違反者即視為違約,違約方應(yīng)向守約方支付違約金人民幣元,(按購房合同認(rèn)定的總房款的10%計(jì))。至尊金卡可轉(zhuǎn)讓,繼承,掛失,其使用權(quán)可由卡主自由贈(zèng)與他人,期間,卡主應(yīng)告知接受者使用密碼,以配合甲方照章辦理接待手續(xù)。該合作固定利益回報(bào)按月均分兌現(xiàn)(保證乙方按月向銀行交付月供款)。北京經(jīng)緯時(shí)代房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司副總經(jīng)理蘇文認(rèn)為,產(chǎn)權(quán)式酒店之所以受到人們的追捧,無外乎以下兩個(gè)原因。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),從今年起,全國(guó)各地產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)數(shù)量將會(huì)大幅上升。近10年來,全世界產(chǎn)權(quán)式酒店平均每年以15%的速度遞增,預(yù)計(jì)所有這些表明,產(chǎn)權(quán)式酒店正在成為旅游經(jīng)營(yíng)的一種重要的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式,同時(shí)成為最受中產(chǎn)家庭青睞的旅游、投資形式。每一套客房都各擁有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán),投資者如購買商品房一樣投資置業(yè),將客房委托給酒店管理公司分取投資回報(bào)及獲取該物業(yè)的增值,同時(shí)還獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。為了尋求解決方法與措施,最大程度地保障開發(fā)商、投資者的權(quán)益,降低涉稅風(fēng)險(xiǎn),減少國(guó)家稅款流失。酒店管理方酒店管理方一般均是房地產(chǎn)開發(fā)商出資成立的管理酒店的公司,也有可能是開發(fā)商聘請(qǐng)的專業(yè)酒店管理公司。由于它的固有缺陷,在開發(fā)商、投資者、酒店管理方以及稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管等均存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)。但這個(gè)房間能否讓業(yè)主自由安排親屬、朋友、客人入?。俣I(yè)主并無因此而收取利益),應(yīng)否納入酒店統(tǒng)一入住管理?酒店是否應(yīng)由此承擔(dān)其安全、服務(wù)等責(zé)任?該業(yè)主能否象一般住宅物業(yè)般自由使用其房間?誰去核實(shí)這類親戚、朋友是否向業(yè)主支付過費(fèi)用才取得住房權(quán)?酒店作為一個(gè)合法注冊(cè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,又能否限制這種與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、利益產(chǎn)生直接沖突的情況?在現(xiàn)有對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)、物業(yè)擁有權(quán)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)法規(guī)不同角度制定的法律中,同時(shí)在這情形下套用就會(huì)有矛盾出現(xiàn),那么產(chǎn)權(quán)式酒店自定的約束性規(guī)定又能否有理據(jù)執(zhí)行?上述種種都是放開業(yè)主自由使用度后,就會(huì)出現(xiàn)而又很難“依法”解決的部分問題。業(yè)主擁有的物業(yè)如需經(jīng)營(yíng),必須委托這個(gè)具有酒店經(jīng)營(yíng)資格的機(jī)構(gòu)去實(shí)現(xiàn)(除非業(yè)主本身同時(shí)就是該酒店的經(jīng)營(yíng)資格者)。四、產(chǎn)權(quán)酒店的幾種運(yùn)作模式,限制入住業(yè)主將自有物業(yè)委托發(fā)展商經(jīng)營(yíng),發(fā)展商每年提供固定回報(bào)給業(yè)主,同時(shí)提供一定期限的免費(fèi)入住給業(yè)主,超出免費(fèi)期限的入住須另行支付房租。業(yè)主或其家人、朋友可以來此度假休閑,遠(yuǎn)離都市喧囂,在美麗迷人的自然風(fēng)光中尋找返璞歸真的情懷,追求悠然自得的健康生活方式。而淡季期間,出租率下跌,空置房間大增,業(yè)主入住也將大幅回落,這時(shí)如何有效拓展市場(chǎng)銷售以維持經(jīng)營(yíng)效益,盡量提高聯(lián)營(yíng)業(yè)主的投資回報(bào),則是酒店管理者頭痛的問題。酒店要挺住控制房?jī)r(jià)則開房率就會(huì)降低;如果以低價(jià)出租則無法取得足夠的利潤(rùn)去支付承諾給業(yè)主的回報(bào)。第二篇:產(chǎn)權(quán)式酒店的稅務(wù)問題產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售風(fēng)險(xiǎn)原來一直有爭(zhēng)論,大多是從經(jīng)營(yíng)管理的難度等方面來探討,本文從稅務(wù)角度的分析是一種比較現(xiàn)實(shí)和客觀的角度,從中看出來產(chǎn)權(quán)酒店確實(shí)存在不少需要克服的現(xiàn)實(shí)問題。D、個(gè)人所得稅 《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于酒店產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營(yíng)業(yè)主稅收問題的批復(fù)》(國(guó)稅函[2006]478號(hào))明確規(guī)定:投資者(業(yè)主)按照約定取得的固定收入和分紅收入均應(yīng)視為租金收入,根據(jù)有關(guān)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,按照財(cái)產(chǎn)租賃所得項(xiàng)目征收個(gè)人所得稅。由于稅收問題很可能導(dǎo)致開發(fā)商無法兌現(xiàn)對(duì)投資者收益回報(bào)的承諾,投資者的利益得不到有效保障,國(guó)家的稅款也可能會(huì)有所流失,更有甚者完全有可能形成嚴(yán)重的社會(huì)不穩(wěn)定因素。我們應(yīng)該不斷研究與探討在產(chǎn)權(quán)式酒店模式下如何降低開發(fā)商、投資者的涉稅風(fēng)險(xiǎn),如何完善和強(qiáng)化稅收征管措施,探索和拓展其納稅籌劃空間。一般情況下,投資人擁有該酒店每年一定時(shí)間段的免費(fèi)居住權(quán),可以作為一般投資者在郊區(qū)的第二居所或企事業(yè)單位的度假基地。6月初,產(chǎn)權(quán)式酒店落戶大理。資金需求較旺的第三產(chǎn)業(yè)中,投入產(chǎn)出效益好的產(chǎn)業(yè)也不多。第三條:合作方式(一)合作經(jīng)營(yíng)方式由甲方提供經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)投資、經(jīng)營(yíng)管理,乙方提供單位房經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,由甲方按酒店總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模投資配置酒店全套設(shè)施及配套裝修,包括家用電器、家具等,并承擔(dān)有關(guān)物業(yè)管理費(fèi);酒店由甲方進(jìn)行專業(yè)化統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,自負(fù)盈虧;乙方按合作約定獲取固定利益回報(bào),不承擔(dān)甲方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。金卡不限制卡主的每日訂房使用,但每年數(shù)額一次性使用時(shí)必須提前5天預(yù)約;旅游黃金周期間訂房應(yīng)提前15天預(yù)約;以利甲方根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為乙方作統(tǒng)籌安排。合作期滿,乙方有權(quán)讓甲方將房屋按原裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修后收回房屋。2—6層裙樓為餐飲、娛樂、休閑、會(huì)議用房,是廣大消費(fèi)者和旅游客人舒適優(yōu)雅的高品位場(chǎng)所。酒店方給會(huì)員提供60—70%的按揭貸款,解決會(huì)員的投資與資金困難的矛盾。xxxx(會(huì)員式)大酒店按準(zhǔn)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并高資聘請(qǐng)xxxx佳程酒店管理公司—旗艦酒店南京佳程(五星級(jí))酒店管理,為您提供舒適優(yōu)雅的住宿、餐飲、休閑、購物的獨(dú)特場(chǎng)地。迎賓館、九龍、五江集團(tuán)準(zhǔn)備籌建準(zhǔn)四星級(jí)的賓館、xxxx賓館準(zhǔn)備改擴(kuò)建,清泉、星馬準(zhǔn)備升級(jí),特色各異的大小酒家密度大、抬頭仰見。(2)快速塑造高品質(zhì)樓盤品牌。一是要向外地學(xué)習(xí)產(chǎn)權(quán)式酒店的售樓經(jīng)驗(yàn)。積極樹立一種“準(zhǔn)五星級(jí)”高品質(zhì)酒店旗幟,并積極爭(zhēng)取市委、政府對(duì)公司工作的支持,使酒店盛裝政府掛牌保護(hù)的“亮衣”。融資環(huán)境差。酒店管理方在租用您的客房期限內(nèi),每年按購房款的10%支付租金。一個(gè)單位或個(gè)人投資購買1間客房以上者,均可成為酒店的正式會(huì)員。附件:房屋裝修標(biāo)準(zhǔn);乙方《商品房買賣合同書》的復(fù)印件一份。甲方因統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)需要,東街B、C段樓房現(xiàn)尚未安置家具、電器,甲方應(yīng)在合作期內(nèi)完善一切同等配置。(3)實(shí)施方法:當(dāng)乙方已付清全部房款、本合同生效后,甲方即向乙方預(yù)付第一年合作期中前半年的固定利益回報(bào)。另外,很多產(chǎn)權(quán)式酒店的開發(fā)商每年都會(huì)提供給業(yè)主一
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