【正文】 好宣傳活動宣傳衛(wèi)生防病知識，并現(xiàn)場發(fā)放《健康教育手冊》、改廁宣傳冊，引起參會群眾的關注，同時積極協(xié)調(diào)、檢查有關單位對“三下鄉(xiāng)”活動線周邊路環(huán)境衛(wèi)生進行治理，有力地推動了“文化科技衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動。但也存在不足和困難：多部門合作機制需得到進一步加強和提高。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。與此同時，積極督導衛(wèi)生室開展知識講座30余期。二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項。同時，加大了院務公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。總之，通過這次大型的婦女病普查普治活動，能使婦女們的各種疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，真正做到了防范于未然，對婦女的身體健康是一次很好的愛護,從根本上做到了保護婦女的健康，促進了人口素質(zhì)的提高和社會穩(wěn)定。二、狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象整章建制、科學謀劃。結(jié)合一些實際的典型事例進行宣傳教育，讓群眾明白政策的好處，從而增強參保的自覺性和主動性，使全鎮(zhèn)工作得到順利實施。真正做到有制度、有落實。全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。開展國家和省政府實施的疫苗強化免疫、應急接種等工作任務。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作，共出動醫(yī)務人員人次，歷時天共體檢人次，加上體檢的人次，共計人次，體檢率達。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。八、積極開展民主評議政風行風工作全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后，我院即制定了實施方案，后廣泛征求了各界意見，并根據(jù)意見進行了整改，對暫時無條件解決的，說明原因。對于孕產(chǎn)婦和06歲兒童，中心有專門婦幼醫(yī)生對于孕產(chǎn)婦進行早孕檢建冊，并進行體格檢查，產(chǎn)前檢查，和健康指導，同時進行產(chǎn)后對孕婦和新生兒的入戶訪視，了解產(chǎn)婦和新生兒的身體情況，進行產(chǎn)褥期健康管理和新生兒護理指導。六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。并在雜志發(fā)表學術論文一篇，有一人報考了研究生。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務。在實際工作中我們做了以下幾點：進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。其真實率達100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育總結(jié)8隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善，我院的工作也有條不紊的深入進行，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、基本醫(yī)療服務（一）、醫(yī)療服務與質(zhì)量管理工作嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程，門診病歷、處方書寫規(guī)范，合格率95%以上。醫(yī)院在制定目標責任制時，將安全消防納入責任制中，本著“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫(yī)院簽訂目標責任書，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛鉤，成為考核干部成績的一項內(nèi)容，實行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。進一步規(guī)范門診、病房的管理，使群眾真正得到實惠。開展對高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員進行隨訪和采樣工作。在今后我們要加強對她們的宣傳教育，提高她們的自我保護意識。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。三是一切服務以病人滿意為標準。目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。在上級部門的指導下，緊密結(jié)合工院工作實際，進一步明確防治艾滋病工作中的職責和任務，切實抓好落實，加強宣傳，并與其他部門的配合與協(xié)調(diào)，共同做好我鄉(xiāng)的艾滋病防治工作。本季度舉辦大型健康教育咨詢活動兩次，分別為世界麻風病防治日和世界防治結(jié)核病日宣傳，發(fā)放宣傳資料620份，設計電子板報2面，直接受益620余人次。五、第二季度工作打算繼續(xù)推進鄉(xiāng)容環(huán)境衛(wèi)生整治。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育總結(jié)2鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作總結(jié)：一、抓管理，出效益，促發(fā)展首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。到目前為止，完成了全年的工作，但工作中也存在許多不足，20xx年我們將再接再厲做好下年的健康工作。三、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。高度重視，切實加強組織領導。三、健康扶貧及家庭醫(yī)生簽約服務基本情況：xx鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，與xx接壤，總面積xxx平方公里，素有“東引西進”的橋頭堡，轄xx個村(居)，其中包括x個貧困村，常駐人口xxxxx人我鎮(zhèn)以“xxx”模式助推精準扶貧，著力解決全鎮(zhèn)因病致貧、因病返貧人口脫貧問題，保障貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育總結(jié)720xx年，我院消防工作在上級的指導下，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則認真的開展“四個能力的建設”。醫(yī)院經(jīng)常利用版報、標語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范服務對象、居民健康檔案內(nèi)容、服務流程、檔案保管和使用等。全年工作狀況總結(jié)如下：一、推動醫(yī)院各項工作一年來，院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。四、印刷資料共計31種，發(fā)放共計16萬份，含門診發(fā)放及鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放。，我鄉(xiāng)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生將結(jié)核病宣傳資料張貼于村衛(wèi)生室門口，并發(fā)來照片H7N9各村也均出黑板報洪澇災害過后我公衛(wèi)辦人員及全體村醫(yī)前往各個受災區(qū)入戶進行消毒、發(fā)放宣傳資料、粘貼宣傳單，避免發(fā)生疫情健康扶貧，我們一村一戶一戶走訪核實因金藪江家村返村的一例艾滋病患者引起當?shù)卮迕窨只?，我院公衛(wèi)人員及村醫(yī)走訪周邊進行宣傳，消除恐慌。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作，全年共上報傳染病6例。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。二、堅持誠信立院，保護病人利益醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。截止11月底我院電子檔案建檔各項隨訪記錄均錄入完成。并在院內(nèi)醒目的位置設置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。根據(jù)醫(yī)院自身特點，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個安