【正文】 計劃落實(shí)而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。負(fù)責(zé)審核辦理員工的健康證、暫住證等證件，確保其有效?？刂扑栉锲返纳曩徟c提貨，確保不積壓大量物品。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的行政人事部主管述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。三、年目標(biāo)總結(jié)20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作。站的角度不一樣，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。在充實(shí)自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。同時，由于現(xiàn)實(shí)與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。xx年是我在wt的第四年。時常有人對我說：真羨慕你們這么輕松。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情景下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。熟悉各部門各工作用人要求。三、財務(wù)責(zé)任注意各項招聘費(fèi)用及各種招聘表格的成本控制。負(fù)責(zé)每年酒店各項勞動情況年審。 本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實(shí)。 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。 督導(dǎo)公司各項行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。多次組織公司的各項宴會和客戶的春茗（曾擔(dān)任司儀）。工資：在過去的幾年里，工資條未給員工簽收，并且工資構(gòu)成與酒店的勞動合同及勞動法相矛盾，今年經(jīng)過修改工資構(gòu)成相對較規(guī)范并重新制定了新的工資管理制度（主要對過往的工資計算方法進(jìn)行了更改，做到更合理人性化）、各部門員工工資條簽收明細(xì)表。為九月份生日的員工舉辦了生日PARTY、秋交會后組織員工唱K自動餐活動、為十、十一月份生日組織了野炊活動、十二月份舉辦了酒店秋季運(yùn)動會和兄弟公司聯(lián)誼運(yùn)動會、營狼野戰(zhàn)、燒烤野餐活動、2012年迎春晚會等，令自己印象最深的是為九、十月份生日的員工開生日PARTY，這也是自己第一次籌備活動，從未經(jīng)歷過開始無從下手，還好有經(jīng)理幫我理了個活動提綱，后自己再分細(xì)做好每一項細(xì)節(jié)工作。百姓網(wǎng)與最佳東方網(wǎng)相比而言人員覆蓋面較廣，可以免費(fèi)無限次數(shù)查看簡歷，能節(jié)約成本，面試成功率較高。面對困難，我們在原有招聘渠道最佳東方酒店招聘網(wǎng)外，新增了百姓網(wǎng)、58同程、趕集網(wǎng)、外出張貼招聘廣告。在人才需求量較大的時候，可建議可否參加各類招聘會。并且合同的內(nèi)容不夠規(guī)范（與新勞動法相沖突），存在很多避端。負(fù)責(zé)編制員工崗位說明書、制訂薪酬及績效標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)開展員工培訓(xùn)和負(fù)責(zé)招聘；負(fù)責(zé)塑造、貫徹和提升公司企業(yè)文化；負(fù)責(zé)公司重要會議的組織并落實(shí)會議決議；負(fù)責(zé)接待公司重要來訪者；掌管公司重要檔案管理、文書；負(fù)責(zé)公司文書的擬寫、上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)組織公司各項活動；負(fù)責(zé)管理總務(wù)方面的工作；1協(xié)助行政總監(jiān)做好其他工作和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 為各部門提供良好的行政人事服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率。 組織新（入職或調(diào)動）員工的入職培訓(xùn)，組織或協(xié)調(diào)配合各級各類培訓(xùn)及考試、考核。 對違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。職責(zé)范圍：一、個人操作負(fù)責(zé)保持與勞動就業(yè)部門、人才交流中心、旅游院校的聯(lián)系與溝通，及時掌握人才市場信息，保證各種用工渠道的暢通，做好招工審查工作，把好人才質(zhì)量關(guān)，開發(fā)和充實(shí)酒店的人力資源，高效率地為各部門補(bǔ)充人員。1按時編制每月員工工資表，交上司審批，保證員工工資正確和按時發(fā)放。完成每月工作總結(jié)，并報予總經(jīng)理。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。按時完成酒店證照的年審及辦理工作。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。盡管如此，工作還是很輕松。三、20xx年目標(biāo)總結(jié)20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。以上是我于20xx任行政主管期間的述職報告，請予審議。二、存在的問題在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。七、跨部門及分部門協(xié)調(diào)與其他部門經(jīng)理溝通有關(guān)部門人員招聘及求職者面試情況。271及時通知求職者面試結(jié)果。 公司公章違法及違反規(guī)定使用。 有權(quán)檢查公司級會議中關(guān)于行政人事方面決議的執(zhí)行、完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報告。 擔(dān)任企業(yè)消防、安全生產(chǎn)總具體責(zé)任人，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)全廠的安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作。擅于組織。協(xié)調(diào)配合：第一次接觸人事方面的工作，在經(jīng)歷大半年的學(xué)習(xí)，對文員、勞資、總務(wù)人員的工作有了大致的了解。三、培訓(xùn)在2011年行政人事部組織了金鑰匙培訓(xùn)、優(yōu)秀員工教程培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、英語培