【正文】 包括藥品外觀性質(zhì)檢查、藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)的檢查，主要內(nèi)容有：品名、規(guī)格、主要成分、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。養(yǎng)殖檔案管理制度一、設(shè)臵養(yǎng)殖檔案專卷專柜，并專人管理。確定一名股東擔(dān)任，此管理員向合作社總經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告。（3）由XX擔(dān)任公司財(cái)務(wù)人員，同時(shí)全面負(fù)責(zé)肉雞、蛋品的銷售環(huán)節(jié)。（3）在養(yǎng)殖或銷售過程中，遇小規(guī)格采購或開支（300元以下）的，個(gè)人不再進(jìn)行自行墜支，財(cái)務(wù)按月確定相關(guān)人員預(yù)支資金標(biāo)準(zhǔn)，在出納處打條領(lǐng)取，結(jié)算周期時(shí)以開支票進(jìn)行抵銷。（6）雞蛋入庫前由雞廠管理員負(fù)責(zé)，盡力避免收集雞蛋有遺漏、損壞等現(xiàn)象，把好入庫前的關(guān)口；庫管員對(duì)入庫的雞蛋按入庫時(shí)間進(jìn)行分類管理，做好出入庫交接工作。總經(jīng)理要以大局為重，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為整體發(fā)展把關(guān)定局。八、做好安全防范工作，防火、防盜、防蟲、防鼠。四、糞便、污水等排泄物應(yīng)經(jīng)沼氣池或沉淀消毒池?zé)o害化處理五、畜禽因一般性疾病引起的死亡；，并徹底消毒處理。根據(jù)藥品性質(zhì)做到密閉、低溫、避光保存，以保證貯存期藥品質(zhì)量。十、夜間巡邏應(yīng)盡職盡責(zé)，不準(zhǔn)玩忽失職，出現(xiàn)問題按廠規(guī)廠紀(jì) 處理，全員注意防火、防盜，避免事故的發(fā)生。九、每周二、四、六生活區(qū)消毒；每周一、三、五生產(chǎn)區(qū)消毒。第四篇：養(yǎng)殖合作社管理制度員工守則一、企業(yè)利益是職工的共同利益，職工應(yīng)具有強(qiáng)烈的集體意識(shí)，樹立與企業(yè)共榮的思想，積極參與經(jīng)營管理，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。成員集資總額280000元，其中法定代表人劉坤，入股1220萬元?；亟ǔ珊?，年出籠萬只，產(chǎn)值萬元，經(jīng)濟(jì)利益萬元。2014年是牧場擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場大發(fā)展。（二）合作社經(jīng)營模式財(cái)務(wù)管理：本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、合作社基本情況******農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由***、***、***等49人發(fā)起，于2013年6月3日召開設(shè)立大會(huì)。由國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術(shù)人才。2012年底，力爭達(dá)到肉雞養(yǎng)殖合作社社員（其中年出籠只優(yōu)質(zhì)肉雞戶），肉雞出籠量萬只，存籠量萬只，年產(chǎn)值元以上，社員利潤萬元以上；肉豬養(yǎng)殖合作社社員戶以上（其中年出欄頭優(yōu)質(zhì)肉豬戶），肉豬出欄量萬頭，存欄量萬頭以上，年產(chǎn)值元以上，社員利潤萬元以上。2012年是公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我部門一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展。本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。任何人不得從其他地方進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，違者罰款50元六、每天上午8：108：30為后勤上班集中統(tǒng)一考勤消毒時(shí)間，沒有特殊情況必須參加，否則視為曠工。七、圈舍消毒常出現(xiàn)漏電現(xiàn)象各舍必須安裝漏電保護(hù)裝臵。二、加強(qiáng)藥品效期管理，注意藥品效期，嚴(yán)禁發(fā)放過期藥品，對(duì)已快過期藥品及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部門，并協(xié)助供銷部門做好處理。無害化處理制度一、無害化處理以保護(hù)環(huán)境，不污染空氣、土壤和水源為原則。四、經(jīng)常檢查庫存原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施。與管理員交接每次雞廠內(nèi)肉雞、雞蛋的出庫情況。（4）庫管員與管理員每月核對(duì)一次出入庫情況，財(cái)務(wù)和庫管員、出納每月對(duì)賬一次銷售資金收支情況，并將統(tǒng)計(jì)情況報(bào)總經(jīng)理，向全體股東公布。（2）合作社，合作以快樂為本，更不可產(chǎn)生合作情緒，不要以搞國家資產(chǎn)投資為立社根本，要以養(yǎng)為本，達(dá)成共識(shí)，以圖發(fā)展。（6）由XX擔(dān)任本社庫管員。雞廠所有工人須接受管理員的管理，具體工作事項(xiàng)由管理員進(jìn)行安排布置。四、按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，審核生產(chǎn)記錄，對(duì)于存在問題及時(shí)向場長匯報(bào)，以便隨時(shí)糾正。在倉庫內(nèi)不得堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品。免疫制度一、各種疫苗要按要求進(jìn)行保存，凡是過期、變質(zhì)、失效的疫苗一律禁止使用。接撥公務(wù)電話言語盡量簡潔，做到長話短說；接聽電話中要使用文明用語；四、辦公室人員樹立服務(wù)意識(shí)，要在上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間其橋梁作用；五、公司電腦專人使用，設(shè)臵密碼；上班不使用電腦做與工作無關(guān)的事情；六、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)由專人維護(hù)保養(yǎng)，任何個(gè)人不得私自帶盤上機(jī)操作；七、做好保密工作；尊重別人隱私和公司制度；做到不聽、不問、不傳；八、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌；關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門；九、做好辦公室內(nèi)衛(wèi)生管理；十、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)受控管理；十一、負(fù)責(zé)做好人事及公司各項(xiàng)檔案的建檔受控管理