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正文內(nèi)容

鍛鉚焊班組工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 ,我們將不斷的學(xué)習(xí),努力使自己的思想認(rèn)知和技術(shù)能力進(jìn)入到一個(gè)更高的水平。每位職工要節(jié)約原材料,如焊條、砂輪片、螺栓、螺母,嚴(yán)禁亂扔亂丟,如發(fā)現(xiàn)罰款20元。保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。一、選好班組長(zhǎng),為加強(qiáng)班組建設(shè)選好帶頭人一個(gè)班組就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),一個(gè)好的班組離不開(kāi)一個(gè)好班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。嚴(yán)格按“6s”精益管理要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,持續(xù)開(kāi)展“手指口述”班前禮儀活動(dòng),堅(jiān)持教育和懲處相結(jié)合,堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。四、開(kāi)好班前會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因同時(shí)結(jié)合本班組實(shí)際,舉一反三,班組長(zhǎng)針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn),找出不足,并落實(shí)整改措施,為班組職工敲響警鐘。工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機(jī)、閑逛者,發(fā)現(xiàn)一次處罰每人40元罰款,并且要求3日內(nèi)主動(dòng)上繳罰款,超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財(cái)務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。1公司所有職工在工作期間倡導(dǎo)普通話(huà),提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性文眼,不講臟話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念及省級(jí)區(qū)分。1對(duì)不合格的零部件未經(jīng)允許不得擅自使用。不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。仰面焊接時(shí)應(yīng)扣緊衣領(lǐng),扎緊袖口,戴好防火帽。開(kāi)氧氣瓶總閥時(shí),須慢慢開(kāi)放,面部不許對(duì)著減壓閥的方向。1氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴(yán)禁全部用完,氧氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在:~,而乙炔氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在:~、~。六、卷板機(jī)作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位有無(wú)異常,緊固螺釘不得有松動(dòng),制動(dòng)器應(yīng)正常可靠。啟動(dòng)前應(yīng)認(rèn)真檢查電機(jī)、開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路和接地是否正常和牢固,檢查設(shè)備各操作部位、按鈕是否在正確位置。1離開(kāi)時(shí),必須斷開(kāi)設(shè)備開(kāi)關(guān),切斷設(shè)備電源。打開(kāi)氣站內(nèi)的供氧總閥,根據(jù)使用的割炬上梁調(diào)節(jié)出氣壓力,注意檢查供氣管路是否有異常情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。1氣割過(guò)程中,倘若發(fā)生爆鳴和回火現(xiàn)象,應(yīng)立即關(guān)閉切割氧氣閥,然后依次關(guān)閉預(yù)熱氧氣閥與乙炔閥,使氣割過(guò)程暫停。在易發(fā)生火災(zāi)的地方工作,必須做好防火措施,并要有人進(jìn)行監(jiān)護(hù),完工后要用水熄滅火星,澆濕周?chē)h(huán)境,杜絕隱患。1凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員,禁止登高焊接。要求公司全體職工遵守相關(guān)安全注意事項(xiàng),避免事故的發(fā)生。對(duì)因零部件問(wèn)題而產(chǎn)生的批量產(chǎn)品不良,視批量大小,返工難易和影響程度,對(duì)零部件加工人員、檢查員、主管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)處罰。1任何情況下不得攜帶兒童進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。若有必要,需及時(shí)向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我車(chē)間在選拔班組長(zhǎng)時(shí),著重考核五個(gè)方面。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。1班組內(nèi)要經(jīng)常落實(shí)礦指示精神,對(duì)所管理的場(chǎng)所、物料、設(shè)備每天達(dá)標(biāo)。主任、班長(zhǎng)、操作者分別追究責(zé)任。發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)與當(dāng)事者每人20元。營(yíng)銷(xiāo)部廠(chǎng)區(qū)內(nèi)地磅由于長(zhǎng)期重載車(chē)輛碾壓造成一側(cè)橫梁損壞,在與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定之后,組織職工對(duì)其橫梁進(jìn)行更換從而避免了公司再購(gòu)置新地磅,節(jié)約成本數(shù)萬(wàn)元。在公司組織的“三零班組”以及精細(xì)化管理過(guò)程中,我們正視公司的要求,尤其是在安全工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的每一次文件內(nèi)容并進(jìn)行積極的討論。并積極為各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。希望通過(guò)自身不斷的努力,為公司創(chuàng)造出更大的效益。焊條未使用到頭的,罰款1元/根,整根則罰款2元/根。為做好鉚焊班的管理工作。我車(chē)間在選拔班組長(zhǎng)時(shí),著重考核五個(gè)方面。通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查,員工落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本意識(shí),逐步形成自覺(jué)、自發(fā)抓班組管理的良好氛圍。五、保持民主公開(kāi),充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性我車(chē)間班組公開(kāi)的內(nèi)容,始終圍繞著職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。干私活需經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)沒(méi)有批準(zhǔn)私自加工私活的按照實(shí)際價(jià)值處以?xún)杀兜牧P款,并且要求3日內(nèi)主動(dòng)上繳罰款,超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財(cái)務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。第三章、質(zhì)量管理內(nèi)容各工序加工時(shí),要認(rèn)真核對(duì)圖紙或資料相關(guān)尺寸,做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。1在校正過(guò)程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做,校正之后,確認(rèn)無(wú)誤請(qǐng)檢查員進(jìn)行終檢。車(chē)間堆放物件不準(zhǔn)超過(guò)2m,必須放置穩(wěn)妥。以防止電弧輻射和焊渣飛濺傷人。不準(zhǔn)將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置,應(yīng)將火熄滅后放置。并掛上“空瓶”標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按板材厚度調(diào)整卷筒距離,不得超負(fù)荷作業(yè)。設(shè)備啟動(dòng)后空轉(zhuǎn)運(yùn)行12分鐘,壓板滿(mǎn)行程運(yùn)動(dòng)23次,若發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或故障時(shí)應(yīng)立即停車(chē),排除故障,一切正常后方可工作。1停機(jī)后將工件放置到指定地點(diǎn),不得隨意放置。五、數(shù)控切割設(shè)備操作者在上機(jī)使用前,必須要仔細(xì)閱讀機(jī)床使用說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)操作手冊(cè),并遵守設(shè)備有關(guān)的安全操作規(guī)程及焊工的一般安全操作規(guī)程。1氣瓶設(shè)備管道解凍時(shí),嚴(yán)禁用火或使用工具敲擊結(jié)凍處,氧氣閥或管道應(yīng)用40℃溫水融化。修理、移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),必須切斷電源,休息或離開(kāi)工作崗位要切斷配電箱電源。1鋼絲繩破損嚴(yán)重的需及時(shí)更換,嚴(yán)禁超限使用。為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際生產(chǎn)情況制定下文,望相關(guān)人員能夠提高安全意識(shí),做到“全員管安全、管全員安全”,做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。對(duì)零部件自檢完成后,需知會(huì)相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查。違者處罰責(zé)任者及班長(zhǎng)50 元罰款,并且要求3日內(nèi)主動(dòng)上繳罰款,超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財(cái)務(wù)
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