【正文】 為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量，帶領(lǐng)全區(qū)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。今年實現(xiàn)了全年工程質(zhì)量驗收均為優(yōu)良品，并且杜絕了輕傷以上安全事故?？梢哉f，這一年來取得的成績與他們的幫助息息相關(guān)，密不可分。頂板破碎時，能充填老塘的一律充填老塘，不能充填老塘時及時采取措施進行分采分裝。職工培訓工作有條不紊。9月份，在采二工區(qū)首先以完善規(guī)章制度為主，有力的促進了各項任務(wù)的完成?？梢哉f，這一年來取得的成績與他們的幫助息息相關(guān)，密不可分。我經(jīng)常在跟班期間和工人在一起干活，正常生產(chǎn)期間找?guī)驼翼?，施工切眼期間職工做的不對的地方我就親自示范，即確保了他們能夠安全的施工，又有效的提高了職工們的凝聚力和井下工作的積極性。按照班組建設(shè)三年規(guī)劃要求首先做好班組建設(shè)的宣傳發(fā)動工作，利用班前會貫徹礦下發(fā)相關(guān)文件精神，使大家對班組建設(shè)有個深刻認識，端正自己的態(tài)度，為民主測評做好發(fā)動工作。確保材料消耗不超定額標準。20111211第二篇：煤礦采煤區(qū)長工作總結(jié)2012 年 工 作 總 結(jié)采煤一區(qū)區(qū)長——陳德學尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、總部領(lǐng)導(dǎo)，你們好！ 時光如炬，不知不覺中，2012年已接近尾聲。每次召開工資分配會議和區(qū)務(wù)辦公會議，我都要求有職工代表參加，廣泛聽取他們的意見和建議，使工區(qū)工資分配透明合理。要求材料消耗細化到班組，廢舊的東西必須及時上交，以舊換新。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好機電主管的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍，認真專研機電知識，學習工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學習方法，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學習方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。只有關(guān)心、愛護職工，才能調(diào)動職工的工作積極性，今年以來，自己及走訪成員對區(qū)隊的職工進行了走訪，了解他們的思想狀況，幫助他們解決實際困難，每當發(fā)現(xiàn)有的職工家庭鬧糾紛，自己就主動上門幫助調(diào)解，并及時和支部書記匯報其情況，就根據(jù)情況幫助解決，由于對職工的思想工作跟的及時，解除了他們的后顧之憂，職工與區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo) 心往一處想，勁往一處使，區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟效益也得到了進一步的提高。細致閱讀了XX新城教育局編印的師德師風建設(shè)學習讀本——《讓美綻放》，做了讀書筆記，并撰寫了一篇《在自我反省中不斷完善和發(fā)展自己》的自我剖析。本對學生作業(yè)的檢查也有新思維新舉措：既看老師評閱次數(shù)（數(shù)量），又看評閱效果（質(zhì)量）。全年學區(qū)教學交流活動有序開展。三、全力協(xié)助學區(qū)長，扎實推進學區(qū)工作走向深入做為副學區(qū)長。為了有效考察九年級教學人員配備情況，本學期開學伊始，學校組成以校級領(lǐng)導(dǎo)為組長、以中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組長為成員、有各教研組所有成員參加的聽課組對九年級的所有課普遍聽了一遍，并組織召開了研討會，對每個被聽課的教師的課堂教學情況進行分析，肯定成績，找出有待改進的地方?，F(xiàn)在，我把一年來的工作情況向XX新城教育局和全校老師做以總結(jié)和匯報。作為一名區(qū)長必須要嚴格區(qū)隊的管理，嚴格班前的安排，俗話說“自身正，不令則行；自身不正，有令不從”，只有保持一身的正氣，在職工身上才有說服力和感召力，凡是要求職工做到的，為了完成任務(wù)，自己腳踏實地的撲在施工現(xiàn)場，無形中調(diào)動了職工的勞動積極性，從而保證了區(qū)隊整個生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。作為機電主管，能夠參與到這個重大的工程中，我倍加珍惜，而且在場地分析著很多技術(shù)人員對綜采設(shè)備的組裝、重組，我學到的東西可以說是全礦最重要最關(guān)鍵性的技術(shù)，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。三是開展揭傷疤活動，利用班前會時間讓職工說事故案例，說說在工作中存在的隱患，自覺抵制違章作業(yè)。四、完善規(guī)章制度，加強管理水平，提高管理透明度。加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。節(jié)能降耗、降本增效。安全方面，我堅信以質(zhì)量保安全，創(chuàng)新在工區(qū)實行包片管理制度，既在生產(chǎn)班要求跟班班組長對工作面包片劃分管理，當班生產(chǎn)過程中由包片班長負責包片內(nèi)的安全和質(zhì)量驗收，出現(xiàn)問題連帶包片班長。下面我結(jié)合一年來的實際工作做如下述職：一、2011年的主要工作：深入現(xiàn)場、以身作則帶好頭。在我任職采三工區(qū)區(qū)長和采二工區(qū)區(qū)長期間，均超額完成了礦下達的生產(chǎn)任務(wù)。在我任職區(qū)長期間1~8月份采三工區(qū)實際完成產(chǎn)量257915噸，超額完成計劃產(chǎn)量19%。二是強調(diào)每日一題學習，每天把每日一題寫在黑板上并且對每日一題不定期提問。，按照班組建設(shè)規(guī)劃努力抓好本工區(qū)的班組建設(shè)并且不斷像其他工區(qū)學習，逐漸提升本工區(qū)的管理水平。我擔任區(qū)長已有多年，但我一刻沒有放松過自己，一直嚴格要求自己，經(jīng)常深入現(xiàn)場去了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手資料，經(jīng)常超額完成礦要求的下井指標，尤其是在現(xiàn)場條件復(fù)雜的時候，經(jīng)常連續(xù)跟班在現(xiàn)場合理調(diào)配人員，克服困難的工作環(huán)境。立體的為職工貫徹安全知識，在周二活動日學習情況檢查中收到了很好的效果，職工聽過事故案例后能正確的分析出事故原因?，F(xiàn)在已經(jīng)學到了很多實際操作的經(jīng)驗，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，合理地安排部門維護維修人員檢查維修，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高煤礦生產(chǎn)效率。就像上面說的，做任何事情都是一點點的積累，正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到機電弱點，所以我在編排月檢計劃時，能夠找對重點，再加上領(lǐng)導(dǎo)對我們的指點，使得月檢實際成果顯著。作為區(qū)隊的區(qū)長