【正文】 直轄市。(二)掌握投資方案經(jīng)濟(jì)效果的評價指標(biāo)和方法。（六）掌握以下三個專業(yè)工程組常用材料的種類、性能和使用（A、B、C可選考其一A、管道工程供熱、供水、通風(fēng)、空調(diào)及燃?xì)?；B、工業(yè)管道、靜置設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)；C、電氣、電信、自動控制及儀表。這一部分由單項選擇題和多項選擇題兩種題型組成，單項選擇題共40題，每題1分，共40分；多項選擇題共20題，共30分；第二部分為專業(yè)選考知識，考生可以根據(jù)自己的專業(yè)背景或?qū)嶋H工作情況從此部分的60題中任選20題回答。234。q0p0第三章、建設(shè)項目決策階段工程造價的計價與控制一、建設(shè)項目決策與工程造價的關(guān)系二、建設(shè)項目投資估算（單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法包括設(shè)備系數(shù)法、主體專業(yè)系數(shù)法及朗格系數(shù)法、比例估算法、指標(biāo)估算法）（分項詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法）分項詳細(xì)估算法流動資產(chǎn)=應(yīng)收(預(yù)付)賬款+存貨+現(xiàn)金 應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)預(yù)付賬款=外購商品或服務(wù)年費用金額/預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) 存貨=外購原材料、燃料+其他材料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品外購原材料、燃料=外購原材料、燃料費用/分項周轉(zhuǎn)次數(shù) 其他材料=年其他材料費用/其他材料周轉(zhuǎn)次數(shù) 在產(chǎn)品=（年外購原材料、燃料+年工資及福利費+年修理費+年其他制造費）/在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品=（年經(jīng)營成本年其他營業(yè)費用）/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù) 現(xiàn)金=(年工資及福利費+年其他費用)/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù) 流動負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款 應(yīng)付賬款=外購原材料、燃料費及其他材料年費用/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年金額/預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)三、財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算 總成本費用=生產(chǎn)成本+期間費用 生產(chǎn)成本=直接費用+制造費用直接費用=直接材料費+直接燃料和動力費+直接工資+其他直接支出其中直接費直接計入成本，制造費分?jǐn)傆嬋氤杀酒陂g費用=管理費用+財務(wù)費用+營業(yè)費用（期間費用不計入成本）可變成本=外購原材料+外購燃料動力+計件工資及福利費 固定成本=折舊費+攤銷費+修理費+計時工資及福利費+其他費用+利息支出經(jīng)營成本=總成本費用折舊費攤銷費利息支出四、建設(shè)項目財務(wù)分析=息稅前利潤(EBIT)/項目總投資TI =凈利潤NP/項目資本金EC =EBIT/應(yīng)付利息PI（EBIT=利潤總額+當(dāng)期應(yīng)付利息）=(EBITDATAX)/PD E息稅前利潤加折舊加攤銷 T企業(yè)所得稅 PD當(dāng)期應(yīng)還本付息金額 =負(fù)債合計/資產(chǎn)合計 60%=流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額 200%=流動資產(chǎn)總額存貨/流動負(fù)債總額100% ACWP（已完工程實際投資）BCWS（擬完工程計劃投資）BCWP（已完工程計劃投資）（投資偏差）=ACWPBCWP（正超延）（進(jìn)度偏差）=BCWSBCWP=投資實際值投資計劃值 =絕對偏差/投資計劃值案例分析第一章建設(shè)項目財務(wù)評價一、流動資金投資估算（分項詳細(xì)估算法）=應(yīng)收(預(yù)付)賬款+存貨+現(xiàn)金 =年經(jīng)營成本/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=外購商品或服務(wù)年費用金額/預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=外購原材料、燃料+其他材料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品 、燃料=外購原材料、燃料費用/分項周轉(zhuǎn)次數(shù) =年其他材料費用/其他材料周轉(zhuǎn)次數(shù)=（年外購原材料、燃料+年工資及福利費+年修理費+年其他制造費）/在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)=（年經(jīng)營成本年其他營業(yè)費用）/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)=(年工資及福利費+年其他費用)/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù) =應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款=外購原材料、燃料費及其他材料年費用/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=預(yù)收的營業(yè)收入年金額/預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)二、項目投資現(xiàn)金流量表計算要點=息稅前利潤(EBIT)*所得稅率=營業(yè)收入+補(bǔ)貼收入+利息支出營業(yè)稅金及附加總成本費用（調(diào)稅營加補(bǔ)利減營總）=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+維簡費+利息支出（總經(jīng)加折攤維利）=長期借款利息支出+流動資金借款利息支出三、項目資本金現(xiàn)金流量表 =（營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加總成本費用彌補(bǔ)以前虧損）*所得稅率=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+維簡費+利息支出（總經(jīng)加折攤維利）=i1+NPV1*(i2i1)/(NPV1NPV2)（正比和）=(正年1)*（上累/當(dāng)凈）上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正直年份的凈現(xiàn)金流量 Pt~=(正年1)*（上累/當(dāng)凈）四、利潤與利潤分配表(EBIT)=利潤總額+利息支出=EBIT+折舊+攤銷 =EBIT/TI項目總投資=NP項目正常年份年凈利潤或平均利潤/EC項目資本金五、盈虧平衡分析 =PQCvCftPQ =Cf/(P(1t)Cv)=(Cf+CvQ)/Q(1t)六、敏感性分析第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、建設(shè)工程設(shè)計、施工方案的綜合評價與比選 =系統(tǒng)效率SE/壽命周期費用LCC（設(shè)置費IC+維持費SC）(1+i)n1F=A(1+i)nP=A1i*(1+i)i二、網(wǎng)絡(luò)計劃分析方法與應(yīng)用，終點FF=TpEF三、決策樹分析在建設(shè)項目評價中的應(yīng)用 1．見課本P57第三章建設(shè)工程量計量與計價一、建設(shè)施工項目定額、指數(shù)、=作業(yè)時間（基本工作+輔助工作）+規(guī)范時間（準(zhǔn)備與結(jié)束+不可避免中斷+必要休息時間）時間定額=基本工作時間/「8*（1輔助工作時間%）*（1輔、準(zhǔn)、不、必%）」=機(jī)械純工作1小時正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間（8h）*機(jī)械利用系數(shù) =材料凈用量*（1+材料損耗率）=定額時間/8+輔助用工+超運(yùn)距用工+人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運(yùn)距用工）*（1+人工幅度差系數(shù)）=施工定額耗用臺班*（1+機(jī)械幅度差系數(shù)）=車船使用費+折舊+大修理費+經(jīng)常修理費+安拆費及場外運(yùn)費+燃料動力費+人工費+=（材料原價+供銷部分手續(xù)費+包裝費+運(yùn)輸費+運(yùn)輸損耗）*（1+采購保管費率）包裝回收價格=（供應(yīng)價格+運(yùn)雜費）*（1+運(yùn)輸損耗率%）*（1+采購保管費率%）二、工程計價=一次大修理費*大修次數(shù)/耐用總臺班次數(shù) 2．模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗）*｛+補(bǔ)損率*（周轉(zhuǎn)次數(shù)1）/周轉(zhuǎn)次數(shù)｝=單位一次使用量*（1殘值率）*一次使用期/耐用期%=∑規(guī)費繳納標(biāo)準(zhǔn)*每萬元發(fā)承包價計算基數(shù)/每萬元發(fā)承包價中人工費的含量*100%*人工費占直接費的比例%=生產(chǎn)工人年平均管理費/（年有效施工天數(shù)*人工單價）*人工費占直接費比例 =｛【(材料費+加工費+輔助材料費)*（1+專用工具費率）*（1+廢品損失費率）+外購配套件費】*(1+包裝費率)外購配套件費｝*(1+利潤率)+銷項稅額+非標(biāo)設(shè)備設(shè)計費+外購配套件費 到岸價CIF=離岸價FOB+國際運(yùn)費+運(yùn)輸保險費=運(yùn)費在內(nèi)價CFR+運(yùn)輸保險費(CIF=(FOB+運(yùn)費/1保險費費率%))國際運(yùn)費=FOB*保險費率