【正文】 項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)等信息以“血站見(jiàn)聞”等形式刊發(fā)(播放)，消除公眾對(duì)血站“無(wú)償獻(xiàn)血有償使用”“一本萬(wàn)利”的誤解，重塑血站公益形象。目前全市成分輸血率達(dá)%。五是建立無(wú)償獻(xiàn)血志愿者宣傳服務(wù)隊(duì)，以加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳和完善獻(xiàn)血服務(wù)體系。年內(nèi)給予整改不力的2個(gè)科室通報(bào)批評(píng)，4人受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。四是按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市和“三好一滿意”工作部署，有序地開(kāi)展了“千名黨員干部進(jìn)街道、共建文明社區(qū)”、“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”和操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)。2，血袋入庫(kù)時(shí)，先與取血人員共同核對(duì)血袋信息，并檢查血袋完整否，血液質(zhì)量合格否，再填寫(xiě)入庫(kù)登記并簽名。全科人員踴躍報(bào)名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進(jìn)事跡科主任帶領(lǐng)全科員工與時(shí)俱進(jìn)，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化構(gòu)筑工程。，今年加強(qiáng)了對(duì)合理用血和輸血病歷的檢查，每季度組織人員對(duì)輸血病歷進(jìn)行檢查，并把考核結(jié)果公布在OA上，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全院輸血病歷質(zhì)量有了很大提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)少數(shù)病區(qū)對(duì)輸血前后的評(píng)估還不夠重視，在輸血醫(yī)囑的規(guī)范上普遍存在醫(yī)囑不全，血型、品種數(shù)量未注明，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)臨床合理用血，并做好溝通記錄，推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識(shí)和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)，今年手術(shù)室利用自體血回收技術(shù)，已經(jīng)成功完成病例35例，%，有效緩解了臨床用血緊張。輸血是雙刃劍，能挽回生命的同時(shí)也會(huì)存在更多的隱患！今年供血仍然緊張（O型），①與臨床醫(yī)務(wù)人員的溝通 ：輸血科對(duì)輸血、獻(xiàn)血工作進(jìn)行解釋和宣傳工作。幾年來(lái)我院迅速發(fā)展，為配合臨床工作，輸血科同樣面臨更艱巨的任務(wù)和責(zé)任。危機(jī)應(yīng)對(duì)：與上級(jí)積極溝通及時(shí)上報(bào)，與血站、臨床、患者積極溝通。輸血科2014919第二篇：2016輸血科總結(jié)2016年輸血科工作總結(jié)2016年在衛(wèi)生主管部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在血站同仁大力協(xié)助下，輸血科全體工作人員認(rèn)真工作，較好地完成了全年工作任務(wù)，總結(jié)如下：1．到10月底， 單位、血漿272975ML、血小板140單位、冷沉淀693單位，手術(shù)室自體回收血140單位，同去年比總的用血量基本持平。配合臨床開(kāi)展輸血及血液治療，指導(dǎo)臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識(shí)和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)。響應(yīng)衛(wèi)計(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號(hào)召，并切實(shí)抓好自查自糾及督查整改工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及省委屆次全會(huì)、市委屆次全會(huì)精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高員工的思想覺(jué)悟水平，為全面完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保障、輿論支持和精神動(dòng)力。(三)不斷加強(qiáng)管理，執(zhí)行力得到提高 通過(guò)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行民主、科學(xué)管理，并進(jìn)一步加大了制度落實(shí)的督查巡查問(wèn)責(zé)力度。三是建立并完善信息平臺(tái)，為獻(xiàn)血者提供人性化服務(wù)。按照《四川省儲(chǔ)血點(diǎn)管理辦法》的要求，形成了我站直接供給儲(chǔ)血點(diǎn)，儲(chǔ)血點(diǎn)供給各自轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供血網(wǎng)絡(luò)。工作人手緊張 目前我站編制限額為建站之初設(shè)置，十年來(lái)未予增補(bǔ)，隨著臨床供血量及其他社會(huì)事務(wù)的日漸增加，許多工作人員身兼數(shù)職，長(zhǎng)期奔赴在各個(gè)工作崗位上，長(zhǎng)期不能進(jìn)行有效的休養(yǎng)，已有多人處在亞健康或帶病狀態(tài)，且由于原科室設(shè)置制約，部分中堅(jiān)人員不能及時(shí)提拔重用，人員積極性和科室功能都得不到有效發(fā)揮。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建過(guò)程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項(xiàng)規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。四、存在的不足。血液質(zhì)量得到大幅提高 一是添加關(guān)鍵軟件、設(shè)備，比如實(shí)驗(yàn)室管理軟件、血細(xì)胞自動(dòng)計(jì)數(shù)儀等。崗位操作技能比賽。極大地提高了獻(xiàn)血者的積極性和滿意度。通過(guò)長(zhǎng)期抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)抓細(xì)節(jié)管理，成效顯著，自建站以來(lái)未發(fā)生一例血液安全事故。(二)不斷加大投入，綜合能力有效提升 今年硬件投入60余萬(wàn)元。一、全年工作情況(一)采供血工作保持穩(wěn)定增長(zhǎng) 全年克服社會(huì)負(fù)面輿論、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響，全站職工敬業(yè)苦干，多措并舉，力保了臨床用血的及時(shí)有效供給。堅(jiān)持“在醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。論文1篇（統(tǒng)計(jì)源）。參加了衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國(guó)血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，都以滿分的成績(jī)順利通過(guò)所有的測(cè)評(píng)。輸血工作是細(xì)活，因?yàn)橐苍S你節(jié)省的是一個(gè)環(huán)節(jié)，可是付出的代價(jià)也許就是生命！今年修訂了工作制度規(guī)范，進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系。RH()確認(rèn)4例，疑難配血1例。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。適時(shí)修訂完善輸血科工作制度、各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范診療行為。2018年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨