【正文】 育、城市建設(shè)、旅游管理、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等行業(yè)的人才需求情況，根據(jù)我縣人才需求、空編和財(cái)力等情況，科學(xué)編制我縣堅(jiān)持空編進(jìn)人、縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排的原則，在確保年齡和知識結(jié)構(gòu)梯次配備的基礎(chǔ)上，為行政單位編制了第二篇：編辦工作總結(jié)編辦工作總結(jié)編辦工作總結(jié)，區(qū)人事局、編辦全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，認(rèn)真按照省、市人事編制工作會議的部署和要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局、市編辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以績效管理為抓手，不斷開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)人事制度改革和機(jī)構(gòu)編制改革工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，不斷加快人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展提供人事人才支持和體制機(jī)制保障。截止3月份，全區(qū)合計(jì)參加考核人數(shù)337人，其中 50人為優(yōu)秀等次，占總?cè)藬?shù)15%。經(jīng)過公示和聘用手續(xù)后，我們及時(shí)按政策對考工人員辦理了新技術(shù)等級兌現(xiàn)工資工作。四、不斷加強(qiáng)人才工作和人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)著力實(shí)施“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。一、基本情況（一）機(jī)構(gòu)情況按照州辦發(fā)［2007］20號文件精神，我縣應(yīng)該實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的機(jī)構(gòu)有個(gè)，編制名。2007年8月15日，我縣下發(fā)了《關(guān)于在全縣行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》（花辦發(fā)[2007]18號）文件。督查組下到單位后做到了“兩看一聽”。有的雖有粗淺認(rèn)識，但編制概念模糊。我們在工作中抓住認(rèn)識這個(gè)根本，通過各種途徑統(tǒng)一全縣上下的思想認(rèn)識。（一）根據(jù)省市編辦的會議精神和要求，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作并及時(shí)對機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整更新并上報(bào)省市兩級編辦?？h級部門調(diào)整設(shè)置的行政審批機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。貫徹落實(shí)省、市財(cái)政供養(yǎng)人員管理辦法，進(jìn)一步完善了與組織、人事、財(cái)政、勞保等部門的協(xié)調(diào)制約機(jī)制，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員的非政策性增長。認(rèn)真組織機(jī)構(gòu)編制工作人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制宣傳工作，為機(jī)構(gòu)編制管理和機(jī)構(gòu)改革營造了良好的輿論氛圍。推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見》（中辦發(fā)[2009]4號），著力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能，切實(shí)提高社會管理和公共服務(wù)水平，推動(dòng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前，我縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作任務(wù)雖然完成，但長效管理機(jī)制還沒有建立健全，后繼管理中還存在一些困難和問題。如今，在編的，愛崗敬業(yè)，珍惜這來之不易的工作崗位；編外的，深刻反思，決定通過努力重塑形象，爭取下次競爭上編。人員支出預(yù)算按編制內(nèi)的實(shí)有人數(shù)計(jì)算，超編人員不安排日常公用經(jīng)費(fèi)。具體分流措施為：選派部分素質(zhì)較高，具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員到企業(yè)和基層任職；動(dòng)員具有一定專業(yè)知識和工作經(jīng)歷，適合從事專業(yè)技術(shù)工作的人員返回專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域工作；鼓勵(lì)年齡在30歲以下，學(xué)歷在中?；蚋咧幸韵碌娜藛T進(jìn)行更高學(xué)歷教育；鼓勵(lì)具備條件的人員辭去公職、搞生產(chǎn)經(jīng)營、自謀職業(yè)，支持其領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、承包、租賃企業(yè)等等。（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面宣傳發(fā)動(dòng)為了保證機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成，2007年7月，我們把州辦發(fā)〔2007〕20號文件精神和實(shí)施方案及時(shí)向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，獲得了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。在職稱工作中我們努力改進(jìn)職稱評審方法，探索職稱量化評審制度，制定了中小學(xué)教師中級職稱量化評審辦法，使職稱工作由單純定性評價(jià)轉(zhuǎn)向定性和定量評價(jià)相結(jié)合，提高了職稱評審質(zhì)量。積極推行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位考核工作。在公開招錄過程中，我們嚴(yán)格按程序和規(guī)定組織開展了報(bào)名資格審查、面試、體檢、考核等工作，紀(jì)檢、監(jiān)察、組織部門全程參與，整個(gè)招考工作組織嚴(yán)密、程序到位，實(shí)現(xiàn)了公開公平公正，順利招考錄用了7名同志進(jìn)入我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍，圓滿完成了工作任務(wù)，獲得了市人事局的充分肯定，也贏得了考生和社會的廣泛好評。及時(shí)辦理了新進(jìn)工作人員入編手續(xù)。名，其中，行政名，縣人社局牽頭組織公開招考正在進(jìn)行之中。為了充實(shí)我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍，改善公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)省人事廳統(tǒng)一安排，我們組織開展了公開招錄公務(wù)員工作。今年全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加調(diào)資共計(jì)3376人，共計(jì)增資元，人均月增資元，其中機(jī)關(guān)730人，共計(jì)月增資35654元，人均月增資元；事業(yè)單位2646人，共計(jì)月增資68642元，人均月增資元。在網(wǎng)上報(bào)名和資格審查階段，我們堅(jiān)持招錄政策公開、資格條件公開、考試成績公開的原則，提高了工作的透明度。認(rèn)真做好各項(xiàng)職稱工作。實(shí)施方法為：先易后難，分步實(shí)施。二是縣內(nèi)調(diào)劑消化。除平時(shí)對《機(jī)構(gòu)編制管理證》進(jìn)行審核外，每年12月，集中審核一次，并會同組織、財(cái)政、人事等有關(guān)部門定期對《機(jī)構(gòu)編制管理證》制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以便對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和查處。這不僅確保了實(shí)名制管理工作任務(wù)的完成質(zhì)量，還提高了人們對機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)配工作的監(jiān)督意識。先后下發(fā)了《關(guān)于對財(cái)政撥款事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》（花編辦發(fā)[2008]09號）、《關(guān)于限期完成機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的通知》（花編辦發(fā)[2008]27號），明確指出不按通知規(guī)定的時(shí)間完成實(shí)名制工作的單位，將由縣委督查室給予通報(bào)。一、推進(jìn)行政體制改革做好縣級政府機(jī)構(gòu)改革前期準(zhǔn)備。三、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制管理原則，健全機(jī)構(gòu)編制管理制度。1做好機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作。1切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。積極采取措施妥善處理黨政機(jī)關(guān)混用事業(yè)編制問題。配合做好了30個(gè)事業(yè)單位參照《公務(wù)員法》管理的相關(guān)工作。初審后根據(jù)整改意見進(jìn)行了調(diào)整和修正，按省編辦的要求報(bào)業(yè)務(wù)處室再次審核通過。（二）工作任務(wù)要全面完成，各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。（二）改變了機(jī)構(gòu)編制管理注重編制總量的審批和控制，對具體工作人員的比例和結(jié)構(gòu)等情況缺乏監(jiān)管的狀況，適應(yīng)了新形式下機(jī)構(gòu)編制“前置”管理的需要。（五）建立相關(guān)制度，規(guī)范管理程序一是建立檔案管理制度，規(guī)范檔案管理。（三）精心組織實(shí)施，分