【正文】 理規(guī)范、尊重下屬。每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結及工作計劃。（八）負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。掌控每天的營業(yè)狀況，及時對出現(xiàn)的問題做出必要的調整和解決。主持制訂廚房部的各項規(guī)章制度，并加以貫徹執(zhí)行，加強對各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房管理。主動咨詢，了解客人對菜品的質量和供應方面的意見，采取有效措施進行改進。對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設計出合理的、高效率的工作程序和操作標準，并監(jiān)督其正確的運行。享受優(yōu)秀管理人員的選舉權和被選舉權。根據(jù)市場及運營需要，制定酒店各階段營銷活動方案，并按公司要求組織實施。負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。每日和各部門溝通一次，幫他們找出問題，并拿出解決方案。，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。第二篇：b2c電子商務網(wǎng)站運營總監(jiān)崗位職責b2c電子商務網(wǎng)站運營總監(jiān)崗位職責網(wǎng)站規(guī)劃：在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導下，制定網(wǎng)站總體定位，負責對公司整個電子商務平臺的規(guī)劃、搭建與營運；市場定位：根據(jù)目標市場，競爭態(tài)勢，客戶需求等調查，撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式，策劃網(wǎng)站運營，業(yè)務拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施；欄目內容規(guī)劃：根據(jù)公司網(wǎng)站的運營特色，設計各項運營指標，如流量指標、會員注冊率指標、專題頁面點擊率指標、商品上架受歡迎度指標等等，并制定達成方案逐步跟進；商務拓展與資源合作整合：負責網(wǎng)站營銷過程中與其他媒介的溝通，制定各種商務合作方案并監(jiān)控實施，同時制定商務活動的推廣計劃、推廣目標、實施評估與監(jiān)控，確定宣傳內容并采取多種方式和渠道宣傳推廣網(wǎng)站；負責網(wǎng)站品牌、誠信推廣與建設，以及網(wǎng)絡危機公關。COO是，監(jiān)測每日的公司運作，并直接報告給首席執(zhí)行官。嚴格遵守公司作息制度。每周日3：00以前將本周工作總結匯報于總經(jīng)理。（九）制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標；（十）負責部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行。根據(jù)實踐經(jīng)驗及各項財務數(shù)據(jù)制定月營業(yè)額預算，并帶動所有員工積極努力的完成。制定餐飲經(jīng)營和業(yè)務培訓目標等方面的計劃，不斷地培訓員工以提高其食品制作技能，優(yōu)化廚工隊伍的