【正文】 環(huán)境。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過推行一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照病患至上的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。加強器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率__，使用率__。四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。使基層常見病、多發(fā)病真正在我院得到了較好治療。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房偏少，持續(xù)出現(xiàn)病床滿員，病房、病床不能滿足使用需要。實施基藥后，我院總體呈現(xiàn)“四升三降”格局，%，住診人次同比上升22%；%，%，藥品收入占業(yè)務(wù)收入由去年同期的67%下降至31%，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯下降，老百姓“看病難、看病貴”問題得到有效緩解，改變了過去“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，注重護(hù)理的環(huán)節(jié)操作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行晨間護(hù)理，堅持一床一套、一用一消毒，做到一人一針一管，嚴(yán)格無菌操作，做好三查七對一注意，減少并發(fā)癥的發(fā)生，做好床頭交接班，填好各種護(hù)理文書的書寫，對急救藥品及器械做到定專人專管，定量、定位存放，定時消毒。，今年新建居民健康檔案15373人份，累計建檔29975人份，%，電子建檔率達(dá)50%。對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，每年隨訪4次，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。b、落實HIV母嬰阻斷措施，定期下鄉(xiāng)對孕產(chǎn)婦作艾滋病病毒抗體檢測，今年共檢測491例，無艾滋病母嬰傳播病例發(fā)生。今年9月，縣衛(wèi)生局和教育局在我鎮(zhèn)進(jìn)行了中小學(xué)校衛(wèi)生安全隱患大排查，我院積極組織，認(rèn)真落實，工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、愛國衛(wèi)生、財務(wù)管理等為主要內(nèi)容的衛(wèi)生院規(guī)章制度、獎懲條例、首診負(fù)責(zé)制、社會承諾制和崗位職責(zé)。經(jīng)過周密組織安排并落實到位，原有職工167人（其中離退休人員43人），在職人員124名（其中在冊在崗人員108人、在冊不在崗16人），臨時工23人。姜中僑榮譽獲得鎮(zhèn)黨代會代表資格。我院注重黨團(tuán)員發(fā)展工作，登記錄入在冊團(tuán)員10名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人。我們根據(jù)衛(wèi)生院人員分布、年齡結(jié)構(gòu)、工作年限、職務(wù)職稱等基本情況，結(jié)合醫(yī)改的基本工作，制定了《**衛(wèi)生院人事與分配制度改革方案》、《**衛(wèi)生院人事與分配制度改革宣傳信訪維穩(wěn)包保辦法》、《**衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案》，擬定了《**衛(wèi)生院崗位說明書》、《**衛(wèi)生院人事與分配制度改革崗位考核評聘辦法》，把握時間節(jié)點，破解難點，穩(wěn)步組織實施。上半年為患有機(jī)會性感染的病人報銷抗機(jī)會性感染藥費用21912元（下半年病人的抗機(jī)會感染治療費用正在統(tǒng)計上報過程中）。在今年9月，我鎮(zhèn)成功申報皂角樹、陳灣村2個村為規(guī)范化村衛(wèi)生室。b、認(rèn)真做好新生兒疾病篩查工作，降低殘疾兒童的發(fā)病率。預(yù)防接種門診在去年年底被衛(wèi)生廳授予“湖北省群眾最滿意預(yù)防接種門診”。我院派出由副院長帶隊的四人醫(yī)療組，全程為中考考生保駕護(hù)航，謹(jǐn)防中考期間有學(xué)生中暑等醫(yī)療問題發(fā)生。舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，業(yè)務(wù)知識測評考試2次，合格率90%。在實施前期，我院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《*縣實施國家基本藥物制度工作方案》，《處方管理辦法》，《抗生素的使用原則》。在省市考核時，得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。三、精益求精，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量針對實行基本藥物目錄制度后病人增多的局面，我院繼續(xù)加大了醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)及服務(wù)質(zhì)量的管理，著力打造基層醫(yī)院服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益”，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點。八、婦幼工作積極做好兒童保健工作，06歲兒童保健覆蓋率達(dá)__，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)__以上。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)__。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名合格醫(yī)生，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理。加強職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。作為衛(wèi)生院院長，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在山陽縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院于2011年成為縣鎮(zhèn)一體化試點單位，成立山陽縣 1中醫(yī)院板巖分院。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的住院醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)?；ù罅馓岣呋踞t(yī)療質(zhì)量和水平隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名醫(yī)生要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件，人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。醫(yī)院全面引入與貫徹以人為本的管理與服務(wù)理念，堅持醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事、所有缺陷都是可以避免的等質(zhì)量理念。四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。積極開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合__市創(chuàng)建全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市活動，加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。半年來無一起醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。門診多項業(yè)務(wù)共一個診室，特別某些傳染科室，與一般診療科室共處一室，不利于醫(yī)療行為的規(guī)范，傳染病的管理。在對村衛(wèi)生室的實時監(jiān)管上，全鎮(zhèn)21個定點村衛(wèi)生室全部按要求配置了電腦、刷卡機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)一更換了新農(nóng)合專網(wǎng)，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，工作中的一些小疏忽均通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。健康檔案分村分類進(jìn)行了規(guī)范化管理，檔案內(nèi)容填寫真實完整，合格率達(dá)92%，重點人群定期隨訪率達(dá)90%。全年免費健康體檢10976人和隨機(jī)血糖測試2542人次。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理a、加強《傳染病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。截止目前，我鎮(zhèn)共開展了4次餐飲衛(wèi)生監(jiān)督檢查和2次食品安全整頓活動，食品從業(yè)人員體檢辦證72人，辦理餐飲衛(wèi)生許可證20份。擬定了《**鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)章制度》并下發(fā)到職工個人，共下發(fā)100本。在改革中，我們實行內(nèi)部退養(yǎng)27人，三年過渡安置22人，清退臨時工23人，并根據(jù)考試考核分?jǐn)?shù)，確定了最后的上崗的75人，并在院內(nèi)公開欄進(jìn)行了公示?？傊以?011年工作取得顯著成績，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益均取得了豐收，農(nóng)民“看病難”、“因病致貧”現(xiàn)象得到了緩解，衛(wèi)生改革工作正向著又好又快的發(fā)展道路上前進(jìn)。、工會活動。根據(jù)省、市、縣的統(tǒng)一部署，我們按照“講究政策、講究原則、宣傳引導(dǎo)、組建專班、任務(wù)分解、倒排工期、有序推進(jìn)”的工作思路，大膽實踐，精心組織，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，積極穩(wěn)妥地開展了人事分配制度工作。春節(jié)期間，43名特困艾滋病病人獲得省政府下拔的“省長辦公基金”，每人為300元。繼續(xù)加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，打擊無證行醫(yī)，非法行醫(yī)行為，抓好示范衛(wèi)生室的陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)06歲兒童3391人，兒童保健管理3283人，管理率97%，系統(tǒng)管理率2240人，對2名體弱兒童進(jìn)行了專案管理。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目需求，衛(wèi)生院在原防保站的基礎(chǔ)上成立了公共衛(wèi)生科，內(nèi)設(shè)疾病預(yù)防控制室、基層衛(wèi)生組織管理室、衛(wèi)生監(jiān)督室、健康教育與慢性病防治室、婦女和兒童保健室、預(yù)防接種門診，并進(jìn)一步充實了公共衛(wèi)生科工作人員，組建了公共衛(wèi)生醫(yī)師團(tuán)隊。三、積極做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作*縣尚市鎮(zhèn)桃花節(jié)時節(jié)，我院按照統(tǒng)一安排，組織了副院長帶隊的四人醫(yī)療隊，自備十八類共60種藥物，價值約為四千元的藥品，前赴尚市桃花節(jié)地點，履行桃花節(jié)醫(yī)療隊責(zé)任，為桃花節(jié)順利舉行分擔(dān)了自己應(yīng)盡的醫(yī)療職責(zé)。參加全國成人學(xué)歷再教育的學(xué)員中，報考大專的5人，報考本科的8人。5月31日和10月31日，鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室分別按縣合管辦的統(tǒng)一要求實施了基本藥物制度。對我院醫(yī)療運作，醫(yī)療質(zhì)量，后勤管理，做到了月月有總結(jié)，具體問題有整改措施，讓我院的醫(yī)療運作及協(xié)作有很大進(jìn)步。職工福利待遇也得到了保障。及時發(fā)現(xiàn)并上報了鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，積極配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)__，合格病歷達(dá)__。強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定