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我與銀杏同成長征文(胡濤)(留存版)

2024-11-14 20:04上一頁面

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【正文】 實(shí)行內(nèi)外資統(tǒng)管,在基數(shù)大的情況下,稅收收入高比例的增長,2003年達(dá)到20億,人均征收??萬元。十年來,我參與了國稅各項(xiàng)征管體制、征管措施的改革,深刻體會(huì)到了稅收征管質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。改革開放的三十年,也是檢察機(jī)關(guān)恢復(fù)重建的三十年,短暫的三十年,檢察機(jī)關(guān)的重建與發(fā)展與改革開放一樣絢麗奪目。剛到檢察院的時(shí)候,我院大部分干警都只是大專學(xué)歷,幾乎沒有法律專業(yè)的本科生?!蔽姨鹉_看了又看,尋找母親的影子…… 這些談話深深地刻在了我幼小的心靈中。中國已經(jīng)從被人瞧不起的東亞病夫一躍而成為世界體育大國。在檢察事業(yè)的發(fā)展中,我盡了微薄的力量,貢獻(xiàn)了才智,流淌過汗水,我感到無比的驕傲和自豪。記得“三講”的時(shí)候,全部材料都經(jīng)歷了“手寫、打字、校對(duì)、油印”等幾個(gè)程序,每完成一份材料我都要忙到半夜。十年在人類歷史長河中只是短暫的瞬間,我慶幸自己屬于**國稅,我也慶幸**國稅選擇了我。與初出校門時(shí)相比,我少了一些幻想,多了一些成熟;少了一點(diǎn)激情,多了一點(diǎn)穩(wěn)重。新區(qū)國稅在困境中掘起、在困苦中發(fā)展、在極限中壯大。嚴(yán)格貫徹征管法、行政處罰法、行政復(fù)議法、行政許可法等法律法規(guī),制訂詳盡的崗責(zé)體系和操作規(guī)程,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,既保障了國家利益又維護(hù)了納稅人的合法權(quán)益。當(dāng)看到孩子們第一次測(cè)試成績的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)四分之一的學(xué)生不及格,優(yōu)生人數(shù)卻不到四分之一,我驚呆了,似乎被打進(jìn)了十八層地獄,心里的苦水無處可訴。在這里,大到學(xué)校文化,小到班級(jí)文化,都無不體現(xiàn)銀杏的品質(zhì)和精神,可以說是深入骨髓。十年了,不能忘記自已的成長歷程——從學(xué)校走向社會(huì),從一個(gè)剛出校園、初出茅廬的毛頭小伙走過了而立之年,從稚嫩的稅干走向一名基層科室負(fù)責(zé)人,自有一番滋味在心頭,是國稅事業(yè)培養(yǎng)了我,是實(shí)踐工作鍛煉了我。微觀的工作服務(wù)向宏觀的決策服務(wù)的轉(zhuǎn)變、從單一的稅收服務(wù)向促進(jìn)建設(shè)投資軟環(huán)境的轉(zhuǎn)變、從重視自身服務(wù)向發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的轉(zhuǎn)變,服務(wù)境界得到了拓展,服務(wù)水平邁上了新的臺(tái)階。片管責(zé)任區(qū)制度和納稅評(píng)估規(guī)程的實(shí)施,強(qiáng)化了每個(gè)干部的責(zé)任意識(shí),使管理工作有章可依、走上了制度化的軌道。通過征管改革,稅收征管方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,變專管員管戶制為片管員管事制,變上門收稅為納稅人自覺申報(bào)納稅,劃清了征納雙方的法律責(zé)任。這十四年,檢察院發(fā)生了翻天覆地的變化,我作為見證人和參與者親眼目睹了檢察院發(fā)展壯大的過程,同時(shí)也逐步實(shí)現(xiàn)了自己追求的理想和目標(biāo)。檢察改革、隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)防犯罪、保護(hù)未成年人等工作的成功做法得到上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的高度評(píng)價(jià),辦案質(zhì)量也是一年比一年高,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了批捕準(zhǔn)確率、起訴準(zhǔn)確率、自偵案件立案準(zhǔn)確率三個(gè)100%的目標(biāo)。祖**親可真富有?。∥覍?duì)祖國的熱愛越發(fā)深起來,不僅是熱愛,還對(duì)她產(chǎn)生了由衷的尊敬。后來,封建社會(huì)被推翻了。特別是近兩年,我院連續(xù)兩年被省市檢察院評(píng)為“先進(jìn)檢察院”,并榮記集體一等功,連續(xù)兩屆被省委、省政府授予“文明單位”稱號(hào),檢察業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考評(píng)年年名列全市榜首。剛到檢察院的時(shí)候,我們?cè)谝蛔?0年代初用水泥磚建造的大樓里辦公,當(dāng)時(shí)三、四個(gè)人一個(gè)辦公室,沒有專門的辦案場(chǎng)所,都是在辦公室里詢問和訊問,全院只有三部電話,兩部辦案用車。十年來,**國稅堅(jiān)持樹立服務(wù)意識(shí),服務(wù)水平明顯提高。嚴(yán)格執(zhí)法:稅源監(jiān)控型的納稅評(píng)估與日常管理型的檢查,既將服務(wù)工作落實(shí)到具體工作中去,又對(duì)違法行為起到了震懾作用,進(jìn)一步凈化了新區(qū)的納稅環(huán)境,有力地促進(jìn)了稅收征管秩序的好轉(zhuǎn)。**國稅歷經(jīng)十年征戰(zhàn),還將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。從最初的國稅八分局到現(xiàn)在的稅務(wù)三分局,從單純的內(nèi)資管理到接觸新區(qū)的各種經(jīng)濟(jì)模式的管理,我在不同的崗位、不同的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)著自己人生的價(jià)值。我感到我很幸運(yùn),更幸運(yùn)的是
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