【正文】 權(quán)對本部的活動、組織管理提出合理的意見和建議。出板時，不得隨意浪費(fèi)材料和宣傳物品。例會或值班等相關(guān)工作完成后,所有東西應(yīng)歸回原位,關(guān)閉所有設(shè)備后方可離去。負(fù)責(zé)學(xué)生會宣傳條幅、宣傳海報、展板的審批與制作以及會場布置。，如有需要，應(yīng)請示部長或副部長，應(yīng)允方可。對校學(xué)生會的工作提出建設(shè)性意見?！盀閷W(xué)生服務(wù)”的宗旨。（4）各項會議不得遲到、早退、因故不到者應(yīng)事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人請假。2)、工作期間要堅守崗位，因事暫時外出，要向辦公室值班人員說明去向。超過三次，算一次不到；三次不到，自動退出宣傳部。召開大型宣傳活動商討會議，各協(xié)會宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)及時到會，遲到5分鐘以上，扣1分/次，不來者，扣2分/次。交流環(huán)節(jié)中，發(fā)揮主觀能動性，積極發(fā)言、集思廣益，將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為震動狀態(tài)，適當(dāng)?shù)淖鰰h記錄。活動中有不懂的細(xì)節(jié)應(yīng)馬上向部長反映、詢問，如遇到糾紛，應(yīng)冷靜處理并上報，不得沖動。部長應(yīng)積極與干事溝通。出海報（規(guī)格：半張或整張白卡紙，落款正規(guī)，粘貼在規(guī)定區(qū)域），加3分/月；出宣傳板（規(guī)格：三張白卡紙，封邊，落款正規(guī)，擺放在規(guī)定區(qū)域），沒有違規(guī)現(xiàn)象，加4分/月。培訓(xùn)制度培訓(xùn)對象：宣傳部成員。二、組織結(jié)構(gòu)部長一名，副部長一名，成員。值班時保持室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施。，開展各類有意義的文化活動，為學(xué)生提供自我展示和相互交流的平臺，挖掘我院有素質(zhì)、有文化、有才藝的學(xué)生，營造高品質(zhì)的校園文化氣氛。2）每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進(jìn)行公示，如對考核結(jié)果有異議者，可向部長申請重新考核。（三）工作原則，妥善保管好部門的所有資源。注如需使用,需到部長助理處登記，用后及時歸還。各部門之間要團(tuán)結(jié)合作，要有團(tuán)隊精神,不得相互指責(zé)，各部門成員也要團(tuán)結(jié)合作、互通有無，所有干事要牢固樹立團(tuán)隊精神、集體意識。各成員應(yīng)服從部長的工作分配，部長助理配合部長和副部長工作，做好本職工作，盡全力完成交付的任務(wù)，積極參加部門的各項活動，做到按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，不拖拉，不敷衍，不推卸責(zé)任。第二章 基本職責(zé)權(quán)利第一條：部長、副部長職責(zé)富有創(chuàng)造性地開展本部門的工作并出色地完成所承擔(dān)的任務(wù)。不搞小團(tuán)體主義，不計個人得失，不發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。利用例會時間，通過相互交流增進(jìn)成員之間、上下級之間的了解和溝通，可根據(jù)實際情況組織部門成員聚會以增進(jìn)感情。嚴(yán)禁成員假公濟(jì)私，利于工作之便做出不利于宣傳部或?qū)W生會發(fā)展的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除出部門。，不得遲到，早退，無故缺席等。，應(yīng)提前向部長匯報情況，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時領(lǐng)取或購買。（二）本制度由公布之日實施生效。內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，培養(yǎng)待人接物的禮儀禮?？己耸马棔S事隨時添加。4)、每周四中午12：30開本部例會。六、每兩個月交一份工作總結(jié)、活動總結(jié)和期末總結(jié)，遲交扣1分/次，拒交扣2分/次。大型活動中，不認(rèn)真、積極完成所分配的任務(wù)，扣2分/次，給活動造成不良影響。對工作極度不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反規(guī)章制度的部員實行勸退。宣傳部物品不經(jīng)部長同意，不得私自動用。尊敬師長，熱愛同學(xué)，做一名勤學(xué)多能、誠信、健康的優(yōu)秀大學(xué)生。注：考核以20分為滿分。3)、采購制度先由各成員寫報告所需物品，部長、副部長審核后，報辦公室審批。本規(guī)章制度的最終解釋歸院學(xué)生會宣傳部。（2）活動所需要海報、展板等需提前通知宣傳部制作：注明主題，主要內(nèi)容，日期、完成時間及特殊格式要求。作為院學(xué)生會主要職能部門之一，其承擔(dān)著“上通下達(dá)”的重要責(zé)任，并為學(xué)校各項方針政策的實施和其他部門組織活動做好宣傳工作。檔案資料應(yīng)交由部長或副部長統(tǒng)一管理。，保持會議紀(jì)律，提高會議效率。對于工作創(chuàng)新、有想法的成員或工作表現(xiàn)突出者予以通報表揚(yáng)。開會期間，應(yīng)尊重發(fā)言人，認(rèn)真聽并做好會議記錄，有不清楚的問題及時提問，覺得不合理的可當(dāng)場提出異議。認(rèn)真正確地在同學(xué)的監(jiān)督下開展批評和自我批評，改正自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的缺點(diǎn)和不足。關(guān)心干事的成長并向主席團(tuán)及指導(dǎo)老師反映他們的意見和建議。第二條：部長助理