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大堂經(jīng)理述職報告精選19篇(留存版)

2024-11-14 18:30上一頁面

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【正文】 執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正。針對日常服務中遇到的問題,我整理了《餐廳服務120個怎么辦》,幫助員工克服經(jīng)驗不足、常識欠缺等因素,最大限度地規(guī)避工作失誤,提高了員工處理問題的能力。行業(yè)信息掌握不及時,創(chuàng)新能力明顯不足。篇8:大堂經(jīng)理述職報告擔任大堂經(jīng)理已經(jīng)五個月了,作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義。這對于一個大堂經(jīng)理來講,具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性。在客戶遇到困難時,我施予援手。而在向客戶推薦產(chǎn)品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產(chǎn)品,從而做好銷售問題。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優(yōu)質服務。因為,忙碌是一種幸福,讓我們沒時間體會痛苦。跟著蒼蠅近廁所,跟著蜂蜜找花朵,跟積極的人在一起,你就是積極的,跟著消極的在一起,你就出口成臟。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務知識比較熟悉和專業(yè)了解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然后在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規(guī)范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。最重要的是語言,學會適當?shù)臅r機用適當?shù)恼Z言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的大堂經(jīng)理。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域,設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中,具有典型性、代表性的正面和反面人和事,同時以整改通知單的書面形式,督促責任人限期整改問題,可以避免一些低級失誤的連續(xù)出現(xiàn),從而更好地表揚先進、鞭策落后。第一、大堂副理是一根紐帶,從橫向來看他聯(lián)系著酒店各個相關部門。第六、大堂副理同時還擔任著對基層員工進行監(jiān)督和培訓的工作。我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。但是這只是一個開始,我將繼續(xù)努力學習,努力做出更好的成績。但是,慢慢的,當我從大堂經(jīng)理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協(xié)作,為客戶答疑解惑,提供優(yōu)質服務。只有做到了這一點,才會自然地尊重客人。由于我行擔負著醫(yī)保、退休養(yǎng)老金的發(fā)放工作,因此到我行辦理這項業(yè)務的客戶較多,占用了我行窗口資源。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優(yōu)質服務。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。酒店好人好事整理匯總等等。本人于20__年6月學習大堂副理工作,并于2___年正式司大堂副理一職。在經(jīng)常開展專業(yè)知識培訓的同時,也不能忽略員工思想道德教育,今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟,像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范,都值得我們?nèi)ビ^看、學習和體會,“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過,為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事?不是因為他傻,而是執(zhí)著,只要端正態(tài)度、解放思想,我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系,不僅如此,還要調(diào)解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。最后我要說的是:不管在任何崗位上我都會做得更加精彩!因為,我是我們國家的第57個民族——不滿足!篇13:大堂經(jīng)理述職報告20xx年末,行里設立大堂經(jīng)理這個重要崗位,報名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動至大林橋支行擔任大堂經(jīng)理工作。司機說不用了,一兩千萬我還是拿得出來的。我有責任心、上進心,對工作熱情高,學習鉆研精神強。優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。把大堂經(jīng)理工作做的更好。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產(chǎn)品與我行差不多,但我行的預期收益要高的多,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯(lián)動營銷,善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在價值推廣我行產(chǎn)品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴格要求,維護農(nóng)行形象,希望在20xx年,團結網(wǎng)點力量,為我網(wǎng)點的工作打開一個新的局面。我發(fā)自內(nèi)心的熱愛我的39。也就是以基尼斯世界記錄的形式,設立“餐飲部龍虎榜”,通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者,可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上,同時獲得一定金額的獎金,其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰(zhàn)。平時愿意與員工進行工作和思想交流,重視員工的建議、意見和想法,盡力幫助員工解決問題、克服困難。加強檢查,對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),做為我管理檢查工作的重點,積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時,而出現(xiàn)的不安全事故。篇7:大堂經(jīng)理述職報告尊敬的領導、同事們:大家好!20xx年在所領導親切關懷下,在經(jīng)理的正確領導下,在餐飲部全體干部員工的大力支持下,我認真履行崗位職責,協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實工作,順利完成了各項工作任務。但是,慢慢的,當我從大堂經(jīng)理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協(xié)作,為客戶答疑解惑,提供優(yōu)質服務。但是這只是一個開始,我將繼續(xù)努力學習,努力做出更好的成績。大堂經(jīng)理是連接客戶,柜員,客戶經(jīng)理和的紐帶。作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。當客戶不解時,我耐心解釋。雖然我年紀大了,內(nèi)存相對較差,把每個業(yè)務備忘錄的業(yè)務流程保證每個業(yè)務準確。在柜員維護工作中,自己能夠根據(jù)人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業(yè)務。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業(yè)務的客戶也不少,這些業(yè)務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。在這x個多月的時間,對大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距離一個合格的大堂經(jīng)理還有很大的距離。篇1:大堂經(jīng)理述職報告尊敬的各位領導,同事:通過崗位競聘,我成為了我行的大堂經(jīng)理。在新的一年,決定從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網(wǎng)銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。在回單柜新、舊系統(tǒng)切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統(tǒng),并及時聯(lián)系維護人員,對回單柜系統(tǒng)進行更新,同時向使用回單柜的企業(yè)會計,介紹新系統(tǒng)的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統(tǒng)的正常使用和運行。我負責書的裝訂業(yè)務,看似簡單,我要盡一切努力去做。我都隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。在工作中,自覺維護國家、xx行、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。作為餐飲部副經(jīng)理,現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況,給大家做匯報,請大家給予評議。通過以上措施,餐飲部在過去一年里,沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患,為部門順利完成全年任務,為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設上,創(chuàng)造了一定條件。今年8月份廚師長楊東一班人入所工作,我們本著對工作負責的態(tài)度,經(jīng)?!敖粨Q意見、相互學習”,各種信息能夠及時準確進行傳遞,前臺與后廚的配合比較愉快和默契,這些都促進了餐飲部團隊建設的和諧穩(wěn)定。(競賽內(nèi)容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等)要提倡部門全員參與管理。工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。篇10:大堂經(jīng)理述職報告尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我自擔任大堂經(jīng)理一職以來,標準嚴格的要求自己?!比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。篇11:大堂經(jīng)理述職報告本年的各項工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。我對待工作的態(tài)度一貫是:把一切平凡的事做好即不平凡,把一切簡單的事做好即不簡單。李嘉誠很詫異,問:你每個月只有56千收入,怎么能存下這么多錢?司機回答:我在開車時您在后面打電話的時候說買那個地方的地皮,我也會去買一點,您說要買哪支股票的時候,我也去買一點股票,到現(xiàn)在就有一兩千萬的資產(chǎn)了。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、個人簡歷同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。特別是這次去興化行取經(jīng)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己做得遠遠不夠,關于一些細節(jié)方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區(qū)的員工,熱門思想?yún)R報但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。這種方式可以加強部門的精神文明建設,提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。本人于湖南商學院旅游管理專業(yè)畢業(yè)后,有幸加入__大酒店。目前已經(jīng)完成13季度各項報告的匯總和分析。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?。二、工作中存在的問題一是學習不夠。作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務和產(chǎn)品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經(jīng)常咨詢個人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業(yè)務的客戶也不少,這些業(yè)務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,我們的`柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。對客人一直保持著謙敬的態(tài)度,也會由此贏得客人的尊敬。說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經(jīng)理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。在發(fā)展中間業(yè)務中,基金和保險業(yè)務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經(jīng)常向客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理和有經(jīng)驗的營銷能手學習,討教經(jīng)驗,終于有了1萬元的保險營銷成績。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。當客戶不解時,我們耐心解釋。第五、隨著酒店競爭的日趨激烈,酒店也愈來愈重視賓客關系,尤其是??鸵约坝邢M能力的賓客群體,因此大堂副理也在酒店領導的支持和關心下著手進行??偷墓芾聿⒃诖嘶A上收集更多的賓客信息,在酒店的經(jīng)營過程中爭取主動。自有機會擔綱起酒店的重要崗位――大堂副理至今,除了感謝總經(jīng)理__女士、客房部總監(jiān)__先生、客房部經(jīng)理__先生以及各部門領導的信任和指導之外,還要感謝曾經(jīng)在房務部、前廳部工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款,是把后進員工帶成先進,把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型,最終目的是利潤最大化。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當?shù)漠a(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。一根稻草不值錢,綁在白菜上,就是白菜的價錢,綁在大閘蟹上就是大閘蟹的價格。我的工作主動性幾十年如一日。為了更好的提高自己的服務水平,和業(yè)務水平,我參加銀行從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試,并順利通過。大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的紐帶。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。在客戶迷茫時,我為其指明方向。要對銀行的業(yè)務知識有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。改變過去管理只是少數(shù)領導的事這種思想誤區(qū),用制度激勵人,使部門每一名員工都參與到管理中去。制度執(zhí)行不夠堅決,管理工作有時被動。針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節(jié)日的工作安排,多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓,并對培訓的計劃、內(nèi)容和考核題目進行了完善更新。積極參與招待所組織的各項活動,在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執(zhí)行工作標準,經(jīng)常對個人工作進行總結和自我批評,不計較個人得失。每當這個時候我都覺得很有成就感。優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美、“四聲服務”行為規(guī)范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。當客戶不解時我們耐心解釋。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。我們xx行營業(yè)室地處繁華地帶,緊鄰市場,客戶較多,正因為這些,給我行帶來了一系列如排隊等候時間長,客戶著急,對我們的工作不理解等問題,我在平時針對帶有借記卡客戶,主動引導到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。需要使用的道路技能:木匠的基礎,石匠的基礎,滾動的技巧,理發(fā)師的技術,藝術設計的整體效果。篇3:大堂經(jīng)理述職報告尊敬的領導和同志:我在20xx年的主要工作:做好公積金計算翻轉和管理工作;準時完成生產(chǎn)線,同行外國報表,交貨文件并返回單次交貨工作;書籍,報表,注冊收集,審計,整理,綁定和及時轉移給班主任進行文件管理;負責現(xiàn)金箱,隨時更換履行其他職務;處理領導分配的其他事項。巡視大廳內(nèi)的衛(wèi)生狀況,保持大堂整潔衛(wèi)生。但是,慢慢的,當我從大堂經(jīng)理這個角度看
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