【正文】 選擇工作，根據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批組織基建項(xiàng)目施工單位招標(biāo)選擇工作，根據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批四、組織項(xiàng)目過程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理工作負(fù)責(zé)基建工程的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督控制工作，審核施工方提交質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)基建工程的安全監(jiān)督控制工作，及時(shí)上報(bào)安全事故負(fù)責(zé)基建工程的成本監(jiān)督控制工作，處理施工過程的成本變更，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批五、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作負(fù)責(zé)審核驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，參與項(xiàng)目階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行基建項(xiàng)目工程結(jié)算負(fù)責(zé)基建工程竣工資料的收集、存檔工作負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目總結(jié)編寫，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作六、組織部門管理工作組織部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平和實(shí)際工作能力負(fù)責(zé)部門人員選拔、配備、評(píng)價(jià)、考核工作負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本七、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作紅巖煤礦 籌建處籌建處技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目前期技術(shù)策劃工作負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的可行性進(jìn)行估算分析，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)負(fù)責(zé)編制可行性分析報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)審批二、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工技術(shù)審核工作負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)文件配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基建設(shè)計(jì)，審核設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位監(jiān)理大綱、規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)方案，參加技術(shù)交底，形成專業(yè)意見三、負(fù)責(zé)基建施工過程中的技術(shù)配合工作負(fù)責(zé)在施工過程中提供支持，做好技術(shù)配合工作負(fù)責(zé)審核施工中變更簽證，控制工程成本四、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目總結(jié)技術(shù)工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目竣工報(bào)告，參與竣工驗(yàn)收檢查負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)五、完成領(lǐng)導(dǎo)