【正文】 劃；建立、完善人才培養(yǎng)機(jī)制；建立有效可行的崗位勝任力考評體系，結(jié)合績效考核，合理配置人力資源。增編、縮編等申請的受理、調(diào)查和執(zhí)行。負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。4 薪酬福利管理A 制訂并監(jiān)控學(xué)校系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；B 核定、發(fā)放總學(xué)校員工工資，核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資； C 制訂學(xué)校員工福利政策并管理和實施。(2)設(shè)計人力資源管理各項工作作業(yè)流程并有效組織實施。員工檔案的管理、保險事宜。企業(yè)文化建設(shè)。第五篇：人力資源部工作職責(zé)人力資源部工作職責(zé)在職員工招聘、入職、調(diào)崗和解聘。十一、做好公司專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定和管理工作。C 核定學(xué)校人員需求計劃、確定各機(jī)構(gòu)人員編制計劃； D 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)； E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，規(guī)劃部門、崗位設(shè)置，編制崗位說明書，規(guī)范工作流程。建立完善人力資源管理體系，制定、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系、員工關(guān)系管理等人力資源管理制度。2 機(jī)構(gòu)管理A 配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作； B 學(xué)校系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂學(xué)校機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；D 學(xué)校及分支機(jī)構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。十二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)章制度。按照公司公司工作流程及要求辦理員工的招聘、入職和解聘工作，保障公司正常用人秩序。圍繞公司文化方針，制定文化宣傳方案并實施；負(fù)責(zé)公司報紙的組稿、審稿和出版工作。負(fù)責(zé)公司和月度、崗前培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行，并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司員工培訓(xùn)效果的調(diào)查與評估，并修改和完善培訓(xùn)計劃。昆明龍拱山礦業(yè)有限公司第四