【正文】 學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。具體方案如下：（一）廣泛宣傳和動員在2012年2月27號接到縣運(yùn)管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動員，針對本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。同時安全管理室派督察組不定期對各部門進(jìn)行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負(fù)責(zé)任或玩忽職守者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。（四）加強(qiáng)督察，及時總結(jié)安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全負(fù)責(zé)人將不定期地對各工種進(jìn)行督察，以加強(qiáng)施工人員的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本本項(xiàng)目部好的做法和方法，在項(xiàng)目部內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。具體方案如下：（一）廣泛宣傳和動員在2010年2月8號接到安監(jiān)辦的通報之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動員，會議有分管副總嚴(yán)品山主持，田中總經(jīng)理作動員工作報告，首先學(xué)習(xí)安監(jiān)辦有關(guān)通報精神和文件要求，針對本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：（一）廣泛宣傳和動員。自查工作有各單位組織，各部門安全責(zé)任人具體落實(shí)，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報安全管理室存檔。7月18日，防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改