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2009半年總結(jié)和計劃(留存版)

2024-11-10 00:26上一頁面

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【正文】 終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置,切實加大建設(shè)力度。隨著扶貧工作力度的逐步加大,扶貧項目的逐一實施,為改變農(nóng)村面貌和改善人民生活發(fā)揮了積極的推動作用。下半年工作計劃: 我們將在上半年的基礎(chǔ)上,以集團客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善各級代理商管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍建設(shè)、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度,扎扎實實地開展工作。在鎮(zhèn)、村兩級級幫教干部耐心、熱情的幫助下,勞釋人員不斷正視錯誤,痛改前非,自食其力的安心工作。七、在賣場對違紀違規(guī)的員工不以罰單為目的,要以勸解和溝通為基石。拿破侖曾經(jīng)說過:“一直軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。上半年計劃任務(wù)924萬,%,下半年計劃任務(wù)1176萬元,其中3季度630萬元,30%,四季度546萬元,26%二.工作計劃盾石地產(chǎn)金岸紅堡250萬,冀東油田50萬,三友礦山10萬邦麗化工20萬文豐鋼廠20萬瑞豐鋼廠50萬,萬豐管業(yè)20萬,北京明城100萬撫挖工程80萬大港油田20萬遼河油田10萬華北油田20萬2.團隊建設(shè)和人員培養(yǎng):我部在上半年的人員管理上有不少漏洞,在今后的工作中,必將加強管理,把事落實到人,業(yè)務(wù)落實到天,做到時時管理,時時總結(jié),時時匯報。四、不定時巡視賣場,督促員工認真履行好自身的服務(wù)職責(zé),增強勞動紀律性和發(fā)揮好主動服務(wù)的能動性,同時也增強自己的凝聚力和向心力。4和國土所組織宣傳了《建設(shè)宣傳手冊》等政策法規(guī)。今年上半年全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,下半年會發(fā)展的更好!在上半年,我個人發(fā)展了9個二級代辦點、13個繳費站,負責(zé)7個代理商,在管理這幾家渠道的時候,也遇到了許多困難,比如說服務(wù)不到位、政策傳達的不及時,但是通過大家的努力,我在逐漸的改進。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門掛鉤聯(lián)系制度,爭取州縣掛鉤部門支持。在抓好護林防火、林政資源管理等日常工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞退耕,農(nóng)戶“退得下、穩(wěn)得住、不反彈”積極開展林權(quán)證的發(fā)放工作。——農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位增強,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。投資30萬元,完成了前進、阿季伍辦公樓建設(shè);,完成了凹嘎村寨水泥道路二期工程建設(shè)1260平方米;,完成了姑租碑村寨水泥道路后期建設(shè)840平方米。㈡社會各項事業(yè)全面發(fā)展——教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強,教育事業(yè)不斷發(fā)展。對于電信的優(yōu)勢業(yè)務(wù),我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)。安置幫教工作的落實,較好地避免了再次犯罪的發(fā)生。打動員工內(nèi)心,促使改正缺點發(fā)揚優(yōu)點。將這句話的含義延伸到我們現(xiàn)代的企業(yè)管理,為團隊目標而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績是非常重要的。第五篇:銷售二部半年總結(jié)和計劃(初稿)一.工作總結(jié),回款數(shù)1408965元,費用額194946元,%。三、嚴格監(jiān)督樓層考勤制度和倉庫管理制度。3和鎮(zhèn)城管中隊一起宣傳了《城
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