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銀行會計副行長述職報告(留存版)

2024-11-09 23:26上一頁面

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【正文】 工作方面在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩20XX年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未達到雙百。我們銀行將 成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。現(xiàn)將我一年來的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下,請予以評議。同時認真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。對本部費用實行預(yù)算制,費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實制止不合理的各項支出。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態(tài),思想上求進步,工作上求成效。三、勤工作,竭盡全力干好本職我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。尤其是參加了afp金融理財師的培訓(xùn),令我受益匪淺,讓我不但學(xué)習(xí)了一些理財知識,還讓我增長了見識。整齊的著裝,優(yōu)雅的環(huán)境,靚麗的身姿,規(guī)范的舉止,溫馨的感受,動人的微笑,滿意的服務(wù)??,這點點滴滴,都是網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。每天走訪10個客戶,建立營銷目錄,維護現(xiàn)有客戶,營銷新客戶,挖掘客戶新的金融需求。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。四是強化服務(wù)。XX年年,支行共開展各類培訓(xùn)xxxx次,舉辦各類文娛活動xxxx次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。小企業(yè)收入X萬元,較去年同期增長X萬元,同比增幅X%,完成計劃X%。一是深入開展“學(xué)法用法、知法守法”普法警示教育活動。二是做好新產(chǎn)品的宣傳,實現(xiàn)消費貸款穩(wěn)中求進。(一)收入完成情況。資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,%.不良貸款21筆,%。三、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能(一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。在日常工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元。特別是從20xx年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了黨校第十期領(lǐng)導(dǎo)干部進修班學(xué)習(xí),同時廣泛了解了當代國際國內(nèi)多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀。個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。在學(xué)習(xí)資料的選取上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實用主義、功利主義現(xiàn)象。2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。一、虛心學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平??芍^工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的職責(zé)十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤xx分行的工作。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。在今年4月至6月我行黨委書記xx行長到總行黨校學(xué)習(xí)三個月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時主持xx分行工作。同時,積極開展“風(fēng)險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場所文件編制、風(fēng)險平臺建設(shè)等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進展順利,為全面提升風(fēng)險防控能力,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基矗4.轉(zhuǎn)變工作理念,建立以資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制,加強財務(wù)資源管理一是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實省分行經(jīng)營與計財工作會議精神,不斷修正經(jīng)營管理行為。堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。同時認真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作?,F(xiàn)將我一年來的工作學(xué)習(xí)狀況簡要匯報如下,請予以評議?;钇谡急容^年初(%)。(三)開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實實做好了不良貸款的責(zé)任認定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬元,其中小額貸款結(jié)余116萬元,較年初下降2774萬元。20xx年是XX行發(fā)展的關(guān)鍵一年,在經(jīng)濟下行壓力之下,我要適應(yīng)新常態(tài),帶領(lǐng)員工在發(fā)展中解決存在的問題,以“穩(wěn)發(fā)展、控風(fēng)險、提能力、促轉(zhuǎn)型”為主線,通過平臺建設(shè)、合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險化解、強力催收等措施確保貸款業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;在市分行的指導(dǎo)下,在一把手的帶領(lǐng)下,我要加強學(xué)習(xí),提升能力,不忘初心,勵志前行,為XX縣支行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展和20xx年業(yè)務(wù)儲備貢獻自己的更大力量。缺乏創(chuàng)新思維。一是與金融辦合作的金融扶貧貸款市場占比,截止目前,%%,得到了縣政府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在XX行工作的一年內(nèi),我能夠提高政治站位,認真貫徹落實省、市分行各項工作部署,堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),牢記普惠金融使命責(zé)任,忠誠履職擔當,以金融扶貧工作為重點,狠抓能力建設(shè),嚴格風(fēng)險管控,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),保持了貸款業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)我從以下幾方面進行述職:一、工作開展情況緊抓管理、促進轉(zhuǎn)型,零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展一是收入穩(wěn)步增長。以“崗位練兵、技術(shù)比武、評選生產(chǎn)標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性。制定相關(guān)廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個新臺階。XX年年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會。一是創(chuàng)新時間安排,每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內(nèi)部事務(wù),上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。我們現(xiàn)在結(jié)合論壇營銷,可以減少應(yīng)酬的同時,讓客戶感覺到真正需要我們的產(chǎn)品,我們不但可以營銷貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷,達到綜合營銷的效果。每天學(xué)習(xí)3小時是我雷打不動的習(xí)慣。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,從維護支行改革免費分享創(chuàng)新和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認清形勢,時刻端正經(jīng)營思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,堅持發(fā)展與管理并重,自覺做到愛崗敬業(yè),恪盡職守。因此,我認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真對待每一項工作,認真負責(zé)地去做好做到位,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用,我行及時對綜合考評辦法進行了修訂,堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則,引入利潤指標,貫徹差別化管理,綜合考慮網(wǎng)點經(jīng)營特點、市場發(fā)展?jié)摿Α⑼度氘a(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對全行進行經(jīng)營目標考核,指標設(shè)置更加科學(xué)合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力,調(diào)動了員工積極性。在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市場。謝謝大家!述職人:范文二、*支行副行長**述職報告2012年,按照**支行行級負責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。2012年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇。對自己分管的工作,努力當好主角。二是要有全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼心”。不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場”去賣得到的價值最大化。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷。注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。堅持按月開展自查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。加強晨會學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄,組織進行每日風(fēng)險提示工作。集中體現(xiàn)在,營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,提供被動服務(wù)。拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。更加深刻的領(lǐng)悟了價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。可以說,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內(nèi)容最多,收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。個貸中心成立后,嚴格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責(zé),強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,邊寫心得體會。對重點部位、重點窗口加強檢查,規(guī)范員工的工作行為。(二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下,我?guī)ьI(lǐng)著工會成員,堅持以人為本的原則,結(jié)合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益。而且大家能在論壇平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場經(jīng)濟脈搏。五、強化綜合營銷,突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。201x年上半年,農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第二名,在省分行對縣域支行考評中獲第四名,并列入了全省的縣域重點支行。一是堅定信念,維護大局。XX年年,支部共發(fā)展了xxx名新黨員,開展了xxxx教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。等等。20xx年在金融扶貧轉(zhuǎn)型時期,克服政策變化和人員困難,截止8月底,貸款總結(jié)余X萬元,本年凈增X萬元,完成全年凈增計劃X%,提前4個月完成兩增兩控、綠色信貸等社會責(zé)任目標。全行自上而下學(xué)習(xí)問題、剖析問題、解決問題,確保各項問題整改到位,嚴控各類風(fēng)險,貫徹銀行業(yè)“30條禁令”要求,強化對員工的教育、約束和管控,做到合規(guī)發(fā)展業(yè)務(wù)。結(jié)合XX小企業(yè)市場情況,20xx年以民生類貸款為營銷重點,實現(xiàn)小企業(yè)貸款新增。預(yù)計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。(二)認真開展自查自糾,抓好整改工作。(三)組織好員工崗位資格認證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元,%,%,信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元,%。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。對上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認真學(xué)習(xí)和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心學(xué)習(xí)計劃,與員工一道認真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。按逾期及非應(yīng)計口徑劃分,不良額為30萬元,%,比個貸中心組建之前時下降了25%。二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風(fēng)險部門負責(zé)人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務(wù)問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題帶給了有益借鑒。3.提高風(fēng)險意識,強化風(fēng)險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。20xx1229銀行支行副行長述職報告520xx年,按照xx支行行級負責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。(三)加強了宣傳信息工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的主角,全力配合xxx行長和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作,用心維護群眾意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支持續(xù)高度一致。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,方可完成市行下達的100萬的目標計劃。具體是:個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,欠25萬元。(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。(三)加強人員排查,嚴控道德風(fēng)險。活期占比較年初(%)。六是嚴守合規(guī)底線,確保資產(chǎn)質(zhì)量。一把手定期開展信貸員家訪,與信貸員共同聚餐活動;我行積極參加市分行組織風(fēng)采展示比賽,我行信貸全員參演紅色小品節(jié)目《不忘初心、牢記使命》,取得了一等獎的好成績,通過一系
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