【正文】 大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成全年工作任務(wù)。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的。各部門(mén)、站所長(zhǎng)要管好和帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)。各單位、各部門(mén)要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。下面，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我就如何做好2016年的各項(xiàng)工作，對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求。要立足整體，把握大局，努力提高工作質(zhì)量，提高工作效率。今年，是完成“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對(duì)我們寄予了厚望，我們開(kāi)發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。產(chǎn)生這些問(wèn)題原因我不想深究，我想你們都會(huì)有相當(dāng)充分理由的，可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時(shí)有急事脫不開(kāi)身，但是沒(méi)有來(lái)除雪同志和你們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎？和你們的分管主任請(qǐng)假了嗎？事情在忙打個(gè)電話的時(shí)間總會(huì)有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時(shí)間，但彈性工作時(shí)間不等于放假，彈性工作時(shí)間是指有事辦，無(wú)事才可以在家休息，才可以走親訪友。只有敢闖才有出路。有的同志作風(fēng)煥散,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!截止到今天，兩節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。節(jié)后收心會(huì)講話稿4親愛(ài)的各位員工：七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。當(dāng)前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。考慮到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評(píng)小組年底考評(píng)依據(jù)，同時(shí)，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評(píng)機(jī)制，使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的堂堂正氣。節(jié)后收心會(huì)講話稿7各位同事：大家晚上好！今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì)，主要是對(duì)工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì)議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對(duì)行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量?，F(xiàn)在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評(píng)別人，使部門(mén)的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。三要抓落實(shí)，對(duì)公司的安排、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。說(shuō)要“三個(gè)到位”：精神狀態(tài)要到位。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。干工作還需要主人翁意識(shí)和歸屬感。常言道，“一年之計(jì)在于春”。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的39。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。干工作要有實(shí)干精神。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對(duì)此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對(duì)。下面，我主要講三個(gè)方面：一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開(kāi)車(chē)、不去不該去的場(chǎng)所，了質(zhì)監(jiān)的形象。大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。在日常的工作中，語(yǔ)調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠(chéng)，在同事中有著良好的口碑。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強(qiáng)對(duì)干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵(lì)干部員工自覺(jué)按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的用人理念；對(duì)于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅(jiān)決清除，保證公司員工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定。常言道，“一年之計(jì)在于春”。產(chǎn)生這些問(wèn)題原因我不想深究，我想你們都會(huì)有相當(dāng)充分理由的，可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時(shí)有急事脫不開(kāi)身，但是沒(méi)有來(lái)除雪同志和你們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎？和你們的分管主任請(qǐng)假了嗎？事情在忙打個(gè)電話的時(shí)間總會(huì)有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時(shí)間，但彈性工作時(shí)間不等于放假，彈性工作時(shí)間是指有事辦，無(wú)事才可以在家休息，才可以走親訪友。今年，是完成規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對(duì)我們寄予了厚望，我們開(kāi)發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門(mén)共同參加。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)，班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的`喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過(guò)半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開(kāi)。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我想對(duì)大家說(shuō)一句話,“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。困難面前勇者勝。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時(shí)間到崗到位，個(gè)別家里有事的，都能自覺(jué)與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿(mǎn)的完成了值班任務(wù)。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。就是各項(xiàng)工作都要求務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。講大局就是要堅(jiān)持全公司工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門(mén)這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保持政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。向春節(jié)期間堅(jiān)守在值班崗位的同志們表示誠(chéng)摯的感謝。首先我代表*******班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家*年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！截止到今天，兩節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對(duì)各部門(mén)進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。二是尋找出路的闖勁。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)渙散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，忽視勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生；有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情，工作效率嚴(yán)重滯后等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。隨著。同時(shí)，也給平時(shí)支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。四、弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說(shuō)就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。第三,要講實(shí)干。三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)?，F(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來(lái)講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放40周年。借此機(jī)會(huì)，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長(zhǎng)期進(jìn)行明查暗訪，查出問(wèn)題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。今天是10月8號(hào)，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動(dòng)到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表?yè)P(yáng)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。三、招聘與配置根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。隊(duì)長(zhǎng)：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。本月優(yōu)秀員工的評(píng)定，我提議為王曉盈。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題到位、情況反映到位。春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì)，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè)，搭建平臺(tái)，培養(yǎng)人才。學(xué)習(xí)是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識(shí)并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力的過(guò)程。要克服畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神。二、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)挖掘工作，堅(jiān)決做到市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。謝謝大家！節(jié)后收心會(huì)講話稿12現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。新年已過(guò)，讓我們每小我都學(xué)會(huì)用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭(zhēng)奪用一個(gè)精采的開(kāi)局，迎接“三會(huì)”，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號(hào)，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長(zhǎng)支出自己的力量。同志們，“一年之計(jì)在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí)，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)讓我們的建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。俗話說(shuō)，“憶苦思甜”。今年在全國(guó)范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項(xiàng)工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！節(jié)后收心會(huì)講話稿8春節(jié)假期很快就過(guò)了，是春節(jié)收假的天，大家都來(lái)得早，是好，看得大家?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對(duì)新的一年的美好愿望，將開(kāi)始新一年緊張的工作。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，公開(kāi)承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。首先總結(jié)前段工作：回顧行政人事部的工作，隊(duì)伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jī)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。用榜樣收心。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。節(jié)后收心會(huì)講話稿5親愛(ài)的各位員工：大家新年好！首先，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意，馬到成功！今