freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤礦安全管理工作匯報(留存版)

2025-11-15 22:31上一頁面

下一頁面
  

【正文】 3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對兩級調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實管理責(zé)任。黨委書記、鄉(xiāng)長親自掛帥,深入第一線執(zhí)行安全監(jiān)管的神圣使命,增強了其他工作人員共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心。制定好各類應(yīng)急預(yù)案。由分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長,帶領(lǐng)工作人員對全鄉(xiāng)的各行業(yè)、系統(tǒng)進行督促檢查,重點對煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、學(xué)校、公眾聚集場所、建筑等開展專項整治。五、加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管,實行煤礦重大安全隱患和發(fā)生事故舉報獎勵制度。如:全體職工對安全生產(chǎn)的認識還有待于進一步提高,還有,工作面的支護質(zhì)量問題;掘進工作的質(zhì)量問題等等都有待于進一步加強。四是強力推進煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造。六、大力開展煤礦安全培訓(xùn)加大對“一通三防”管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)力度,將1100多名防治煤與瓦斯突出管理和操作人員納入特殊作業(yè)人員管理。嘉陽集團采掘機械化程度達到90%以上,礦井井型從年產(chǎn)15萬噸逐步擴大到年產(chǎn)120萬噸,創(chuàng)下了西南地區(qū)高檔普采薄煤層條件下第一個年產(chǎn)超過100萬噸的高產(chǎn)高效礦井。一是將煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為重大隱患整治項目進行管理和督辦,在全省所有煤礦安裝煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。三、汲取經(jīng)驗教訓(xùn),加強職工對操作技能的學(xué)習(xí);對重要環(huán)節(jié)做到分工明確,責(zé)任到人。切實堅持好工作制度、例會制度、目標管理制度、教育培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、隱患排查與整治制度、應(yīng)急救援制度、駐礦制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度,煤礦老工人帶新工人40天制度。按照國務(wù)院、盛市、縣對開展安全隱患排查整治工作的要求,我們具體抓了以下幾個方面的工作:(一)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組。按照要求,將煤礦安全生產(chǎn)工作目標細化,通過簽訂責(zé)任書,將工作目標層層分解。近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局、煤管局的具體指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),兩口煤礦均未發(fā)生過死亡事故。進一步完善此項制度,重點是從工作票的管理、考核、執(zhí)行上進行修改和完善。(6)將質(zhì)量標準化綜合得分納入隊組安全績效中予以聯(lián)責(zé)考核。具體采取的措施是:(1)加強過程控制。三、存在的主要問題點多、面廣、線長、多井口、多水平作業(yè),環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜,地質(zhì)條件復(fù)雜,采掘銜接緊張,生產(chǎn)集中度低,增加了礦井安全工作中的不安全因素。緊緊團繞礦井整體工作安排,采取得力措施,確保重點時段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項具體措施,發(fā)布了十二條禁令。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果,根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報、分析、追究、處罰索賠的程序和標準。查處各種嚴重“三違”人員19人次,%。二是改進旬檢月驗方式。事故追究:組織各類事故分析38起,其中非傷亡事故23起,人身事故15起,追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。查處各種嚴重“三違”人員19人次,%。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果,根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報、分析、追究、處罰索賠的程序和標準。員工培訓(xùn):完成集團公司303人次的培訓(xùn)計劃。完成了1#風(fēng)井主扇改造,優(yōu)化了斜井四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),專項治理了十采區(qū)、一采區(qū)軌道巷閉前柵欄、牌板,正常開展了煤體注水工作,投用9套雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置,刷白了6000余米大巷,擴刷了530余米455總回風(fēng)巷道,完成了平峒、斜井的通風(fēng)阻力測定和礦井瓦斯等級、二氧化碳涌出量的鑒定工作,全面配置了瓦斯斷電裝置,實施了泵機聯(lián)鎖灑水噴霧工作,推廣使用了5套電磁閥噴霧,十月底順利的組織了平峒、斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),從而進一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。六是在今年后兩個月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動。培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,仍需不斷進行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善,以期實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的催化與促進。做到公開上墻,日事日畢,日結(jié)日清。(2)礦對管理人員:按安全指標(30分),隊組“千分制”績效得分(20分),下井下基層(20分),業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分),生產(chǎn)指標(10分)五項指標“百分制”對管理人員進行考核,考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。堅持以人為本,全面實施素質(zhì)再造工程①進一步改進培訓(xùn)工作。認真落實“一崗雙責(zé)”為核心的責(zé)任制,構(gòu)建了嚴格的責(zé)任體系;書記、鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人,對全鄉(xiāng)煤礦安全工作負總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和安排部署全鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管工作;各煤礦安全監(jiān)管員對所聯(lián)系煤礦的安全監(jiān)管工作負直接監(jiān)管責(zé)任;各煤礦駐礦員對所駐礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負具體責(zé)任,負責(zé)落實各項工作措施和監(jiān)察指令。為有效預(yù)防各類風(fēng)暴、暴雨、洪水、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害引發(fā)的各類突發(fā)事故,應(yīng)急管理工作顯得尤為重要。(三)深入開展煤礦安全隱患大排查整治活動。抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,重點是解決有人干事、能干事、敢干事、干成事的問題:要把那些熱愛煤礦安全生產(chǎn)工作,工作敢于碰硬,作風(fēng)務(wù)實、認真負責(zé)的同志調(diào)整到煤礦安全生產(chǎn)工作崗位上來,積極為他們創(chuàng)造良好的工作條件,解決好后顧之憂,使他們輕裝上陣,全身心投入到工作中去,再則是通過培訓(xùn),讓他們參加專門的理論知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)讓他們正確指導(dǎo)工人作業(yè),創(chuàng)新工作,出色完成工作任務(wù)。五、今后的努力方向我們將認真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,本著因地制宜的原則,努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。嚴格按照行業(yè)標準開展礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級更新工作,實現(xiàn)省、市、縣三級煤礦安全監(jiān)控信息控制中心聯(lián)網(wǎng)運行。全省開展向“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)和國家局組織開展萬名班組長培訓(xùn)工程以來,已經(jīng)培訓(xùn)班組長1200名。目前,廣能集團公司所屬礦井采掘綜合機械化程度分別達85%和30%,掘進機裝率達95%以上。二、全面推廣煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)積極推廣應(yīng)用煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng),依靠科技進步治理煤礦瓦斯災(zāi)害。經(jīng)常利用班前會議,圍繞本礦安全生產(chǎn)特點,特別是對工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”,采取辦板報召開安全會議、討論等形式,總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,增強本礦職工的自我防范意識和自主保安能力,杜絕事故的發(fā)生。按照“安全生產(chǎn)法”等法律的規(guī)定,認真堅持好各項規(guī)章制度。“隱患險于明火”,遏制煤礦事故,整治隱患是關(guān)鍵。層層簽訂煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書。境內(nèi)有森林面積12000畝,煤礦2家,是達縣重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全面執(zhí)行工作票制度繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法。還原隊組為主體的安全管理職責(zé),實行層級管理,有效聯(lián)鎖制衡。從根本上為提高管理水平,增強技術(shù)水準,強化責(zé)任意識,規(guī)范操作行為起到了積極作用。重點加強了對370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管,有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。三是健全事故分析制度,加大隱患排查力度。其中a級隱患5條,分別為雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴刷,處理一項(雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置);b級隱患7條,全部得到處理。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性,增強了全
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1