【正文】 作風整頓。進一步轉變考評觀念，按精準化、具體化、數字化的原則，互動、科學地制定考評指標。4月16日，我縣在馬鞍鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作現場會，縣委常委、常務副縣長任明出席會議并作重要講話。二、工作中存在的問題思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設工作、沒有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。通過對行政效能建設情況的自查，并且與自我加壓的新目標和全局的發(fā)展要求相比較，我們還存在著一定的差距，主要有：1一、對提高行政效能建設有關文件精神領會和貫徹落實的不夠；在轉變工作職能、改進工作作風、提高行政效率等方面與局的統(tǒng)一要求還存在差距，需要進一步整改提高。堅持依法行政，不濫用職權、徇私舞弊。要加強對未列入保留的行政審批項目的后續(xù)監(jiān)管，防止行政不作為或者利用備案、核準等形式搞變相審批。各市（州）黨委、政府的主要領導要把加強行政效能建設擺上正常議事日程上，親自抓這項工作。發(fā)揮網上自動問責作用，認真落實行政首長負責制，將政務服務中心的工作與機關的獎懲制度、公務員的考核考評有效結合起來。制度最逗硬。各地各部門要認真落實省委九屆五次全會提出的“四個特別”的要求，面向基層、服務基層，切實轉變干部作風，努力促進行政效能不斷提高。制定行政效能監(jiān)督考核辦法，建立健全考評獎懲機制，加大內部問責力度。切實體會到群眾利益無小事，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，真正做到權為民所用、情為民所系，利為民所謀。在中心全體人員中樹立了效率意識、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。三是規(guī)范和改進了電子監(jiān)察評價方式。二是工作會專門部署規(guī)模大。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。實行課題式設計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標本兼治、綜合治理的辦法，教育引導干部牢固樹立“ ”的工作作風，抓好行政效能制度體系建設、改革行政管理體制、轉變干部作風。把行政效能建設考核同目標考核、民主評議政風行風、公務員年度考核相結合，同時將效能考核結果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設的自覺性。會上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設中存在的問題逐一研究解決，并以馬鞍鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為示范點，強勢推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設。宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、積極性。二、推行政務公開的措施不強，對土地復墾整理中心的業(yè)務范圍、辦事程序公開等方面還存在著差距。六、嚴格遵守各項紀律，考勤和請、銷假制度，堅決執(zhí)行領導的決定和命令，不以任何借口拖延或拒不執(zhí)行領導的決定和安排。三是切實提升政務服務中心的水平。不折不扣落實好“”會議部署的關于加強機關行政效能建設的各項工作任務。工作作風最正。加緊推廣使用統(tǒng)一的行政審批通4用軟件，大力推行網上審批，用現代技術手段和裝備提高審批效率。五是打好轉變機關作風的攻堅戰(zhàn)。繼續(xù)全面推行以行政首長為重點的行政問責制度，明確問責范圍，規(guī)范問責程序，按照規(guī)定加大責任追究力度。三、強化執(zhí)政為民意識。三、提高辦事效率。通過了解上班情況查干部工作狀態(tài)，通過查閱簽到表查干部出勤情況，通過核實出勤情況查干部真實去向，通過聽匯報、實地查看檢查重點工作進展情況。3月初，縣委書記、縣人大常委會主任楊建華親自主持召xx縣委常委會擴大會議，對我縣加強機關效能和政務服務建設進行了專題研究，對相關文件的編發(fā)和相關制度的制定完善進行了詳細審定。三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構筑一是創(chuàng)新干部管理機制。實行集中行政審批制、首問責任制、限時辦結制，推行電子政務等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現問題的敏銳性、研究問題的積極性