【正文】 來，由于受自然條件的限制，我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展很不均衡，運(yùn)力配置不盡合理。我們有決心和信心依靠廣大農(nóng)民群眾在今后的工作中把農(nóng)村客運(yùn)這項(xiàng)工作做得更細(xì)、做得更好。月 日，我們組織全體鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各管理區(qū)總支書記對(duì)示范村進(jìn)行了檢查，針對(duì)存在總題及時(shí)進(jìn)行了整改，并 要求以管理區(qū)為單位，組織示范村以外其他剩余村莊到 等示范村進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，全鄉(xiāng)各村比學(xué)趕幫超的氛圍逐漸形成。其次，落實(shí)了“三級(jí)管理”網(wǎng)絡(luò)，即：鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包管理區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村、村干部分片包戶責(zé)任制，明確村班子中有一名負(fù)責(zé)人分管環(huán)衛(wèi)工作，監(jiān)督各戶按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式投放垃圾，制止亂倒垃圾和損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等行為。在具體的管理中引入了競(jìng)賽機(jī)制，在街道大廳設(shè)置擂臺(tái)榜；督導(dǎo)組每天對(duì)各村至少巡查一次，對(duì)任務(wù)完成情況在全街道范圍內(nèi)進(jìn)行一天一通報(bào)，并將結(jié)果進(jìn)行匯總、存檔，將評(píng)比結(jié)果納入各村年終考核成績(jī)，與村委會(huì)、村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，從而充分調(diào)動(dòng)了村干部的積極性和主動(dòng)性。投入455萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)沙朗片的一河兩岸進(jìn)行改造建設(shè)以及河堤砌石清淤以及清拆河邊違章房屋，同時(shí)為河涌加建兩岸護(hù)欄，補(bǔ)種新樹種，在暢通河道的同時(shí)，美化社區(qū)，還群眾一個(gè)舒適、整潔安全的生活環(huán)境。到2020年，服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)60%，農(nóng)民人均純收入力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民人均收入差距明顯縮小，平均期望壽命達(dá)到80歲以上，城鄉(xiāng)差別基本消除，公共基礎(chǔ)設(shè)施一體化，城鄉(xiāng)社會(huì)保障同一化，基本公共服務(wù)同質(zhì)化，城鄉(xiāng)社會(huì)管理同系化，城鎮(zhèn)化率達(dá)到90%以上。緊緊抓住國(guó)家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機(jī)遇，集中力量大力扶持發(fā)展成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。兩個(gè)社區(qū)主要以新歧江路、汰澳公路為契機(jī)，利用優(yōu)越的地理?xiàng)l件，把握發(fā)展機(jī)遇，形成新的物流配送中心，創(chuàng)立起自己的品牌。該兩個(gè)社區(qū)與城區(qū)相鄰，城鎮(zhèn)化程度較快，服務(wù)業(yè)比重大，在今后的改革工作中，區(qū)將側(cè)重對(duì)兩個(gè)社區(qū)的舊區(qū)域改造，社區(qū)經(jīng)濟(jì)主要以房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)為主。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，彌合各項(xiàng)公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。今年，我區(qū)將完成社區(qū)一級(jí)統(tǒng)一核算改革工作，屆時(shí)，社區(qū)將對(duì)生產(chǎn)隊(duì)一級(jí)的土地資源進(jìn)行整合，優(yōu)化配置，統(tǒng)一規(guī)劃土地的使用情況，最大限度發(fā)揮土地資源的作用。農(nóng)業(yè)增加值8400萬(wàn)元，%。組織了10余次學(xué)生、干部、低保人員、零就業(yè)人員等開展義務(wù)勞動(dòng)，共1000余人參加，為環(huán)衛(wèi)一體化工作營(yíng)造了良好輿論氛圍，既提高了廣大群眾的環(huán)保素質(zhì)，又提高了群眾參與的主動(dòng)性和積極性。列入第一批的村按照城鄉(xiāng) 環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照每百戶配置 保潔員的要求，全部配齊了保潔人員，實(shí)行了統(tǒng)一管理，并健全了日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，道路保潔進(jìn)入長(zhǎng)效化、規(guī)范化軌道。我鄉(xiāng)列入第二批的 等村，由于我們發(fā)動(dòng)到位，與第一批同時(shí)完成了費(fèi)用征收任務(wù)；三是以點(diǎn)帶面，全面開花。此情此景，使我們感到能為人民群眾做點(diǎn)好事是我們運(yùn)管工作人員的無限榮光！實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)公交一體化是一項(xiàng)新生事物，雖然在探索、創(chuàng)新、發(fā)展的過程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也遇到了很多困難和問題。運(yùn)行伊始，少數(shù)過去跑慣了肥班肥點(diǎn)的人尋釁滋事，稱損害了他們既得利益。同時(shí)，對(duì)距離城區(qū)、集鎮(zhèn)較近的村，我們則開通了以小型面包車為主的“小公交”，使干線與支線得到了有機(jī)的銜接。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，按照建立公共財(cái)政體制的要求，從城市財(cái)政轉(zhuǎn)向公共財(cái)政，從注重城市發(fā)展轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加大對(duì)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善農(nóng)村公共產(chǎn)品供給和公共服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，農(nóng)民的物質(zhì)水平和文化水平得到整體提高。加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)，率先全面構(gòu)建縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。二是新農(nóng)村建設(shè)路子得到拓展。四是農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入切實(shí)增加。市、縣兩級(jí)均成立了新居民事務(wù)局，落實(shí)居住證的相關(guān)政策待遇。在多年的探索與實(shí)踐中，嘉興市把改革創(chuàng)新作為推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化的強(qiáng)大動(dòng)力，突出城鄉(xiāng)平等、協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機(jī)制，出臺(tái)了一系列政策舉措，大幅增加財(cái)政投入，不斷打破二元結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，有力地促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化向縱深推進(jìn)。如：有一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，客流少，與其村鎮(zhèn)之間距離較遠(yuǎn)，有個(gè)別村孤立深入于湖北、陜西境內(nèi)，長(zhǎng)期處于兩省客運(yùn)的盲點(diǎn)。面對(duì)這一問題，我們按照“**縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃”，對(duì)申請(qǐng)從事農(nóng)村客運(yùn)的，特別是申請(qǐng)偏遠(yuǎn)山村班線的，堅(jiān)持采取“優(yōu)先開業(yè)審批，優(yōu)先線路審批，優(yōu)先安排班次”的政策傾斜。第三篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作經(jīng)驗(yàn)做法開動(dòng)腦筋 緊盯不放盡心竭力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作**鄉(xiāng)實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經(jīng)驗(yàn)做法（年 月 日）自 月 日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動(dòng)員會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動(dòng)，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)。三、攻堅(jiān)破難，工作措施到位一是開動(dòng)腦筋，靈活操作。三是建立機(jī)制，完善制度。統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。投入105萬(wàn)元用于對(duì)轄區(qū)內(nèi)電排站改造，徹底解決沙朗片區(qū)的排澇問題。構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，是我區(qū)現(xiàn)代化進(jìn)程中的一項(xiàng)重大歷史任務(wù)。加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是當(dāng)今我國(guó)農(nóng)村改革發(fā)展的必由之路，是解決“三農(nóng)”問題的重要途徑。第一階段是長(zhǎng)洲、后山社區(qū)。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對(duì)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度，不斷改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。全區(qū)6個(gè)社區(qū)現(xiàn)存土地總面積7395畝(其中：耕地面積6935畝、已辦證的商住地面積460畝)。我區(qū)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持利益向下、多予、少取、放活的方針，切實(shí)抓好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，%。街道開展了干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家宣講活動(dòng)，受教育面達(dá)到98%以上。一是配強(qiáng)隊(duì)伍，配齊設(shè)施。為激發(fā)村“兩委”會(huì)工作積極性，在宣傳發(fā)動(dòng)過程中，我們特別強(qiáng)調(diào)在 月底前完成的村，獎(jiǎng)勵(lì)垃圾箱費(fèi)用的 %，月底前完成的村獎(jiǎng)勵(lì) %，被列為第二批的村能夠在 月底前完成的，享受第一批的獎(jiǎng)勵(lì)政策。當(dāng)新農(nóng)巴士通往該村時(shí)，該村群眾就像過節(jié)一樣大擺宴席，鑼鼓鞭炮，上百人夾道歡迎。針對(duì)上述問題，我們做了認(rèn)真的研究，并制訂了相應(yīng)的方案，精心設(shè)置了每個(gè)班點(diǎn)的行駛路線和功能，及沿途進(jìn)站的具體規(guī)劃，對(duì)所有的車輛實(shí)行大輪班式的循環(huán)經(jīng)營(yíng)，以縣城為起點(diǎn)，旅客集中時(shí)段每15分鐘一個(gè)班次，非集中時(shí)段每25分鐘一個(gè)班次，每個(gè)班次按照車站對(duì)應(yīng)的沿途?？康攸c(diǎn)及到達(dá)目的地，對(duì)執(zhí)行班次簽發(fā)路單，由公司稽查、運(yùn)管監(jiān)督。認(rèn)真詳細(xì)地制定適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的運(yùn)力、運(yùn)量以及班線規(guī)模，力求使新規(guī)劃的客運(yùn)班線通得了、穩(wěn)得住、