【正文】 手工核對(duì)。其次與客戶傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送，最后對(duì)于客戶的一些問(wèn)題和咨詢必須要耐心的解答。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自我的理論水平、決策水平、駕馭全局本事和市場(chǎng)適應(yīng)本事。大家明白，即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì)，金融資源極其有限，對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)能夠說(shuō)到了“白熱化”的程度，稍有松懈，存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡。四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不一樣信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步構(gòu)成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，添措施，鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。儲(chǔ)蓄存款占總存款比重由32%上升到54%，逐年穩(wěn)步上升。各部門(mén)內(nèi)部，還經(jīng)常組織一些活動(dòng)，擴(kuò)大同事之間的交流，促進(jìn)相互團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)相互協(xié)作，妥善解決員工遇到的困難和問(wèn)題，以調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性。綜上所述，我認(rèn)為，本聘任期內(nèi)自我的工作是稱職的。應(yīng)對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們不等不靠、自我加壓，研究對(duì)策。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情景，我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和職責(zé)人。存款是立行本，是興社之源，僅有占有了絕對(duì)多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。進(jìn)取組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。二是圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)本事。堅(jiān)持按制度規(guī)定采購(gòu)辦公用品，定期做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，營(yíng)業(yè)環(huán)境的美化、亮化工程。五、廉潔自律，嚴(yán)格要求我能夠自覺(jué)遵守總行的廉潔自律規(guī)定，始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，從沒(méi)有利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)持艱苦奮斗，不搞鋪張浪費(fèi)。先后取得了會(huì)計(jì)證、保險(xiǎn)代理證、經(jīng)濟(jì)師、金融理財(cái)師（AFP）。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力搞好營(yíng)銷(xiāo)，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。在自己積極營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，結(jié)合總行的系統(tǒng)培訓(xùn)，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，使他們都能積極完成各自的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，確保全行各項(xiàng)任 務(wù)的全面完成。經(jīng)營(yíng)靈活?！☆~質(zhì)押貸款完成*萬(wàn)元，完成計(jì)劃的*%。我行公司業(yè)務(wù)成立以來(lái)便樹(shù)立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo)，維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念，大力做好新開(kāi)戶存款工作，同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù)，盡可能地為客戶提供更多的方便。中間業(yè)務(wù)：強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，**支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄“商易通”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，篩選高端客戶，進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，三季度，**市分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了“12345”競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策，商易通(華商聯(lián)盟)是競(jìng)賽項(xiàng)目之一，支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，取得了全市第一的好成績(jī)。(二)以客戶為中心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展**年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)指標(biāo)順利完成?！钇诒壤?%，較年初增加*%，全市排名第**，活期占比全省排名第**。社區(qū)銀行的服務(wù)特點(diǎn)是便民、專(zhuān)業(yè)、快捷，以“做您身邊的銀行” 為目標(biāo)，應(yīng)主要突出以下服務(wù)特點(diǎn)：便民。針對(duì)我行年輕員工較多的特點(diǎn)，堅(jiān)持每周二、四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法規(guī)、規(guī)章制度以及總行制定的各種內(nèi)部管理制度，尤其是空白重要憑證管理、有價(jià)單證管理、查庫(kù)制度以及重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員管理制度，嚴(yán)格按操作流程辦好每一筆業(yè)務(wù)，將一切差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。承兌16580萬(wàn)元，較年初增加14510萬(wàn)元。七是認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。眼勤就是對(duì)于向外印發(fā)的所有文件及材料，都要堅(jiān)持親自起草或校對(duì)把關(guān)。共完成3萬(wàn)字讀書(shū)筆記和2萬(wàn)字心得體會(huì)，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。按照管理要求，落實(shí)職責(zé)，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高。五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。注意做好青年工作，組織青年赴清遠(yuǎn)貧困山區(qū)捐資助學(xué)，許多同志不約而同伸出了援助之手，使大家受到了教育。注意抓好XX辦事處、XX分理處、儲(chǔ)專(zhuān)等工作聯(lián)系點(diǎn)的有關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)處理出現(xiàn)的一些傾向性問(wèn)題，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二、狠抓儲(chǔ)蓄專(zhuān)業(yè)化管理，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)為抓好分管的儲(chǔ)蓄工作，我經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談等多種方式對(duì)儲(chǔ)蓄工作進(jìn)行了調(diào)查摸底。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表此刻：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。(三)工作中嚴(yán)格要求自我，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。其次，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理，號(hào)召全行從節(jié)儉一滴水、一度電、一張紙做起，堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開(kāi)支。需要研究的問(wèn)題，回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決。能夠說(shuō)，20xx年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利本事都有了較大幅度的提升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。比如，有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人，他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件，而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí)，他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。而柜員間對(duì)賬也是很有程序的，一般先清點(diǎn)現(xiàn)金，然后再是清點(diǎn)重要空白憑證如存折、銀行卡、存單等。(三)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程與交易代碼，主要包括以下方面：銀行業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練，如點(diǎn)鈔，珠算，五筆字型輸入，捆扎等。提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力通過(guò)建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng)；增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這些活動(dòng)，進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)水平，為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)，獲得了客戶的普遍滿意。中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展截至2016年月底，我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元；完成基金認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)金額萬(wàn)元，贖回萬(wàn)元，銀行實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元；銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好我行2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作，從思想上重視案防工作，抓好內(nèi)控案防，突出日常管理。五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營(yíng)造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。長(zhǎng)期以來(lái)沙xx支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。％。截止11月底我支行共完成收入xxxx萬(wàn)元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%，同比增幅xx%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款，方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。（二）建立了專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)今年以來(lái)，我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，認(rèn)真總結(jié)自己在思想和實(shí)踐等方面的不足，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，使我在思想認(rèn)識(shí)上有了明顯提高、理論修養(yǎng)上得到了增強(qiáng)、政治信念上更加堅(jiān)定。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)及全行員工的綜合素質(zhì)。為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理：一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同，員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善。一，實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是四大國(guó)有銀行之一，是中國(guó)金融體系的重要組成部分，總行設(shè)在北京。對(duì)于珠算，剛開(kāi)始我一直無(wú)法理解為什么不用計(jì)算器，這不是更方便嗎?后來(lái)慢慢才了解，原來(lái)銀行柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現(xiàn)金，看是否能賬實(shí)相符，而人民幣有多種卷別，在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加，這時(shí)使用算盤(pán)就要比計(jì)算器方便，因?yàn)橛?jì)算器顯示的結(jié)果超過(guò)一定時(shí)間便會(huì)消失。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。篇二20xx年，無(wú)論是對(duì)支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。資金實(shí)力、創(chuàng)效本事、資產(chǎn)質(zhì)量均位居國(guó)有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情景在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列。一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情景不夠好。及時(shí)組織人員對(duì)“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。(四)強(qiáng)化安全抓防范。二、強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。為此，我提出了“整頓紀(jì)律、理順關(guān)系、拓展業(yè)務(wù)”的指導(dǎo)思想，被行長(zhǎng)采納，并起草了《關(guān)于加強(qiáng)考勤管理、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知》下發(fā)執(zhí)行，促進(jìn)了全行工作作風(fēng)的大改變。我還身體力行，與業(yè)務(wù)發(fā)展員一道，經(jīng)常深入企業(yè)，掌握每個(gè)企業(yè)的情景，做明白人，把好企業(yè)脈搏，為行長(zhǎng)決策供給依據(jù)，并全面實(shí)行貸款企業(yè)監(jiān)測(cè)制度，對(duì)不一樣的企業(yè)采取不一樣的管理辦法，實(shí)行分類(lèi)管理。分管儲(chǔ)蓄工作后，我發(fā)表了《功能儲(chǔ)蓄：現(xiàn)代儲(chǔ)蓄大趨勢(shì)》一文，起草了《關(guān)于開(kāi)展功能儲(chǔ)蓄有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》，分行行長(zhǎng)作了批示并轉(zhuǎn)發(fā)。一、嚴(yán)于律己，進(jìn)取改善工作作風(fēng)。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí)，貸款投放不進(jìn)取的問(wèn)題，根據(jù)總行安排，我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)立，逐長(zhǎng)上門(mén)填寫(xiě)入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)行典型案例分析。xx支行xxx20xx年x月xx日篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一年來(lái)，在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行自我的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我能始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，把行長(zhǎng)對(duì)我的重托，廣大職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱忱地投入到繁忙的工作中。另一方面為激發(fā)職工工作的進(jìn)取性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭(zhēng)取政策，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難。一年來(lái)，在總行黨委及靈寶支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，為促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展做了力所能及的努力，取得了一些成績(jī)，也得到了一些經(jīng)驗(yàn)。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng)，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。利用“五一”“十一”及雙休日進(jìn)入社區(qū)、商業(yè)鬧市區(qū)、企事業(yè)單位，宣傳我行“XX卡”各種優(yōu)勢(shì)，通過(guò)賬戶管理及貸款方 面的宣傳，收到了良好的效果。（四）對(duì)于商業(yè)銀行，抗風(fēng)險(xiǎn)能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，改善客戶環(huán)境，創(chuàng)新制度、加強(qiáng)人才建設(shè)尤為重要，如：、約束制度，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際創(chuàng)新能力。一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：作為支行行長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)支行全面工作?！ｋU(xiǎn)完成*萬(wàn)元，完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%，全市排名第*。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。三季度，市分行組織開(kāi)展了個(gè)人商務(wù)貸款強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突破戰(zhàn)，號(hào)召信貸員主動(dòng)出擊，堅(jiān)持規(guī)?；l(fā)展，打響品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展?！N(xiāo)理財(cái)完成*萬(wàn)元，完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%，全市排名第*。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)：共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二、五個(gè)全市第一、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市第三。在包括名稱、操作方式、功能、辦理手續(xù)等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。（一）強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，一定程度地提高了我的政治思想理論，提高了業(yè)務(wù)能力，為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中:儲(chǔ)蓄存款16748萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)4330萬(wàn)元。辦公室工作最終都要體此刻落實(shí)上。二是做事專(zhuān)心，對(duì)既定的工作目標(biāo)能專(zhuān)心一意地努力，對(duì)繁雜的事務(wù)性工作，能夠及時(shí)總結(jié)規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到計(jì)劃周到，井然有序。雖然自我分管的工作同銀行主業(yè)務(wù)比起來(lái)，都是小事，但我從不敢有絲毫懈怠，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰，進(jìn)取向上，把加快支行發(fā)展，為職工服務(wù)作為頭等大事，自覺(jué)維護(hù)大局，團(tuán)結(jié)全體員工干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮了自我應(yīng)有的職責(zé)。三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全職責(zé)。二是抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終堅(jiān)持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。主管?chē)?guó)際業(yè)務(wù)，自身帶頭鉆研各類(lèi)業(yè)務(wù)制度和操作辦法，在分行舉辦的首屆國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第一名。對(duì)一些經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)幫忙他們理財(cái)，進(jìn)一步增加效益，增加在我行的存款，并經(jīng)過(guò)拓展承兌匯票、貼現(xiàn)等新業(yè)務(wù)，為企業(yè)供給新的資金血液：對(duì)一些長(zhǎng)期結(jié)算差、經(jīng)營(yíng)一般的企業(yè)，采取盡力收回貸款的辦法，XX年收回6000多萬(wàn)元，保證了重點(diǎn)企業(yè)資金要求。業(yè)務(wù)發(fā)展由過(guò)去注重放貸款轉(zhuǎn)向收貸收息收存。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)行典型案例分析。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和職責(zé)感、緊迫感，樹(shù)立安全無(wú)小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)。一是延伸服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改善。交流，需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，銀根緊縮的情景下，進(jìn)取向