【正文】 業(yè)主是指東方地球物理公司和小區(qū)居住房屋所有權(quán)人。（四）綠化設(shè)施完好。（二）24小時有專人值守，進行日常巡邏，危及人身安全處，設(shè)有明顯標(biāo)志并有防范措施。業(yè)務(wù)受理中心要公開業(yè)務(wù)受理電話，實行24小時值班，接到業(yè)戶報修、投訴等業(yè)務(wù)后，應(yīng)立即做好登記并按照規(guī)定程序辦理。業(yè)主委員會在小區(qū)物業(yè)管理過程中，扮演重要角色，但我市大部分業(yè)主委員會沒有固定的辦公場所、辦公經(jīng)費，使業(yè)主委員會工作開展困難。四、小區(qū)獲獎情況榮獲國家物業(yè)管理示范和優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號的有2個，獲省物業(yè)管理示范小區(qū)稱號的有1個，省優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號的有12個。山東省建設(shè)廳2003年6月24日山東省住宅小區(qū)物業(yè)管理基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）一、服務(wù)宗旨與原則以“業(yè)戶至上，服務(wù)第一”為宗旨，堅持方便業(yè)戶、文明服務(wù)的原則。（六）建立維修服務(wù)回訪制度。（五）定期進行消毒，積極做好滅鼠除害工作。第四條房屋及配套設(shè)施設(shè)備和場所（地）包括：（一）住宅的共用部位：是指住戶共用房屋的承重結(jié)構(gòu)部位（包括基礎(chǔ)、屋蓋、梁、柱、墻體等）、抗震結(jié)構(gòu)部位（包括構(gòu)造柱、梁、墻等）、外墻面、樓梯間、公共通道、門廳、屋面、本體共用排煙道（管）、電梯、機電設(shè)備、樓頂、上下水管道、供暖管線、共用照明、單元防盜門等。第四章 前期物業(yè)管理第十八條本辦法所稱前期物業(yè)管理是指業(yè)主入住之前，涿州基地管理處按照公共事業(yè)部要求，對物業(yè)管理的前期策劃、交接驗收、業(yè)主入住等事項進行的物業(yè)管理活動。內(nèi)容包括：物業(yè)管理事項、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)費用、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項維修資金的管理與使用、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責(zé)任等。（二）對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護。（七）設(shè)備間保持整潔、通風(fēng)，無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。如影響公共建筑和公共設(shè)施的安全性和功能性改造，及時報公共事業(yè)部組織評估，批準(zhǔn)后實施。第七章物業(yè)管理經(jīng)費第四十八條經(jīng)費來源（一）向業(yè)主收取的物業(yè)管理費；（二）公司費用補貼；（三）專項費用補貼；（四）其它。、構(gòu)筑物的養(yǎng)護和管理范圍包括：道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠池、地上車庫等。我們要貫徹“預(yù)防為主、防治（消）結(jié)合”的方針，對所轄物業(yè)區(qū)域的治安和消防工作進行全面的管理。從而使每一位業(yè)主及住戶體驗生活在jt這個溫暖大家庭的幸福。管理手段，通過思想工作重在激發(fā)潛能，充分發(fā)揮群眾效能和工作積極性，引導(dǎo)員工動機，尊重個人感情，并且針對個性心理做適時的思想工作，工作方式有談心、座談等。C、請您不要將車輛停放在小區(qū)各出入口處，影響小區(qū)居民的出入。D、請您及您的孩子不要在綠化帶內(nèi)打斗玩耍，不要在綠地內(nèi)進行體育活動。急修1小時內(nèi)，其他報修按照約定時間到達現(xiàn)場；根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)，公示服務(wù)項目和收費價目；公布物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況；每年至少一次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見，滿意率75％以上。、設(shè)備所用電為A、（晚間19：00分至次日清晨7：00分為開燈時間，共計12小時，如本物業(yè)有200盞燈60瓦計算）。為美化、凈化小區(qū)的居住環(huán)境，防止病疫傳播，保障廣大業(yè)主合法權(quán)益不受侵犯：A、您定時攜帶寵物犬在小區(qū)內(nèi)活動，并佩束犬鏈，由主人牽領(lǐng)、看管，及時清除排出的糞便；B、為免對他人的滋擾和對設(shè)施的損壞，請您不要攜寵物進入會館、公建樓、幼兒園等公共場所；C、個人豢養(yǎng)寵物不得妨害他人，寵物影響他人正常生活、休息時，寵物主人有義務(wù)采取有效措施予以制止； D、每年須對所養(yǎng)寵物打防疫，防止疾病的傳播；E、對生病、受傷、死亡的寵物應(yīng)妥善照管、處置，死亡的寵物請不要遺棄或埋在小區(qū)內(nèi)。四、物業(yè)公司組織機構(gòu)和管理制度公共管理制度 A、區(qū)停車場交通、治安均由小區(qū)保安人員負責(zé)。加強小區(qū)環(huán)境建設(shè)和環(huán)保建設(shè)。我們以專業(yè)的養(yǎng)護工作為業(yè)主及住戶提供舒適便利的生活環(huán)境。綠化的功能是美化環(huán)境。、工作的針對性在工作中要因地制宜、因時制宜、因房制宜、因戶制宜，根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對性的服務(wù)措施。（九）在住宅門窗上安裝私設(shè)廣告牌或標(biāo)志。第四十一條綠化養(yǎng)護管理（一）制定《綠化管理規(guī)定》，劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人。（四）對公共設(shè)施設(shè)備定期組織巡查，做好巡查記錄。其中：日常維修項目由住宅小區(qū)物業(yè)管理單位制定計劃，費用納入預(yù)算指標(biāo)，從處屬單位的維修費用中支出；專項維修項目由計劃財務(wù)部組織處屬單位編報計劃，報公共事業(yè)部審批，在公共事業(yè)部專項資金中列支；（六）住宅小區(qū)綠地、樹木的養(yǎng)護責(zé)任人為涿州基地管理處。新建房屋自驗收接管之日起開發(fā)建設(shè)單位按建筑工程保修的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)保修責(zé)任。第十四條業(yè)主在物業(yè)管理活動中，履行下列義務(wù)：（一）按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)管理單位提供的服務(wù)；（二）遵守業(yè)主公約；（三）遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度；（四）執(zhí)行業(yè)主委員會做出的決定；（五）按照國家有關(guān)規(guī)定交納住宅維修資金；（六）按時交納物業(yè)服務(wù)費用；（七）配合物業(yè)管理單位對公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護；（八）法律、法規(guī)的規(guī)定；（九）其它。二○○六年七月十三日 涿州基地管理處住宅小區(qū)物業(yè)管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范涿州基地管理處小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造文明有序、優(yōu)美和諧的生活、工作環(huán)境。樓道內(nèi)無衛(wèi)生死角。雨季、冬季前對房屋及其共用設(shè)施設(shè)備進行檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即安排搶修。行業(yè)管理物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主自治管理二次供水泵房18個。我市現(xiàn)有棄管樓175棟樓，建筑面積54萬平米。其中因前期工程遺留問題投訴有42起；因業(yè)主欠費物業(yè)服務(wù)企業(yè)拒絕服務(wù)的投訴68起；物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到們導(dǎo)致的投訴54起；其它投訴36起。（二）房屋裝修制度完善，符合規(guī)定，無私改亂拆現(xiàn)象。（五）車輛進出、停放有序。（二）定期公布物業(yè)管理公共性服務(wù)收費收支情況。第十一條公共事業(yè)部作為業(yè)主代表，依據(jù)東方地球物理公司的規(guī)定，履行下列義務(wù)：（一）協(xié)調(diào)有關(guān)單位和業(yè)主支付物業(yè)管理費用；（二）籌措專項維修項目資金；（三）協(xié)調(diào)住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理單位與業(yè)主及其他有關(guān)管理單位之間的關(guān)系；（四）提供物業(yè)管理用房；（五）其它。第二十六條物業(yè)接管驗收，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進行：（一）在接到接管驗收通知15日內(nèi)，物業(yè)管理部組織相關(guān)部門和物業(yè)管理單位組成接管驗收小組，制訂接管驗收方案和驗收表格，培訓(xùn)接管驗收人員；（二）物業(yè)管理接管驗收在公共事業(yè)部組織下進行，聽取開發(fā)建設(shè)單位有關(guān)物業(yè)的情況介紹，提出驗收意見，審閱有關(guān)資料，現(xiàn)場檢查驗收，填寫驗收記錄，進行資料移交，形成驗收報告；（三）在公共事業(yè)部組織下與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位協(xié)商，達成協(xié)議，明確質(zhì)保期內(nèi)的維修事項、范圍、聯(lián)絡(luò)方式、處理原則；（四）在公共事業(yè)部主持下，辦理物業(yè)移交手續(xù)。第三十六條物業(yè)管理部和住宅小區(qū)物業(yè)管理單位應(yīng)及時處理業(yè)主、物業(yè)使用人、承租人在物業(yè)管理活動中的投訴。第三十九條公共設(shè)施、設(shè)備、場所（地）的管理（一）對公共設(shè)施設(shè)備進行日常管理和維修養(yǎng)護（由專業(yè)部門負責(zé)的除外）。（四）住宅小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清潔養(yǎng)護；電梯轎廂內(nèi)每日清潔1次；樓道每日清掃1次、每周拖洗1次；樓梯扶手每日擦拭1次；共用部位玻璃每月清潔2次；路燈、樓道燈每年清潔不少于2次；及時清除道路積水、積雪。（七）在公共場所私設(shè)、亂設(shè)攤點，推銷商品（廣告）等活動。為住戶提供全方位管理，服務(wù)項目呈現(xiàn)多元化、全方位，總體歸納為“六項管理、三類服務(wù)”，即“房屋及設(shè)施設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、治安消防管理、綠化管理、車輛管理和其它公共管理”；房屋及設(shè)施設(shè)備管理、養(yǎng)護和管理范圍：公共屋面、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間公共通道、門廳。是對房屋公共部位的清潔、衛(wèi)生、垃圾的收集、清運達到環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，垃圾日清，按計劃消毒、滅鼠、滅蟲。如：清潔衛(wèi)生服務(wù)、治安保衛(wèi)服務(wù)、維修居住區(qū)環(huán)境服務(wù)等。運作程序可分為整體管理運作流程與分項管理流程兩部分。充分肯定努力工作所應(yīng)得的報酬。D、請您不要將自種花卉放置在樓棟口或樓道內(nèi)，避免丟失及影響其他業(yè)主的出入。（人員的實際配置以具體管理范圍而定）公共設(shè)施、設(shè)備日常運行、維修及保養(yǎng)費。通知業(yè)主裝修事項。內(nèi)部管理制度（各崗位職責(zé)）3．1物業(yè)處經(jīng)理崗位職責(zé)、支持公司正副總經(jīng)理和管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；、法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度； ，做好小區(qū)的各項管理工作及經(jīng)濟核算工作，完成公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)； ，檢查各崗位人員完成任務(wù)情況；，注意選拔有潛質(zhì)的員工，對業(yè)績差的人員提出調(diào)整或給予處分的意見；，并接受管委員會監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項工作；、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作；3．2經(jīng)理助理崗位職責(zé)、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)； ； ； ；，對住戶的投訴及時處理；投訴處理率99%；