【正文】 建立、實施、保持和完善相對比較容易一些，但是關(guān)于現(xiàn)場安全管理的制度、辦法及實際情況等由于經(jīng)濟、人員素質(zhì)、工程工期、工程分包等因素，完全落實職業(yè)安全健康管理體系的文件化、程序化及規(guī)范化管理要求，還有一定的距離和難度，這是產(chǎn)生不符合項的根源。 在執(zhí)行公司管理體系文件時，各單位應(yīng)及時有效地履行自己的職責，特別注意體系文件規(guī)定的即時性、周期性、必要性工作，這些工作往往最具有可操作性、可檢查性，最容易發(fā)現(xiàn)問題，并且通過這些活動的開展能夠為公司管理體系的持續(xù)正常運行提供非常有力的證據(jù)。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康形勢得到良性的穩(wěn)步發(fā)展！主要體現(xiàn)在如下幾點：一、項目部工程質(zhì)量管理方面：，目標分解明確，落實情況良好。對工人告知當前的作業(yè)環(huán)境及應(yīng)注意的安全作業(yè)事項，做到熟知安全作業(yè)，提高安全作業(yè)意識，確保傷亡事故為零。：隨著工程的進展及時加大安全經(jīng)費的投入，預防意外事故的發(fā)生，確保工程順利進行。第三篇：環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告（定稿）環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告模板環(huán)境安全這是我們公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審的資料 14000和18000在一起的，有需要的可以看看我們公司是食品業(yè)的，這方面的顧慮不多，我們做體系時的參考資料都是化工行業(yè)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系2005管理評審報告編制：審核：批準：日期：評審時間：2005年11月25日 評審地點：辦公樓第二會議室 主 持 人：公司總經(jīng)理 **** 參加人員：公司總經(jīng)理、技術(shù)副總（管理者代表）、各部門的經(jīng)理、主管、體系推行組工作人員以及職業(yè)健康安全管理體系員工代表。（5）員工意識方面：體系運行以來，對員工進行了很多的教育，員工對體系工作有了一定的了解，開始有了污染預防和節(jié)能降耗的意識。環(huán)境和職業(yè)健康安全的8個目標中，已經(jīng)有4項接近尾聲，還有2項將于06年初完成，另外，有2項由于投入的費用比較大，已經(jīng)列入06年的計劃，將在06年繼續(xù)進行，預計于06年底完成。在12月13日前完成。人的一生就是不斷學習，不斷落實，不斷改造自己的思想，持續(xù)提高自己業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，要深刻領(lǐng)會學習的內(nèi)涵，培養(yǎng)學習、閱讀、思考的方式和習慣。但有些車間抽風系統(tǒng)不夠完善，導致溫度較高，對員工工作有一定的影響，公司已著手這方面工作的跟進，通過增加移動排風扇、開窗等方式來解決問題。鑒于公司廢水主要為生活污水，因此檢測頻次定為2年左右。三、健全質(zhì)量保證體系為達到質(zhì)量目標，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責健全質(zhì)量保證體系，負責施工過程質(zhì)量控制，督促檢查質(zhì)量體系的正常運行。⒌ 項目部質(zhì)檢工程師應(yīng)嚴格按施工規(guī)范、作業(yè)指導書對關(guān)鍵工序和特殊工序進行監(jiān)督和檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強對工序的監(jiān)測工作，進行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。3．項目部在進行重要環(huán)境因素評價時，采用評分法、專家評價法、經(jīng)驗分析法、類比法等方法進行。，將工作過程中存在或可能存在的職業(yè)病及其后果、職業(yè)病防護設(shè)施、權(quán)力和義務(wù)等如實告知勞動者，并在訂立勞動合同時注明。：聽覺器官疾患、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)器質(zhì)性疾患或自主神經(jīng)功能失調(diào)。進行職業(yè)病防治。1．按下列要求進行環(huán)境因素識別：⑴ 選擇活動和過程應(yīng)考慮：施工準備——工程施工——竣工交驗——回訪維修全過程。四、關(guān)鍵工序控制措施⒈ 項目部對關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細的作業(yè)指導書，制定工藝的實施細則。（九）本次管理評審報告的發(fā)放范圍是：公司各領(lǐng)導、各部門、各車間。一般固體廢棄物回收由塘廈環(huán)衛(wèi)處理。（六）工作環(huán)境績效考核：辦公環(huán)境清新，辦公室每天清掃，環(huán)境優(yōu)美舒適。不斷改進：兩個體系是幫助我們提升整體管理素質(zhì)，大家一定不要簡單的以通過認證為標準，要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問題，通過推行來進一步完善公司的管理體系，彌補、糾正存在的問題，一點一點往前推，往前趕，有些問題需要外出協(xié)調(diào)關(guān)系，有些問題需要花錢解決，不管困難有多大，有關(guān)部門必須予以保證。責任人：責任部門：（3）《目標、指標和管理方案》中涉及到的廠內(nèi)垃圾房必須按計劃在11月30日投入使用。方針突出了安全、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，融入了我公司“8*8888”的基本方略。（4）節(jié)能降耗方面：（a）資源使用方面，公司在所有的水龍頭處張貼了節(jié)約用水的標識，并對員工培訓了《節(jié)能降耗管理辦法》。項目部經(jīng)過努力，取得了較好的成績，成為三號線在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的榜樣和窗口。在隧道作業(yè)面有針對性地進行消防演練。，發(fā)放項目部自編的有針對性的安全生產(chǎn)知識和消防知識讀本，供員工學習掌握。各單位、項目部從內(nèi)審員素質(zhì)和取證情況考慮項目部內(nèi)審員配置。 顧客滿意、數(shù)據(jù)分析、工程施工不符合、糾正和預防措施等仍然是質(zhì)量管理體系運行的重點要素，也是控制難點，在歷次審核時倍受關(guān)注，通過今年的內(nèi)審和監(jiān)督檢查來看，由于執(zhí)行以上要素涉及的文件目的不統(tǒng)一，管理體系運行的相關(guān)證據(jù)仍然不足。◢ 分目標六“降低射線探傷作業(yè)職業(yè)危害”管理方案實施情況1）各工地檢測中心已按規(guī)定為射線探傷作業(yè)人員配備了標準化安全防護服，現(xiàn)場射線探傷作業(yè)時，均能夠提前發(fā)出通知，并在影響區(qū)域邊緣設(shè)立警戒區(qū)和警告標志。b． 公司職業(yè)安全健康管理方案實施情況從公司開展的歷次安全檢查情況及各項目部定期上交的安全報表中可以看出，管理方案得到了有效實施。：2009年上半年新購逆變焊機15臺，處理直流焊機45臺。 上次監(jiān)督檢查情況2008年10月下旬，公司通過了復評后的第二次監(jiān)督檢查，抽查了公司總部及青島、黃島等兩個項目部，發(fā)出次要不符合3項，公司相關(guān)責任單位進行了整改，并向質(zhì)保中心提供了完備的整改驗證關(guān)閉資料，經(jīng)認證決定組評定繼續(xù)使用質(zhì)量管理體系認證證書，不符合項將在本次審核過程中驗證。截止到8月底，累計原材料試驗2108組，砼試驗3194組，鋼筋焊接接頭802件，回填土試驗2131點，金屬材料光譜分析816491點，測厚3682只，硬度8791只。 公司F2007版《管理體系手冊》。、充分性、有效性和管理體系實現(xiàn)目標指標的能力。質(zhì)量管理體系運行時間較長，又與工程施工關(guān)系密切，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，體系運行已經(jīng)趨于正常和合理。 環(huán)境管理體系（EMS） 總體情況環(huán)境管理體系與質(zhì)量和職業(yè)健康安全兩個管理體系不一樣，公司事先沒有一套完整的工作模式和機構(gòu)，意識的作用就更加明顯，雖然經(jīng)歷了近六個年頭的體系運行，取得的成效仍然不明顯，將環(huán)境管理意識變?yōu)樽杂X的行動還需要我們每一個人不斷的努力，那么行動的依據(jù)首先是公司與環(huán)境管理相關(guān)的體系文件。不符合項發(fā)出后，公司相關(guān)責任單位進行了整改，并向質(zhì)保中心提供了完備的整改驗證關(guān)閉資料，經(jīng)認證決定組評定繼續(xù)使用環(huán)境管理體系認證證書，不符合項將在本次審核過程中驗證。3）各項目部嚴格把關(guān)，認真檢查箱式變和漏電保護器的性能，漏電保護器的性能和動作的靈敏性。 管理體系關(guān)注焦點隨著公司執(zhí)行管理體系標準和文件的不斷深入，標準所反映的方法和思想（如過程方法、持續(xù)改進及以顧客為關(guān)注焦點等）已經(jīng)逐步應(yīng)用到工程管理的各個環(huán)節(jié)，管理體系的優(yōu)越性和先進性已經(jīng)被大多數(shù)員工所接受，但我們同時應(yīng)該清醒地認識到，在管理體系運行過程中，也存在一些需要克服的焦點問題，請各單位、項目部注意： 今年年度認證審核（外審）有兩項重點工作：一是質(zhì)量管理體系認證復評；二是環(huán)境管理體系標準2000版向2008版轉(zhuǎn)換審核。 企業(yè)管理部提出：在今年年度認證審核（外審）前后啟動公司管理體系文件修改程序。，做到定人、定時、落實措施及時排除事故隱患，確保施工作業(yè)環(huán)境安全。四、環(huán)境管理：，生產(chǎn)生活污水達標排放—SS、BODCOD、油、PH值符合標準，生活生產(chǎn)污水按規(guī)定排放。其次，由生產(chǎn)中心、物業(yè)公司、品管中心、人力資源部、總經(jīng)辦、倉儲中心、采購部、物流公司、工程中心、技術(shù)中心、考核辦、銷售中心、奶源中心、工會以及財務(wù)中心15個部門匯報了本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況及存在的問題。另外，還識別和評價了8項雙體系公用的法律法規(guī)，8項都不合規(guī)，針對這8項不合規(guī)全部采取了整改措施，現(xiàn)已經(jīng)合規(guī)。四、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行總體評價：：我公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、機構(gòu)設(shè)置、職責分配、體系文件等基本適宜本公司情況及內(nèi)外部環(huán)境；：公司體系文件覆蓋的范圍來看，沒有遺漏的地方，對公司涉及到環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的管理/生產(chǎn)和服務(wù)活動都進行了規(guī)定和實施，基本充分；：經(jīng)過前期的運行結(jié)果看，基本有效，能實現(xiàn)本公司制定的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和環(huán)境和職業(yè)健康安全目標。責任人：責任部門：（3）廠區(qū)內(nèi)的危險電線桿一定要在11月30日前完成維修 責任人：責任部門：（4）組織具有合規(guī)性評價能力的人員對法律法規(guī)進一步識別評價，完善《合規(guī)性評價報告》。（三）環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核結(jié)果：2011年3月??日至??日進行了內(nèi)部審核，共抽查了14個部門，發(fā)現(xiàn)了若干個問題，開了不符合項報告9項，大部分已整改完畢，一些比較難處理的也在公司管理評審會議上提了出來，希望在大家的共同努力下可以得到解決。重大危險源方面，工廠目前訂單減少，場地比較充分寬敞，沒有物品占用消防通道情況，因此“原材料/產(chǎn)品亂堆放，堵塞通道”重新評價為2級可容許風險，另外增加識別了新的危險源補充到危險源清單上。盡管體系運行取得了一定效果，但相對要求還存在差距，需要在今后的運行過程中逐步完善，加以改進。②按照投標承諾和合同約定，設(shè)置專門的項目質(zhì)量管理部門，配專職質(zhì)量管理人員，明確現(xiàn)場各工程隊負責人、技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人，建立各級質(zhì)量崗位責任制，明確質(zhì)量責任。，必須進行交接檢查，合格后方可進行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標準達到質(zhì)量規(guī)定的要求。1．當出現(xiàn)下列情況時應(yīng)對環(huán)境因素進行更新或補充識別： ⑴ 施工生產(chǎn)過程或服務(wù)發(fā)生重大變化； ⑵ 法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化； ⑶ 內(nèi)審、外審及管理評審提出要求； ⑷ 發(fā)生事故、事件、不符合；⑸ 引用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，改變了生產(chǎn)流程及工藝；⑹ 相關(guān)方抱怨或提出要求。十五、員工健康保護。十一、職業(yè)健康控制目標項目部根據(jù)合同、業(yè)主的管理要求，局、公司職業(yè)健康控制目標，結(jié)合本工程實際情況，具體職業(yè)健康控制目標的制定如下: 嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準以及企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保障規(guī)章制度，為勞動者創(chuàng)作符合國家勞動安全標準、職業(yè)衛(wèi)生標準要求的工作環(huán)境和條件，提供必要的勞動保護用品，減少職業(yè)病危害，依法對女職工孕、產(chǎn)、哺乳、和月經(jīng)期進行保護，為了有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，預防職業(yè)病，保護職工身體健康，制定職業(yè)健康安全目標：“職工職業(yè)發(fā)病事故率控制在小于2‰，杜絕因勞動力保護措施不力而造成的重傷及其以上事故。六、環(huán)境控制目標項目部根據(jù)合同、業(yè)主的管理要求，局、公司環(huán)境控制目標，結(jié)合本工程實際情況，具體環(huán)境控制目標的制定如下: ⑴ 施工及生活廢水排放符合國家及地方法規(guī)規(guī)定標準； ⑵ 煙塵、粉塵排放控制在國家及地方法規(guī)規(guī)定標準以內(nèi)； ⑶ 施工場界噪聲控制在國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的標準以內(nèi)； ⑷ 固體廢棄物排放符合國家及地方相關(guān)法規(guī)要求；⑸ 資源、能源消耗實行限額管理，嚴格控制在額定指標以內(nèi)； ⑹ 杜絕重大環(huán)境投訴事件、事故的發(fā)生。④根據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)場實際情況，對質(zhì)量控制的關(guān)鍵點進行排查，編制項目質(zhì)量控制計劃，經(jīng)項目技術(shù)負責人審查后，報公司總工審批。（二）對各部門、車間檢查開出的不符合沒有驗證關(guān)閉的，根據(jù)實際情況進行驗證關(guān)閉；（三）因為員工流動比較多，所以各種培訓工作需要各車間師傅、各部門領(lǐng)導配合；（四）針對墨西哥爆發(fā)豬流感疫情，由行政部牽頭，醫(yī)務(wù)室人編制《流行性傳染病應(yīng)急預案》并實施，做好豬流感預防工作。（十）應(yīng)急計劃的實施情況：公司共制定了一項應(yīng)急預案，為火災(zāi)應(yīng)急預案，通過消防演習，不斷的在修正和完善，另外防洪、防臺的應(yīng)急預案的制定已在計劃中。見環(huán)境合規(guī)性評價報告。責任人：責任部門：（5）各部門須將體系認證工作列入到12月份的工作計劃中，并利用各種會議的機會向員工傳達體系知識，將這個理念滲透到公司各個部分。：公司組織各部門于8月份開始進行法律法規(guī)的識別及合規(guī)性評價，取得了一定的成績，基本能夠滿足標準的要求。公司為保證員工的健康，組織有毒有害崗位人員進行了查體，確定了公司員工的健康；建立危險化學品的操作作業(yè)指導書，以運行控制的方法保證員工了解正確的操作方法，降低事故發(fā)生的可能性。對其中的5個列入目標、指標、管理方案；4個列入應(yīng)急預案；全部列入運行控制，其中3個只采取了運行控制。、施工現(xiàn)場已設(shè)有毒有害物質(zhì)回收點，邊角料定點回收點，固體廢棄物由廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)廢