【正文】 果心態(tài)。我們不可以沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀。網(wǎng)絡(luò)銷售部吳曉冰 20110830記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團(tuán)總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢嗎？你是不是想的都睡不著、吃不下？實(shí)際上這種心態(tài)就是結(jié)果心態(tài)，就是一門心思的追求自己想要的結(jié)果，而不是想一件事做另一件事。實(shí)際上在我們的學(xué)習(xí)、工作中都是如此。差的結(jié)果和不完美的結(jié)果永遠(yuǎn)比沒有結(jié)果強(qiáng)。真正有效的管理，是有組織、有制度的來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行。一是在城市建設(shè)中鎖定責(zé)任才會(huì)出佳績(jī)?！庇谑前涯瞧ゲ桓苫畹鸟R殺掉了。根據(jù)時(shí)間管理象限法緊要程序，第一象限為重要又急迫的事；第二象限是重要但不緊急的事；第三象限是屬于不緊急也不重要的事，第四象限是緊急但不重要的事，從表面看似第一象限是我們每天做的，因?yàn)槠惹械暮袈晻?huì)讓大家產(chǎn)生“這件事很重要”的錯(cuò)覺，自以為是第一象限，其實(shí)只是在第四象限徘徊。難道對(duì)于一個(gè)中國(guó)學(xué)者來(lái)說(shuō)，研究本國(guó)的企業(yè)，為本國(guó)的企業(yè)尋求發(fā)展和前進(jìn)的方向是一件很困難的事情嘛？還是說(shuō)中國(guó)本國(guó)的企業(yè)沒有研究的價(jià)值？而恰恰這本書的銷售對(duì)象就是廣大的中國(guó)企業(yè)。我當(dāng)然希望是后者。換句話說(shuō)，即使我不給你結(jié)果，他也必然會(huì)產(chǎn)生的。就拿小和尚撞鐘這個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧，在小和尚被撤職之后，方丈告訴他為什么他沒撞好鐘，是因?yàn)闆]有明白撞鐘的目的不單純是撞鐘，而是喚醒寺內(nèi)的眾生，激勵(lì)他們迎接美好的一天。時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事，才能在有效地時(shí)間做更多有效地事情。那么，在一個(gè)組織里，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里如果不去積極承擔(dān)責(zé)任會(huì)有什么后果呢？在這里我用一個(gè)故事來(lái)說(shuō)明。通過(guò)讀此書，寫此感，對(duì)自己的工作生活促進(jìn)很大，感謝閱讀，感謝寫作。如數(shù)學(xué)在22屆希望杯全國(guó)比賽中獲四川省一等獎(jiǎng)人數(shù)超過(guò)10人以上。結(jié)果從哪里來(lái)？只有行動(dòng)才能出結(jié)果。做事情也就能以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t去執(zhí)行。所以只有我們用心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現(xiàn)共贏。請(qǐng)記住不要理由，只認(rèn)結(jié)果！我們是靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存。在工作與生活中沒有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位的時(shí)候，人總是能找出很多原因，也就是所謂的理由。這是一種不求上進(jìn)的表現(xiàn)，也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。針對(duì)目前工作中遇到的一些困難很多時(shí)候就是沒有拿正確的結(jié)果心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)已成白日化，學(xué)習(xí)的緊網(wǎng)絡(luò)銷售部吳曉冰 20110830迫程度就可想而知了。任何結(jié)果都不可能是十全十美或非常完美的。通過(guò)一套組織程序來(lái)約束越軌行為，用文化從內(nèi)在改變觀念。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出。我想，那匹被殺的馬到死也沒有明白自己為什么被殺。所以我們要把時(shí)間花在第二象限，做重要而不緊迫的事，那樣才會(huì)減少重要的事進(jìn)入第一象限，變得緊急。對(duì)于外國(guó)的跨國(guó)公國(guó)，無(wú)論說(shuō)的再好，那也是霧里花，井中月，可望而不可及的。最后，這本書除了書名讓人討厭之外，其它還是可以的，但是網(wǎng)上的一些盲目崇拜的讀后感 讓人看了十分之反胃，比如：讀《請(qǐng)給我結(jié)果》寫讀后感是任務(wù)，那么結(jié)果是什么？讓我們寫我們對(duì)此書是如何的崇拜？或者是老和尚未說(shuō)的結(jié)果？再比如說(shuō)，喬丹打球是任務(wù)（偷師一下作者，我也舉個(gè)名運(yùn)動(dòng)員），獲得冠軍是結(jié)果。結(jié)果是你行為下自然產(chǎn)生的，根本不存在給你與給我之分。網(wǎng)上有很多對(duì)這本書歌功頌德的讀后感，我卻想說(shuō)說(shuō)這書不好的地方。第四篇：讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。科爾頓說(shuō)：“只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有可能有資格獲得更大的榮譽(yù)”。猶太人歷經(jīng)了幾千年的磨難，沒有自己的祖國(guó)，卻能頑強(qiáng)地屹立在世界民族之林，涌現(xiàn)出了遠(yuǎn)超民族人口比例的世界偉人，其根本原因就是閱讀。在學(xué)科競(jìng)賽中國(guó)家級(jí)、省市級(jí)的一等獎(jiǎng)和獲獎(jiǎng)人數(shù)都有明顯的提升。這就是由結(jié)果推動(dòng)任務(wù)、指導(dǎo)任務(wù)、認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果來(lái)努力完成任務(wù)。有了良好的結(jié)果心態(tài)接下來(lái)就是執(zhí)行，書中提到的執(zhí)行三要素:信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向